Клаус Вернер - Черная книга корпораций
- Название:Черная книга корпораций
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Ультра.Культура
- Год:2007
- Город:Екатеринбург
- ISBN:978-5-9681-0046-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Клаус Вернер - Черная книга корпораций краткое содержание
Транснациональные корпорации говорят, что создают рабочие места, двигают вперед экономическое развитие и повышают уровень жизни в странах, где они работают. Не верьте. На каждое созданное ими рабочее место приходится несколько ими лее разрушенных. Они тратят миллионы на свой пиар, но жалеют лишний цент рабочим. Реализуя свой товар на мировом рынке, корпорации заинтересованы, чтобы зарплата в странах, где они разворачивают производство, оставалась предельно низкой. Они возражают против социальной поддержки населения, протестуют против попыток ограничить их право загрязнять окружающую среду.
В книге дается список корпораций, особенно отличившихся в нарушении прав человека, эксплуатации рабочих и обмане потребителя.
Черная книга корпораций - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
В том же году в Нигерии, где «Shell» доминирует в нефтедобыче, военный режим диктатора Сани Абаджа казнил девять представителей народа о гони, в том числе активиста правозащитного движения Кен Capo Вива. Огони много лет протестовали против серьезного ущерба, нанесенного окружающей среде концерном «Shell» и другими нефтяными компаниями, такими как «Elf», «Agip», «Mobil» и «Shevron», в дельте Нигера на юге страны. Соратники Capo Вива и международные правозащитные организации предъявили «Shell» обвинение в соучастии в казни. Кроме того, концерн, по-видимому, снабжал оружием военных, которые регулярно проводили против населения жестокие акции устрашения. В январе 2001 года «Shell» признал, что действительно передавал оружие местной полиции, чтобы та охраняла объекты компании.
Между тем нефтяной концерн тратит миллионы на гуманитарные проекты, и потому позиционирует себя передовым бойцом в делах защиты окружающей среды и прав человека. В Нигерии, однако, мало что меняется. Выбросы нефти на поверхность из протекающих старых трубопроводов и технологически устаревшая практика сжигания природного газа на многие десятилетия делают неплодородными огромные пространства пахотной земли, загрязняют воздух и водоемы, некогда богатые рыбой, лишают местных жителей здоровья и средств к существованию. То, что делает «Shell» в плане создания рабочих мест, инвестиций и социальной поддержки,— цинично ничтожная плата за причиненный и причиняемый вред. О настоящем возмещении убытков ТНК не желает и слышать, поскольку их размер оказался бы равен примерно всему годовому бюджету Нигерии с ее 120 миилли-онами жителей.
В Германии «Shell», начиная с 2001 года, владеет сетью автозаправок совместно с «Dea», дочерним предприятием «RWE», 1 июля 2002 года собственность «Shell&DEA Oil» целиком перешла под контроль «Shell». Вместе обе марки имеют 3200 бензозаправочных станций на территории Федеративной Республики. «Shell&DEA» полностью принадлежат четыре нефтеочистных завода, а еще два — на условиях долевого участия. Совместно с «Agip», «Elf» «Total» и «Ruhroel», «DEA» владела восточногерманским нефтеочистным заводом «Schwedt» и перерабатывала на нем русскую сырую, нефть, которая на своем пути по полностью изношенному трубопроводу и поныне отравляет тысячи квадратных километров лесов и равнин и по вине которой возникают гигантские нефтяные озера.
А в Нигерии «Shell» все чаще приходится отвечать перед законом. Так, в апреле 2003 года суд приговорил концерн к выплате 255,8 миллионов ниара (1,9 миллионов евро) пострадавшим от выбросов нефти, которые восемь лет назад разрушили среду обитания этих людей (3). «Shell» был замешан и в коррупционных скандалах— прежде всего в Нигерии. В апреле 2003 года журнал «Forbes» сообщил об иске по поводу коррупции, предъявленном концерну (4). Поданным «Transparency International», Нигерия занимает второе место в мире по коррупции — и здесь свой существенный вклад внесла нефтяная промышленность,:
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, CEFIC, CEPS, WBSCD, BRT, ICC, ERT
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: В 1995 году из-за бойкота автовладельцев «Shell» понес убытки в размере 80 процентов оборота. Результатом этого стал международный запрет на затопление нефтяных платформ, Но по-прежнему — прежде всего в странах Африки — концерн не соблюдает западных стандартов. Направляйте протесты: tellshell@shell.comили по телефону + 49/40/6324-5290.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.essentiaIaction.org/shell Движение «Essential Action» из Вашингтона призывает к бойкоту «Shell» и публикует на этом сайте подробный доклад.
SIEMENS
«Своими знаниями и решениями мы помогаем сделать мир лучше»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Телефоны Siemens, стационарные и мобильные
Компьютеры и ноутбуки с принадлежностями марки Fujitshi / Siemens
Бытовая техника марок Osram Leuchten, Bosh и Siemens
АДРЕС В СЕТИ: http://www.siemens.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 84 миллиарда евро
Прибыль (2002): 2,6 миллиарда евро (1)
Сотрудников: 426 000 (2001: 484 000)
Штаб-квартира: Мюнхен (Германия)
ОБВИНЕНИЯ: массовые изгнания людей и разрушение основ их существования «благодаря» проектам высотных плотин, участие в строительстве опасных атомных реакторов.
«Siemens» — ведущее предприятие мира в области электротехники и электроники. Сфера его деятельности также охватывает автоматизацию и технологизацию, освещение, финансовые услуги, медицинскую технику, транспорт и связь. На рынке мобильных телефонов «Siemens» занимает третье место после «Nokia» и «Motorola».
Кроме этого, под именем «Siemens Power Generation» {23} концерн являлся ведущим поставщиком атомных реакторов и оборудования для электростанций. Между тем французская фирма «Framatome ANP» (Advanced Nuciear Power), гордо именующая себя «лидером мирового рынка разработок и строительства атомных электростанций», на 34 процента принадлежит «Siemens» (3), Участвуя в проектах «Voith Siemens», концерн поставлял генераторы и турбины для многих высотных плотин в бедных странах. Экологические стандарты этих проектов для Центральной Европы просто немыслимы,
Величайшим в мире проектом гидроэлектростанции является Плотина Трех Ущелий в Китае, Она должна поднять воды Янцзы на протяжении 650 километров и производить 18000 мегаватт электроэнергии. Для этого придется насильственно переселить от 1,3 до 1,9 миллионов человек. Эти люди опасаются, что деньги, обещанные нм в возмещение, большей частью будут расхищены. Не меньше волнует умы и проект электростанции Махешвар в Индии, Здесь страдают примерно 50 тысяч человек, а компенсации совершенно несопоставимы с ущербом. В ответ на протесты населения в ход идут жестокие полицейские меры: уже есть убитые, арестованы тысячи людей.
Еще одно ключевое направление — строительство атомных электростанций. Все немецкие реакторы сконструированы «Siemens». Если строительство австрийской АЭС «Цвентендорф» — из-за протестов населения — так и не было закончено, то в баварском Изаре реактор того же типа находится в эксплуатации и поныне, хотя и считается не менее опасным. То же относится и к германской АЭС «Библис А», подвергающейся резкой критике.
В 70-е и 80-е годы «Siemens» сотрудничал с военными режимами в Аргентине, Бразилии и Иране, строя там атомные реакторы, пригодные также и для военных целей. Если постройка иранской АЭС так и не состоялась по политическим причинам, то в Аргентине и в Бразилии — с помощью немецких банковских кредитов — на строительство этих объектов тратились миллиарды; в убыток странам, и без того задолжавшим сверх меры.
К этому списку можно добавить многочисленные, достроенные до конца или только наполовину, реакторы в Восточной Европе, сегодня годные разве что на металлолом. Но на сайте предприятия читаем: «Ныне ключевым направлением нашего ядерного бизнеса является обслуживание электростанций, а также их модернизация и приведение в соответствие современным нормам безопасности. Мы активно участвуем в разработке европейского реактора на воде под высоким давлением (ERP). ERP вновь наглядно демонстрирует стабильное повышение стандартов безопасности на западноевропейских атомных электростанциях» (3).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: