Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять

Тут можно читать онлайн Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, личное, издательство ИГ «Весь», год 2014. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    ИГ «Весь»
  • Год:
    2014
  • Город:
    Санкт-Петербург
  • ISBN:
    978-5-9573-2681-6
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять краткое содержание

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - описание и краткое содержание, автор Лариса Велькович, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
По мнению Юрия Кузнецова и Ларисы Велькович, в основе любой эффективной деятельности лежит сотрудничество. Принуждение и манипулирование, даже если и обеспечивают нужный результат на начальном этапе, не работают в долгосрочной перспективе. Эти методы не приведут вас к успеху и не помогут построить гармоничные отношения – как с окружающими, так и с самим собой.
Авторы, имеющие более чем двадцатилетний опыт ведения тренингов личностного роста, рассказывают, на чем основано сотрудничество, какие факторы поддерживают, а какие разрушают его. Изложенные принципы универсальны – идет ли речь о политике, или об отношениях с любимым человеком.
Прочитав книгу, вы узнаете, как благополучно разрешать конфликты, научитесь разумному доверию и принятию, сможете отказаться от тормозящего ваши начинания «идеального образа себя» и построить те отношения с людьми, о которых всегда мечтали.

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Лариса Велькович
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Возможно, у вас возникает вопрос: «Так, а в чем выгода правды? Одно расстройство! Зачем вообще нужно осознавать свои истинные мотивы?»

Умение видеть и признавать правду бесценно по нескольким причинам. Во-первых, до тех пор пока мы пребывали в иллюзии Истории , которую всем рассказывали, мы не могли извлечь урок из своей ошибки. Но как только мы увидели Правду , для нас стало совершенно очевидно, что нам необходимо учиться называть правильную цену за работу своей компании. Тогда мы с легкостью скорректировали плату за обучение так, чтобы у нас было достаточно денег для предоставления отличной услуги нашим студентам и для того, чтобы мы могли хорошо зарабатывать и развиваться. До того пока мы не осознали Правду , мы не понимали, что повторяем одну и ту же ошибку: и в новом деле, работая с людьми, как и мечтали, мы назначаем невыгодную для компании цену за наши услуги.

Божественное благословение

Научившись принимать себя настолько, что мы смогли увидеть Правду истории, мы увидели и ее Божественное благословение !

Чтобы объяснить, что мы называем Божественным благословением , используем все тот же пример с оптовой наценкой. Поскольку мы пребывали в отчаянии, у нашей компании был финансовый кризис, мы предлагали товар по цене, которая едва покрывала все затраты. Сейчас с высоты птичьего полета мы видим, что если бы мы назвали настоящую цену на тот момент, то оптовые и розничные покупатели отказались бы от наших услуг и, возможно, перестали бы сотрудничать. Из-за этого развитие мясной индустрии могло сильно задержаться. Уверены, что на небесах был ответственный ангел, который сказал: «Пора развивать мясное производство. Для этого нам нужны люди, которые будут продавать мясо дешево. Давайте-ка поручим это дело Юре и Ларисе. Они не умеют называть реальную цену своих услуг, и им нужны деньги, чтобы выплатить зарплату сотрудникам и погасить кредиты. А потом, когда они купят исключительные авторские права на тренинги и организацию бизнеса по технологии GRC® у Билла Ридлера, они уйдут из этого бизнеса и начнут вести бизнес-тренинги и курсы личностного роста. Именно этим они всегда хотели заниматься. Таким образом, выиграют все!»

Так и произошло. У нас появилось сильное желание перестать оправдывать надежды наших родителей и начать дело, о котором мы давно мечтали. Однако мы не понимали, в чем же Божественное благословение и красота этой истории до тех пор, пока не набрались достаточной смелости, чтобы взглянуть на наши истинные мотивы.

Если хотите понять, в чем состоит Божественное благословение , которое открывается, когда выходишь за рамки Истории и погружаешься в Правду , предлагаем вам взглянуть на ВАШУ историю и спросить себя: «А что на самом деле правда?» Если не получается найти ответ, то рекомендуем сходить на тренинг «Любовь и принятие себя» в местном Центре взаимоотношений GRC® с целью научиться глубже любить и принимать себя.

Как научиться принимать самостоятельные решения

Если вы прошли какой-либо тренинг в Центре взаимоотношений GRC®, тогда вспомните, какие из приобретенных знаний изменили вашу жизнь к лучшему? Знаем, что многие из вас, отвечая на этот вопрос, могут составить длинный список позитивных результатов тренинга. Для следующего упражнения выберите что-то одно.

Действительно ли вы поняли на тренинге что-то, благодаря чему ваша жизнь стала лучше?

А если бы вы узнали об этом раньше, была бы ваша жизнь лучше сейчас?

Согласны ли вы, что до тренинга вы не владели той ценной информацией, благодаря которой в вашей жизни произошли позитивные изменения?

Прав ли я в том, что вы не владели этой ценной информацией до тренинга вовсе не потому, что сознательно выбирали обходить ее стороной?

Понимаете ли вы, что неосознанно делаете что-то, что мешает вам получить те знания, благодаря которым ваша жизнь станет гораздо лучше?

Итак, давайте исследуем эти простые ошибки, которые мы совершаем и которые мешают нам получать необходимые знания.

Вы принимаете самостоятельные решения или в своих решениях вы зависите от кого-то или чего-то другого?

Желание оправдать ожидания других людей не ведет к сотрудничеству.

Недавно я почувствовал боль в спине и обратился к врачу. Тот едва взглянул на мою спину и принялся выписывать рецепт. Когда я спросил, что, по его мнению, стало причиной боли и что мне следовало бы сделать, чтобы ускорить выздоровление, медик не смог ответить ни на один мой вопрос. «Трудно сказать», – каждый раз отзывался он. Однако он предложил мне пропить курс таблеток, у которых были весьма неприятные побочные эффекты, и, кроме того, мне нужно было приходить на ежемесячный осмотр.

Я решил НЕ следовать его советам. Он проявил мало интереса ко мне и моему состоянию и не показался мне профессионалом. Позже, наведя справки о медикаментах, которые были мне прописаны, я полностью убедился, что правильно не стал принимать их. Я рассказываю вам все это для того, чтобы вы не думали, что самостоятельное решение – это следование советам любого, кто показывает вам путь к знаниям.

Поскольку я отклонил помощь врача номер один, я стал искать врача номер два.

Несколько недель спустя во время путешествия я познакомился с женщиной, у которой была та же проблема. Она рассказала, что ей помог специальный массаж. «Только нужно найти правильного остеопата», – добавила она. Я решил по возвращении домой заняться этим вопросом, хотя понятия не имел, как найти «правильного» мануального терапевта.

К своему удивлению, когда я вернулся, то обнаружил записку, оставленную нашей приятельницей. Эта приятельница, выпускница тренинговых курсов, слышала, что у меня проблемы со спиной, и советует мне сходить к остеопату, о котором она мне говорила уже последние два года! И это было правдой! Два года назад она даже пыталась организовать мою с ним встречу, и не потому, что у меня были какие-то проблемы в то время. Просто она считала, что мы очень похожи, одинаково мыслим и оба заинтересованы в помощи людям. Она хотела, чтобы мы познакомились и подумали на тему возможного сотрудничества. В то время я отклонил ее предложение, посчитав, что мне это не нужно. Но сейчас эта записка заставила меня тут же позвонить ему и записаться на прием.

Мы встретились на следующий день. Я был очень впечатлен. Он был чрезвычайно во мне заинтересован. Он попросил меня принести рентгеновские снимки и мою медицинскую карту. Он хотел как можно точнее понять происхождение моей боли. В следующий раз, задав мне несколько вопросов и изучив снимки, он показал мне снимки других больных, сделанные до курса лечения и после, и объяснил, каким образом все это касалось моего заболевания. Я пробыл у него в кабинете целый час. Показав мне снимки, он сказал, что мое заболевание начало развиваться примерно 25 лет назад, и объяснил то, что увидел на снимках. Затем он произнес нечто такое, от чего я пришел в крайнее удивление! Он сказал, что если бы я обратился к нему два года назад, он мог бы скорректировать мое состояние, и мне не пришлось бы сейчас так мучиться!

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Лариса Велькович читать все книги автора по порядку

Лариса Велькович - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять отзывы


Отзывы читателей о книге Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять, автор: Лариса Велькович. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x