Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять

Тут можно читать онлайн Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, личное, издательство ИГ «Весь», год 2014. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    ИГ «Весь»
  • Год:
    2014
  • Город:
    Санкт-Петербург
  • ISBN:
    978-5-9573-2681-6
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять краткое содержание

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - описание и краткое содержание, автор Лариса Велькович, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
По мнению Юрия Кузнецова и Ларисы Велькович, в основе любой эффективной деятельности лежит сотрудничество. Принуждение и манипулирование, даже если и обеспечивают нужный результат на начальном этапе, не работают в долгосрочной перспективе. Эти методы не приведут вас к успеху и не помогут построить гармоничные отношения – как с окружающими, так и с самим собой.
Авторы, имеющие более чем двадцатилетний опыт ведения тренингов личностного роста, рассказывают, на чем основано сотрудничество, какие факторы поддерживают, а какие разрушают его. Изложенные принципы универсальны – идет ли речь о политике, или об отношениях с любимым человеком.
Прочитав книгу, вы узнаете, как благополучно разрешать конфликты, научитесь разумному доверию и принятию, сможете отказаться от тормозящего ваши начинания «идеального образа себя» и построить те отношения с людьми, о которых всегда мечтали.

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Лариса Велькович
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Создавая свой идеальный образ, мы лишь говорим о том, что собираемся сделать, но никогда не действуем в этом направлении. РАЗГОВОРЫ о том, что мы хотели бы сделать, и истинное НАМЕРЕНИЕ это сделать очень отличаются друг от друга. Когда мы ведем подобные рассуждения, то создаем чувство, благодаря которому у нас возникает ложная уверенность в том, что мы уже это сделали. Затем мы используем появившееся чувство, чтобы нейтрализовать свое воодушевление. Мы не осознаем, что САМИ отвечаем за собственное воодушевление. Мы подменяем действия словами.

Однако если мы начнем разрушать свой идеальный образ и научимся осознавать моменты, когда мы только говорим и никак не действуем, то сможем преодолеть потребность демотивировать себя.

Например, полгода назад один наш выпускник, очень творческий человек, рассказал о том, что изобрел прибор, который будет чрезвычайно полезен для многих людей. Тогда мы сказали ему, что он никогда не воплотит свое изобретение в реальности. Он удивился и спросил, почему мы так думаем. Мы объяснили нашу точку зрения. Он рассказывал о приборе так, словно уже сделал его, создавая, таким образом, идеальный образ себя. Он хвастался, какой он значимый и ценный человек, несмотря на то, что на самом деле еще ничего не построил. Это были только фантазии и планы. Он все понял и начал отмечать моменты, когда он говорил о своих замыслах так, словно они уже воплотились в жизнь. Каждый раз, когда он осознавал, что действует именно так, он спрашивал себя: «Какой следующий шаг мне следует сделать сегодня?» И делал этот шаг. Его желание действовать привело к тому, что он обеспечил работой еще нескольких человек.

Очевидно, что этот мужчина преодолел свою потребность создавать и поддерживать свой идеальный образ и стал человеком дела. Вы тоже можете разобрать свой образ по кирпичикам и на самом деле начать действовать, воплощая свое предназначение.

Заключение

Соединяя людей…

Сотрудничество это совместный труд направленный на решение общей задачи На - фото 13

Сотрудничество – это совместный труд, направленный на решение общей задачи.

На сегодняшний день для человечества существует огромное количество нерешенных проблем, и самые главные из них – это невежество, жадность и зависть, которые являются источником терроризма, коррупции и финансового кризиса.

Борьба за личное выживание обостряет противоречия, разобщение и не приводит к сотрудничеству. Любые объединения, существующие сегодня в обществе, в сущности, разделяют людей и целые организации, так как пропагандируют собственную исключительность, уникальность. В этом главная ошибка. Нужно СОЕДИНЯТЬ людей вокруг решения задач, а не ОБЪЕДИНЯТЬ.

Мы призываем всех людей присоединиться к мечте и цели нашей организации. Мы хотим, чтобы к концу 2055 года 3 333 333 человека прошли бизнес-тренинги и тренинги личностного роста на нашей планете. Мы верим, что у выпускников тренингов открывается новое видение и понимание себя и других людей, развиваются качества характера, способствующие улучшению взаимодействия с другими людьми, развиваются навыки сотрудничества, поддержки и ответственности. Мы посчитали, что такое количество выпускников, прошедших различные программы, создаст критическую массу людей, которые будут использовать в своих взаимоотношениях принципы любви, поддержки и уважения, и это в конечном итоге произведет переворот в сознании всех людей на планете. Люди начнут строительство своих взаимоотношений на основе этих же принципов – уважения, любви и поддержки.

Предлагаем всем, кто проводит тренинги, всем тем, кто поддерживает нашу цель и мечту, просто присылать нам сведения о количестве студентов, прошедших у вас программу, для того чтобы мы могли вести учет. На нашем сайте WWW.GRC-TRAINING.RUесть счетчик, который показывает количество человек, прошедших различные тренинги.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ. ВМЕСТЕ, МЫ УЛУЧШИМ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ЛЮДЬМИ!

Тренинги и коучинг по управлению мечтой©, проводимые в Центрах взаимоотношений GRC®

В тренинговой компании Центры взаимоотношений GRC® мы разработали программы, которые помогут вам построить свою жизнь именно так, как вы хотите (и заслуживаете).

Представьте, что вы едете на велосипеде: первые несколько метров требуют больше всего усилий, еще несколько метров – усилий уже меньше. И вот вы с легкостью едете по дороге, получая удовольствие от скорости и окружающей вас природы. В следующий раз вам придется приложить усилие, только когда вы захотите остановиться.

Оказывается, что развитие характера примерно так и выглядит. Сложнее всего начать, но как только вы вовлечетесь, вы начнете совершать повороты на жизненном пути именно в ту сторону, в которую хотите, уже без особого труда.

Ключевой момент в развитии характера наступает тогда, когда вы берете на себя полную ответственность за любые свои мысли, решения и поступки. Продолжая обвинять других людей или обстоятельства в том, что вы не получаете желаемых результатов, вы все больше и больше отдаляете свою мечту, отчего она становится практически недостижимой. Взяв на себя стопроцентную ответственность за свою жизнь, вы получаете возможность исполнения своих желаний.

Наши программы дадут инструменты, которые помогут вам взять управление собственной жизнью в свои руки и сделать это с радостью. Развивая характер, вы станете хозяином всех решений и действий. А раз уж вы научитесь управлять своей жизнью, то и с легкостью наполните ее любовью, гармонией, миром и ощущением единства со всем сущим на планете.

Быть хозяином собственной жизни выгодно.

Тренинги по управлению мечтой Центры взаимоотношений GRC предлагают вам - фото 14
Тренинги по управлению мечтой©

Центры взаимоотношений GRC® предлагают вам широкий выбор тренингов по управлению мечтой. Обучая наших тренеров, мы заботимся о том, чтобы каждый из них взял на себя ответственность по пяти пунктам.

Ответственность № 1.Предоставлять участникам все необходимые обучающие материалы. Вести программы эффективно, увлекательно, проявляя все свои творческие способности.

Ответственность № 2.Постоянно убеждаться в том, что участники слышат и понимают то, о чем говорит тренер. Получать от участников обратную связь, убеждаясь, что они слышат именно то, что хочет донести до них тренер, и понимают его слова именно так, как он хочет их донести.

Ответственность № 3.Вовлекать участников в процесс обучения и обсуждения, предоставляя им возможность практиковаться и закреплять полученные навыки, чтобы впоследствии с легкостью ими пользоваться.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Лариса Велькович читать все книги автора по порядку

Лариса Велькович - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять отзывы


Отзывы читателей о книге Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять, автор: Лариса Велькович. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x