Олег Соломонов - Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером

Тут можно читать онлайн Олег Соломонов - Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, социальное, издательство Литагент «Научная книга»5078daf4-9e1a-102b-b665-7cd09fa97345, год 2013. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент «Научная книга»5078daf4-9e1a-102b-b665-7cd09fa97345
  • Год:
    2013
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    3.9/5. Голосов: 101
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Олег Соломонов - Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером краткое содержание

Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером - описание и краткое содержание, автор Олег Соломонов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Несколько лет назад я написал небольшую брошюру, посвященную той же проблеме, что и эта книга, – кто такой лидер, как им стать и как научиться управлять людьми. Я был невероятно удивлен тем интересом, который вызвала моя книжка, мне стали писать со всех концов страны, задавать очень глубокие вопросы, которые я конечно же не мог оставить без внимания. Отсюда идея новой книги, расширенной и дополненной, которую в данный момент вы держите в руках. В ней вы найдете не только мои размышления, но и массу ваших собственных мыслей, практически не тронутых мною, представленных в том же «живом» виде, в котором я их получил от вас! И это очень ценный материал, поскольку книга, созданная мною в тесном соавторстве с вами, априори не может быть бесполезной и неинтересной.

Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Олег Соломонов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Конечно все время идти по освещенной дорожке и ни разу не вступить в тень - фото 22

Конечно, все время идти по освещенной дорожке и ни разу не вступить в тень трудно, практически невозможно, однако настоящий лидер не обходит препятствия стороной, нет, он смело их преодолевает. И я искренне верю в то, что вы сумеете выйти победителем из любой жизненной схватки. И не попадетесь в капканы, не увязнете в ловушках, не будете почивать на лаврах, медленно зарастая мхом и пылью… Лидер – это человек, способный каждую минуту своей жизни на решительный шаг, действие, сильная и волевая личность, для которой нет невыполнимых задач и неприступных вершин! Быть лидером сложно, но не быть им – слишком просто.

Часть вторая: необязательная, но занимательная

Глава 1. Иллюстрация первая: рассказ мужчины-лидера

Я родился в крестьянской семье, но судьба подарила мне мощный фенотип. А люди, которые рождаются крупными, как я заметил, бывают двух типов: они либо бесконечно добрые и мягкие, даже мягкотелые, потому что боятся лишний раз рукой взмахнуть, чтобы кого-нибудь не задеть, либо же тянут всех за собой, так как все равно они сильнее всех по определению, по сути своей! И я отношусь ко второму типу: я всегда был впереди, всегда все пристраивались за мной в затылок, я всех вел за собой, и я постоянно придумывал что-то новое, необыкновенное, чтобы всех удивить, поразить. Ведь я всю жизнь везде был самым большим – и в классе, и в школе, и в нашем рабочем поселке.

Я закончил сельхозинститут, долгое время работал агрономом, но вот этот чертик всегда во мне сидел: я все должен был делать лучше других! Так уж я скроен. И поэтому вполне естественно, что как у агронома у меня были самые высокие урожаи сначала в районе, потом в области, потом в республике, это меня заводило и давало мне стимул.

Можете назвать это самолюбием или тщеславием, но мне присущи эти качества, и я не считаю их плохими. И в тридцать с небольшим я стал главой администрации нашего района и был самым молодым главой в республике. Думаю, что как раз и приметили во мне эти вот мои качества. Разумеется, мои лидерские качества помогали мне добиваться успеха, но неизменно шли на благо тем, кто шел за мной, ради кого я работал.

Потом меня назначили министром сельского хозяйства республики. Это были годы, когда наш край не отличался ни высокими урожаями, ни какими-либо другими сельскохозяйственными достижениями. И за те пять с половиной лет, пока я был министром сельского хозяйства, республика оказалась в числе призеров, как сейчас говорят. Но мне пришлось уйти с этого поста… Я не буду пересказывать, что там приключилось, министры – они ведь как пауки в банке, везде царит зависть… У меня был выбор, мне предлагали уйти с моего поста со значительным повышением, однако тогда я решил, что лучше быть первым парнем на деревне, чем последним в городе. И я взял самое захудалое хозяйство, которое только нашлось в республике, и стал главой администрации этого хозяйства. Я поставил перед собой задачу доказать, кто я такой есть на самом деле и чего я стою.

Еще тогда, принимая это хозяйство, я заявил во всеуслышание, что через пару-тройку лет никто не узнает этот район, он станет самым преуспевающим в республике. Так оно и вышло. То, что я принял, не поддается никакому описанию: развал полный. В городе уже много-много лет ничего не строилось, это раз. Да и городок-то был очень маленький, около тридцати тысяч населения. В районе была нищета кромешная! В некоторых деревнях даже не было света. В городе не было своей воды, она шла строго по часам, с девяти утра до десяти, и все. Описать все это невозможно, про урожаи я вообще молчу! Они были чрезвычайно низкими: если собирали шестнадцать центнеров с гектара, это уже было невероятной удачей. Животноводство однозначно было убыточным везде и повсюду. Ничем абсолютно этот район похвастаться не мог. У каждого отстающего района было хоть что-то, чем он мог гордиться, но здесь ничего! Абсолютно.

Принимая бразды правления от своего предшественника (не буду его ругать), я получил напутствие от бывшего секретаря райкома, ныне уже пенсионера: ты родился орлом, сказал он мне, а орлы никогда не бывают ослами! Они либо разбиваются, либо тянут за собой всех в небо. И это высказывание запало мне в душу. И я понял, что должен расшибиться, но доказать, что я орел, показать, что я значу на самом деле.

Я построил аэропорт, ипподром, конезавод, начал строить дома, дом молодежи, подумал обо всем сразу. На жилье была огромная очередь, и я начал решать эту проблему; аэропорт – это будущее, туда будут прилетать изо всех уголков страны, из других стран. Это один момент. И второй: в тот год, когда я заступил на свою должность, в районе было убито одиннадцать безвинных людей. И я понял, что если люди будут бояться выходить на улицу, то я никогда с этими людьми ничего не сделаю, ничего не построю, ничего не добьюсь.

И я начал со стройки позаботился и о том чтобы вода была круглосуточно район - фото 23

И я начал со стройки, позаботился и о том, чтобы вода была круглосуточно, район ведь большой и удивительно богатый на природные ресурсы (деревья, воду и так далее). Появилась холодная вода; построил котельные, чтобы была и горячая.

Стал строить жилье, но больше всего внимания уделял объектам соцкультбыта. Появился большой крытый спорткомплекс, в нем и бассейн, и корты теннисные, и волейбольно-баскетбольный зал. Потом собрал всех руководителей крупных предприятий и сказал: нужно строить как можно больше всего, чтобы людям было куда пойти вечерами. Пусть помимо дома молодежи у нас будет еще и дворец культуры, где будут абсолютно все секции. Построили один спорткомплекс, пусть будет и другой, чтобы все дети без исключения имели возможность ходить в любую секцию бесплатно, куда они только захотят! Пусть занимаются тем, что им ближе: футбол ли это, баскетбол, национальная борьба или что-то еще. Пусть будет школа искусств, куда могли бы приезжать гастролеры, и учебные заведения всех видов и мастей: СПТУ, колледжи, институты.

В общем, я постарался вместить в одном городе как можно больше всего того, что необходимо людям для нормальной, полноценной жизни: чтобы им было где учиться и развивать свои способности и таланты, укреплять свое тело, чтобы они могли найти себе дело по интересу. И прежде всего я считаю, что заниматься нужно детьми, потому что в пятнадцать – шестнадцать уже поздно переделывать человека. У нас ни один ребенок не ходит мимо секции! И у нас на порядок снизился процент бездомных, безработных, наркоманов и алкоголиков.

На третий год моего пребывания у власти бюджет перестал быть убыточным. Он стал донорским. То есть наоборот – у нас из бюджета республика черпает. Город растет во все стороны, новые улицы и дома, причем дома не стандартные, у каждого свой дизайн, и крыши у них разноцветные. Есть у нас и лагеря отдыха для детей, и санаторий. Мы стараемся продумать абсолютно все, до мельчайших деталей, вплоть до утилизации бытовых отходов. И о дорогах тоже не забываем! А наш урожай на данный момент является лучшим в России! Я собирал до ста центнеров с гектара, и собираюсь доказать, что это может быть не только на опытных делянках, но и вообще во всем хозяйстве.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Олег Соломонов читать все книги автора по порядку

Олег Соломонов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером отзывы


Отзывы читателей о книге Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером, автор: Олег Соломонов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x