Олег Буяльский - Жизнь здесь и сейчас. Хорошая новость: будущего нет 2.0

Человек (довольно) быстро примиряется с этим парадоксом. Возможно потому, что парадоксов вокруг нас, и в нас самих тоже, слишком много, а возможности внимания и осознания ограничены. Тем более, что в младших классах средней школы нам объясняют, что из таких «безразмерных» точек составляется прямая линия. Или, по крайней мере, – отрезок, который имеет вполне измеряемые параметры. Освоение школьной программы делает нас свидетелями того, как безразмерная форма приобретает определённость.

А дальше начинается обычная жизнь: со своими радостями и разочарованиями. Человек приступает к «производственно-хозяйственной» деятельности по превращению одних форм в другие. Купил кирпичи, построил дом; продал товар, купил новый; принял на работу сотрудника, направил его на тренинг. Взял «умную книжку», почитал, – и стал немного другим. Как говорят в таких случаях немцы: «Aus nichts wird nichst – из ничего ничего не бывает». Все верно, так и есть. За исключением той точки, что была в самом начале. Непонятно, откуда она взялась со своим явно ощущаемым присутствием и неявно понимаемым отсутствием материальных размеров.

Возможно мы могли бы снова и снова удивляться этому явлению: ноль превращается в неопределённость точки, а совокупность множества точек составляет «реальный мир», в котором мы живём. Однако, человек, как правило, легко «проскакивает» эти моменты появления формы и обретения размерности, потому что движется по жизни (довольно) быстро. Картинки окружающего мира мелькают за окном сознания все быстрее. За всем не уследишь!

Уследить бы за «ключевыми параметрами», KPI и пресловутой «dashboard» («панель измерительных приборов»). Ведь в самом начале трудовой деятельности нам сообщают, что «energy flows where attention goes» («энергия течет туда, куда направлено внимание»), и что «if you don’t measure it you cant’ manage it» («нельзя управлять тем, что не измеряешь»).

«Это называется менеджмент!» – говорят нам. И мы в это верим, потому что «это работает»!

Люди уверенно перемещаются по пространству между единицей и двойкой. Там проходит вся профессиональную жизнь. И не профессиональная – тоже. В бескрайних просторах между «один» и «два» зарождается «единство и борьба противоположностей». Мир расплетается на «хорошее» и «плохое», «высокое» и «низкое», «горячее» и «холодное», «выполнение квартальных планов по продажам» и… их перевыполнение.

Мир дуален, парадоксален и противоречив. Это звучит банально и даже немного затаскано. Однако это не лишает эти идеи функциональной целесообразности. Все же лучше знать «с кем» и «с чем» имеешь дело. Ведь в учебниках менеджмента пишут: «Корректное определение проблемы содержит 50% решения». Чаще всего так и получается. Редкий стакан наполнен больше, чем наполовину. 50% решений всегда за нами.

* * *

Пятьдесят лет – это два раза по 25. Появляются 50 вариантов, из которых 25 «за», и ещё 25 – «против». Чем больше вариантов, тем больше выбор. Чем больше выбор, тем больше мучений.

В учебнике Политэкономии коммунизма на излете Советского строя было написано, что капиталисты эксплуатируют трудящихся, чрезмерно расширяя ассортимент товаров и услуг.

Отчасти это так и есть. Специалисты маркетинга знают, что многие покупатели, столкнувшись с проблемой выбора, разворачиваются и уходят. Непросто решиться сделать выбор. Гораздо легче, когда за тебя решает кто-нибудь другой. Капиталисты, кажется, это тоже поняли. Уровень жизни и реальные доходы среднего класса «золотого миллиарда» за последние несколько лет неуклонно снижаются. Меньше выбора – меньше переживаний и меньше риска выбрать не то. Правда, появляются другие проблемы, но это уже – другая история.

Звучит немного запутано. Однако, на деле все проще. Размышления на абстрактные темы – прекрасный повод для долгих разговоров за рюмкой чая или чашкой чего покрепче.

– Читаю Гёте, и роятся мысли, – написал Лев Толстой в своём дневнике.

– С одной стороны…

– Однако, с другой стороны…

– А вот у меня был случай…

– А у меня была ситуация…

Наши разговоры за кухонным столом досужи , то есть свободны от дела. Они праздны и бездельны . В английском подобные разговоры называют, «war stories» («военные истории»). Мысль о том, что «жизнь есть борьба» пришла к нам тоже с Запада. А наш Пушкин устами Германа из «Пиковой дамы» во всеуслышание объявил о том, что «жизнь – игра».

Да, пространство между «один» и «два» – вместительное и информационно ёмкое. Особенно, когда разделение на противоположности повторяется снова и снова. Как минимум, в течение пятидесяти лет. Жизни.

– Пятьдесят, это много?

– Это уже начало старости? Или ее продолжение?

– Это начало конца или продолжение начала?

Традиции культуры приучают людей обращать внимание на круглые даты. Некоторые из них воспринимаются как «рубежные».

– О, боже, мне уже тридцать…

– Ничего себе, мне теперь сорок…

И, вот, приходит время, когда тебе уже 50. Лет, от роду.

К этому времени человек, как правило, уже понимает, что сами числа сами по себе ничего не значат. 21 21 Что-то подобное говорится в романе Владимира Пелевина «Числа». И еще… Некоторые из тех, кто помогал детям проходить программу математики первого класса, мог с некоторым смущением обнаружить, что безбожно путал употребление слов «цифра» и «число». 25 – это число, а 2 и 5 – это цифры, из которых состоит число. Правда, 2 и 5 являются еще и числами сами по себе. Как говорится – почувствуйте (отнкую) разницу, хотя человек практичный воскликнет: «И что с того? Денег от этого знания больше не станет…» Число 25 состоит из цифр 2 и 5. В своём собственном детстве как-то не очень обращаешь на это внимание. ВажнО значение, которое им придают.

Пониманию помогают банальные фразы. Например: тебе столько лет, насколько себя ощущаешь. И ещё есть песня про ветеранов, которые не стареют душой.

А к ветеранам у нас отношение особое. Мы их очень уважаем и чтим. Причём настолько, что через уважение к прошлому пытаемся, иногда, компенсировать свою собственную недостаточность. Немного странно видеть на День победы чёрный Мерседес с наклейкой «На Берлин!» Хотя понятно, что это «из лучших побуждений».

И ещё, на собственном опыте человек убеждается, что в жизни присутствует некоторая цикличность. Этапы путешествия по жизни начинаются, длятся, а потом – заканчиваются.

Черчилль однажды сказал: «Это не конец. Это даже не начало конца. Но это возможно, конец начала».

На бизнес-тренингах менеджерам говорят: «Все, что имеет начало, должно иметь окончание». На Востоке соглашаются: «Глупые боятся конца. Умные боятся начала».

Это настолько банально и просто, что зачастую этот принцип соблюдается только в намерениях, а «to do list» («список дел») говорит об обратном. Все начать и ничего не закончить… За все приняться и не довести до конца… И за человеком тянутся начатые, но так и не завершённые проекты… на работе, и дома. Дома, ведь, тоже есть «проекты».