Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять

Следующее упражнение мы используем на тренинге «Любовь и принятие себя», оно как раз-таки и поможет вам почувствовать разницу между мягкостью к своим недостаткам и ощущением комфорта в отношении них.

Представьте, что ваши недостатки – это доска с торчащими из нее гвоздями, примерно такая, на которую ложатся йоги. На нее можно лечь только очень МЯГКО. Положите на пол подушку и представьте, что это и есть та самая доска с гвоздями. Поместите руки и ноги по сторонам от подушки. Тело прямо над подушкой, но не на самой подушке (это воображаемая доска с гвоздями). Теперь МЯГКО опускайтесь на подушку (доску с гвоздями). Чувствуете ли вы напряжение в теле, когда опускаетесь на доску? Если вы испытываете тот же самый стресс, когда видите некоторые свои недостатки, значит вы все еще воспринимаете их как доску с гвоздями. Это не истинное ПРИНЯТИЕ.

Теперь возьмите мягкое кресло и расслабленно упадите в него. Вот это чувство КОМФОРТА. Отметьте отсутствие какого-либо напряжения. Скорее всего, вы испытали даже небольшое предвкушение предстоящего облегчения. Именно так вы себя чувствуете, когда видите свои недостатки и принимаете себя.

Чтобы достичь такого уровня принятия, можно либо практиковаться и работать со своими недостатками в этом ключе, либо пройти тренинг «Любовь и принятие себя» в местном Центре взаимоотношений. На этом тренинге вы будете учиться любить себя со своими недостатками и освобождаться от трудностей, которые возникают из-за недостатков других людей.

Игнорирование закона причины и следствия разрушает сотрудничество.

Более 20 лет я рассказываю историю о том, как мы основали Центры взаимоотношений, работающие по методикам GRC®.

До того как открыть Центры взаимоотношений, мы были владельцами компании по оптовой торговле различными мясопродуктами. Мы закупали крупные партии за границей и затем продавали мелкооптовым и розничным клиентам. Надо признаться, что для нас это было хорошее дело. В то время в стране были трудности с качественными продуктами питания, а мы закупали их в Дании, США, Франции, Германии и других. Поначалу в нашей компании работало всего пять человек, и многие обязанности мы совмещали. В частности, нам приходилось развозить небольшие партии по местным универсамам. В то время пока нам оформляли документы на прием товара, мы рассказывали о нашем втором бизнесе – о тренингах. Мы делали это так воодушевленно, что клиенты очень внимательно слушали нас, задавали вопросы и записывались на программы. Здесь важно рассказать вам о том, как мы попали на тренинги. Эта чудесная история!

Помнить хорошее – залог долговременного сотрудничества.

Кузнецов Ю.:

«Это событие произошло весной 1991 года. В то время все еще продолжал жить в коммунальной квартире на Херсонской улице. Надо сказать, что я был разведен, и мы жили вдвоем с моим десятилетним сыном Федором. Так вот, однажды поздно ночью раздался телефонный звонок. „Юра, привет!“ – Бодрый голос в трубке я сначала не узнал. „Кто это?“ – спросил я. „Это Ира Манн, из США“. Ира Манн, в девичестве Чернакова, была моя знакомая, которая вышла замуж за американца и уехала к нему жить год назад. Ира спросила: „Юра, ты можешь привезти Федю и еще одного ребенка в детский лагерь в США? Мы оплатим тебе и детям все расходы“. Я сказал: „Да, конечно, могу“. Я не буду вам рассказывать о всех трудностях, которые у меня возникли с оформлением визы, покупкой билетов и т. д. Но вы можете догадаться. Чтобы поехать в Америку в то время, нужно было просто чудо, так как большинству людей визы не давали из страха, что никто не вернется назад. Но у меня все получилось! Мы приехали в Гейнзвилл, штат Флорида. Я привез Федю и сына своих друзей Дениса в детский лагерь. Несколько слов о лагере. Это лагерь не простой, а с обучением! Мы сейчас проводим такие же лагеря в России и за рубежом. Если ваш ребенок еще не съездил к нам в лагерь „Мир моей мечты“, то поспешите! Те улучшения, которые произошли с моим сыном и с Денисом после лагеря, – огромны. Дети научились ответственности, обрели уверенность в своих силах, научились поддерживать и понимать родителей и в настоящее время достигли многого.

Пока дети были в семидневном лагере, чтобы я не болтался без дела, меня взяли на тренинг „Отношения, ведущие к цели“. До этого я никогда не был на занятиях подобного рода и не имел представления, что это такое. Тренинг был о том, как работать в команде, участвовало в нем человек 30. Этот опыт трансформировал всю мою последующую жизнь. Я впервые был участником команды, которая объединилась вокруг цели и за шесть часов заработала 1200 долларов! Это – не лохотрон! Успокойтесь! Мы изготовили и продали футболки с надписью „МИР“ на пяти языках. Наша команда состояла из пяти человек: двое русских, румын, палестинец и еврей. Мы вложили по три доллара – такие были правила – и заработали 1200. В те далекие девяностые у меня с друзьями был бизнес – мы занимались торговлей. Но то, чему я научился на тренинге, совершенно не соответствовало тому, что мы делали с друзьями. Я впервые увидел, как можно достигать цели, используя силу команды, имея ограниченные финансовые ресурсы. Я провел тренинг „Отношения, ведущие к цели“ более чем в 100 компаниях, и всегда результат превосходил ожидания клиентов!

Человек по имени Эндрю Коблар, который оплатил всю мою поездку и мой тренинг, был тренером этой компании и владел строительным бизнесом. На своем тренинге он однажды замечтался о том, чтобы провести тренинги в России. И он приближался к своей мечте. Дело в том, что Гейнзвилл и Новороссийск – города-побратимы. Раньше были такие виды сотрудничества между городами. И в том же 1991 году Эндрю Коблар организовал и спонсировал поездку американских специалистов в Новороссийск, где они и провели первые два тренинга „Понимание себя и других“. И с этого момента мы стали организовывать тренинги в Новороссийске и Санкт-Петербурге. Первым директором и организатором тренингов в Санкт-Петербурге была моя хорошая знакомая, Наташа Бузмакова, сына которой я привозил в лагерь в США. Вот таким образом я познакомился с тренинговой компанией GRC®. А теперь история о самолете».

Билл Ридлер:

«Несколько лет назад я захотел купить самолет. Поскольку мои центры открыты по всей стране, мне приходится много путешествовать. Благодаря самолету у меня появилось бы больше времени на работу с людьми. Когда я пришел в банк, чтобы получить кредит, от меня потребовали справки о моем доходе за много лет, чтобы убедиться в моей платежеспособности. Терять время на доказательства мне не хотелось, поэтому я решил попросту заработать деньги на самолет, став более полезным для тех, кто оказался рядом со мной.