Брендон Берчард - Энергия жизни. 10 секретов активизации внутренних сил

Наиболее сложным я считаю человеческое стремление к высокому уровню сознания. В самых смелых своих мечтах и глубоко в подсознании мы стремимся превзойти самих себя и прикоснуться к чему-то большему. Мы хотим как можно больше знать о мире и отношениях с людьми, о Вселенной и, возможно, о Боге. Именно это стремление заставляет нас искать себя, душу и смысл жизни, а быть может, и связь с высшим началом. Оно же превращает нас в чудаков, которые ищут душу в неодушевленном и развязывают войны в защиту того, чего никогда не видели или не вполне способны объяснить. Как же активировать стремление, делающее нас в высшей степени людьми? Какие уровни трансцендентности нам доступны, и можем ли мы достичь их, не нося хипповских нарядов и не прибегая к употреблению запрещенных веществ? Об этом мы узнаем в главе 12.

Прогрессивные стремления – стремления более высокого порядка, чем базовые, но все они в равной степени важны. Можете ли вы представить свою жизнь хотя бы без одного из них? Стоит отказаться только от одного, и чувство счастья рассыплется в пыль. Разобраться во всех десяти стремлениях и научиться пользоваться ими себе во благо – задача непростая, но, к счастью, решение непростых задач – лучший способ снова ощутить полноту сил.

«Я никак не могу решиться что-нибудь изменить, и это убивает меня».

Рядом со мной в аэропорту сидит мужчина. Он зарабатывает на жизнь консалтинговыми услугами, помогая компаниям вносить кардинальные изменения в их организационную структуру. Скорее всего, вместе с небольшой командой специалистов он «внедряется» в транснациональные корпорации и заставляет десятки тысяч служащих осваивать новое, сложное программное обеспечение и методы работы. Хотя все это несколько выше моего понимания, я чувствую себя в своей тарелке. Ситуация мне хорошо знакома: встречая нового человека, я задаю ему пару вопросов о жизни, и пять минут спустя он с поразительной откровенностью рассказывает мне о своей работе, о том, что делает его счастливым и что мешает жить полнокровно.

Поначалу мне кажется, что у незнакомца все в порядке. Но все же я спрашиваю:

– Есть ли в вашей жизни что-то, что не дает вам возможности чувствовать себя счастливым и вести тот образ жизни, который вы считаете идеальным?

Он пожимает плечами, а затем произносит с удивительным безразличием:

– Я могу заставить десять тысяч служащих полностью изменить порядок работы с помощью новых, более сложных технологий. А сам не в состоянии изменить даже свой режим питания. Все толстею и толстею, но ничего с этим не могу поделать. Жена с каждым днем выглядит все более печальной, и, честно говоря, если ничего не изменится, я останусь один, разочарованный и несчастный. Такие дела, приятель.

Он смотрит на меня, и в его глазах я вижу обреченность. Он продолжает:

– Я не дурак. Ведь пытался же я составить план действий и придерживаться его, но ничего не получилось. Понятия не имею, как изменить свою жизнь раз и навсегда. Перемены для меня – настоящий ужас.

Проблема не в том, что он не способен понять, как должны происходить изменения. Наверняка ему это известно. Иначе как он заставляет других работать по-новому? Но как только оканчивается рабочий день и мы перестаем получать деньги за внедрение новых программ и изменений, правила игры полностью меняются. Несложно понять, что у этого человека трудности не только с конгруэнтностью, но и с реализацией стремления к переменам.

Я никогда не разыгрываю сочувствующего зрителя, даже с незнакомцами. Я даю людям меч и призываю бросить вызов судьбе – ради яркого, смелого и наполненной энергией «я». Откровенность моего случайного попутчика вызывает у меня желание подтолкнуть его.

– Значит, вы толстый, ваша жизнь скучна, а жена недовольна вами.

Я улыбаюсь в ответ на его смех. А затем бью обухом по голове:

– И при этом вы не считаете себя дураком? А если хорошо подумать?

Делая паузу, я смотрю ему прямо в глаза, намеренно создавая дополнительный дискомфорт. Я хочу включить механизм «беги или защищайся».

Он качает головой, потому что не знает, как реагировать на мои слова.

– Это… в общем… Ну… Я просто говорю, что…

Я улыбаюсь, чтобы он немного расслабился, и наклоняюсь поближе, будто хочу открыть ему секрет.

– Послушайте, я всего лишь случайный знакомый, которого вы встретили в аэропорту. Я прекрасно понимаю: то, что я сейчас скажу, может быть очень неприятным. Но для вашего собственного внутреннего голоса мои слова – всего лишь мнение постороннего человека. Так вот, старик, вы дурак ! Будь вы умным, думали бы о здоровье, о жизни и жене не меньше, чем о работе. Если бы вы по-настоящему постарались изменить свою жизнь, то сделали бы это. Думаю, вы сильная личность и умеете добиваться поставленных целей. В вас живет гораздо более смелый человек, чем тот, кто сидит сейчас рядом со мной.

Я сказал так потому, что был уверен в своей правоте, к тому же мне не пришлось бы отвечать за свои слова. Я не верю, что происходящие с нами события и перемены случайны, и не просто так судьба свела в тот день меня и моего собеседника.

Он отреагировал именно так, как я и ожидал: выпрямился и кивнул головой в знак согласия.

– Вы правы. Да, вы правы.

– Знаю. Поэтому давайте станем умнее. Расскажите мне о тех больших переменах, которые, по вашим словам, вы внедряете в компаниях. Насколько они велики?

– О, они очень масштабные. Можно сказать, глобальные.

– Понятно. Много ли времени уходит на предварительное изучение ситуации? Тщательно ли вы планируете перемены?

– Конечно, мы все подробно изучаем и планируем. Просчитываем каждый шаг. Вы представить себе не можете, сколько у нас планов, графиков и презентаций в PowerPoint. Мы проделываем огромную работу. Даже пишем информационные письма, а руководители потом рассылают их своим подчиненным.

– Понятно. А много времени нужно, чтобы что-то изменить? Как долго вы работаете над проектом – месяц-два?

– Нет-нет, что вы! В среднем от восьми до десяти месяцев. И это еще минимум. Иногда приходится работать полтора года.

Я смотрю на него одним из лучших своих взглядов из серии «Ну ты даешь!». Он все понимает.

– Я прекрасно понимаю, что вы имеете в виду. Глобальные перемены. Тщательное планирование и тяжкий труд. Мне нужно изменить подход к личной жизни. Вот что вы хотите сказать.

– Правильно. Ведь вы так решительно внедряете новшества на работе. Попробуйте так же решительно взяться за свое здоровье. Забудьте ту чушь о маленьких шажках к цели, которую читаете в глянцевых журналах. Если вы съедите на пару кусков торта меньше, то не станете стройнее и энергичнее. Вы умнее, сильнее и настойчивее, чем пытаетесь казаться. Вы способны на большее.