Андрей Жалевич - Мудрость лидера

1. Стройте доверительные отношения с непосредственными подчиненными, а также с вышестоящими и равными себе сотрудниками.

2. Проясняйте цели, доходчиво разъясняя, как индивидуальный вклад каждого будет способствовать их достижению.

3. Настраивайте системы и рабочие процессы таким образом, чтобы они скорее способствовали, нежели препятствовали достижениям.

4. Раскрывайте таланты и способности сотрудников, чтобы они могли вносить ценный, неповторимый вклад в общее дело.

«Если вы, будучи лидером, выполняете все эти четыре правила, вам не придется бороться с недостатком доверия, отсутствием четкого представления о целях, неслаженными из-за бюрократии системами и недоиспользованием талантов и потенциала людей. Все наболевшие проблемы будут преодолены, ведь наши исследования доказывают, что эти четыре ключевые области в наибольшей степени определяют качество лидерства», – пишет Стивен Р. Кови.

Брайан Клеммер в книге «Добрый самурай. Как стать выдающимся в этом заурядном мире» [1.182] подробно описывает десять, на его взгляд главных, черт доброго самурая. Все эти черты присущи настоящим лидерам.

1. Обязательность.Добрый самурай держит свое слово, нравится ему это или нет.

2. Личная ответственность.Добрые самураи уверены, что их нынешнее положение напрямую связано с теми решениями, которые они сами принимают.

3. Щедрость.Добрые самураи, будучи весьма успешными, выбирают оказывать щедрую поддержку своему сообществу, обществу в целом, людям, которые работают с ними и на них, а также своим клиентам.

4. Сосредоточенность.Добрые самураи могут решить сосредоточиться на чем угодно и поддерживать эту концентрацию. Добрые самураи сосредоточены на служении человечеству независимо от жизненных обстоятельств.

5. Честность.Добрые самураи честны не только тогда, когда им это удобно, но все время, даже если это стоит им жизни, даже если у них нет свидетелей.

6. Уважение.Уважайте всех, с кем имеете дело. Исторические самураи почитали даже своих врагов.

7. Доверие.Добрые самураи обладают способностью доверять другим и самим себе и мудростью, которая подсказывает им, когда можно доверять.

8. Изобилие.Изобилие – это состояние, при котором ваша цельность и завершенность не зависят от внешних обстоятельств.

9. Смелость.Добрые самураи не проявляют смелость время от времени, но демонстрируют ее в каждый момент своей жизни.

10. Знания.Десятая черта характера доброго самурая – это гораздо больше, чем просто знания, она охватывает специальные знания, но также подразумевает постоянное рвение к учебе и мудрость в практическом применении знаний к ситуации с целью получить желаемый результат.

Робин С. Шарма в своей книге «Лидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни бизнесе» [1.70] приводит четыре беседы о своей илософии лидерства без титула. Вот краткое резюме этих бесед:

I. Первая беседа о философии лидерства без титула: ЧТОБЫ БЫТЬ ЛИДЕРОМ, ТЕБЕ НЕ НУЖЕН ТИТУЛ

Пять Правил , зашифрованных в слове IMAGE (ОБРАЗ):

• Innovation (инновации);

• Mastery (мастерство);

• Authenticity (подлинность);

• Guts (мужество);

• Ethics (этика).

Неотложный шаг:

В течение следующих двадцати четырех часов составьте список всех областей своей профессиональной и личной жизни, где вы избегаете личной ответственности за происходящее, изображая из себя жертву. Затем распишите на ближайшие семь дней «Ежедневные Пятерки» своих лидерских целей, подразумевающих осуществление позитивных перемен в жизни, как это подобает лидеру без титула.

Ознакомьтесь с ресурсами, предложенными на сайте robinsharma.com.

Цитата о лидерстве для запоминания:

Деньги, влияние и должность – ничто по сравнению с умом, принципиальностью, энергичностью и настойчивостью (Орисон Светтмарден).

II. Вторая беседа о философии лидерства без титула:

БУРНЫЕ ВРЕМЕНА ПОРОЖДАЮТ ВЕЛИКИХ ЛИДЕРОВ

Пять Правил , зашифрованных в слове SPARK (ИСКРА):

• Speak with Candor {говори искренне);

• Prioritize (правильно выставляй приоритеты);

• Adversity Breeds Opportunity (в неприятностях таятся возможности);

• Respond Versus React (практикуй отклик, а не реакцию);

• Kudos for Everyone (высказывай похвалу окружающим).

Неотложный шаг:

Вначале напишите в своем дневнике о самой большой возможности стать лидером позитивных перемен у себя на работе. Затем опишите, почему вы сопротивляетесь этой возможности. Затем перечислите три самые соблазнительные награды, которые вы получите, если пересилите себя и станете инициатором перемен.

Цитата о лидерстве для запоминания:

Жизнь начинается там, где заканчивается твоя зона комфорта (Нил Доналд Уолш).

III. Третья беседа о философии лидерства без титула:

ТВОЙ ЛИДЕРСКИЙ УСПЕХ ЗАВИСИТ ОТ ГЛУБИНЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ЛЮДЬМИ

Пять Правил, зашифрованных в слове HUMAN (ЧЕЛОВЕК):

• Helpfulness (полезность);

• Understanding (понимание);

• Mingle (непринужденное общение);

• Amuse (развлечение);

• Nurture (забота).

Неотложный шаг:

Уделите пять минут размышлениям о человеке, который оказал на вас наибольшее влияние. Какие три качества сделали его столь важным в вашей жизни? Как бы вы могли прямо с сегодняшнего дня внедрить в свою жизнь – дома и на работе – описанные в этой главе верования и поведенческие модели?

Цитата о лидерстве для запоминания:

Не станет лидером человек, который хочет делать все сам или приписывать себе все заслуги за сделанное (Эндрю Карнеги).

IV. Четвертая беседа о философии лидерства без титула:

ЧТОБЫ СТАТЬ ВЕЛИКИМ ЛИДЕРОМ, ДЛЯ НАЧАЛА СТАНЬ ВЕЛИКИМ ЧЕЛОВЕКОМ

Пять Правил , зашифрованных в слове SHINE (СИЯЙ):

• See Clearly (ясное видение);

• Health is Wealth (здоровье – это богатство);

• Inspiration Matters (важность вдохновения);

• Neglect Not Your Family (не пренебрегай семьей);

• Elevate Your Lifestyle (совершенствуй стиль своей жизни).

Неотложный шаг:

В своем дневнике перечислите пять дел, которые нужно сделать немедленно, чтобы подпитать внутреннего лидера и поднять ум, тело, эмоции и дух на новый уровень совершенства. Затем выделите время, чтобы безупречно осуществить эти пять задач в течение ближайшей недели, – взявшись за дело немедленно, вы привлечете на свою сторону импульс мгновенного порыва.