Елена Лобова - Стратегия личностного роста

Вы можете приглашать людей совершенно вам незнакомых. Один из способов такого действия называется «холодный» контакт. На такие мероприятия лучше ходить вдвоём – если вы будете один, люди почему-то пугаются, и возможно здесь действует схема «двое против одного». Опишу одни из способов холодного контакта…

Мы тогда заканчивали ВУЗ, и необходимо было сходить в другой корпус нашего учебного заведения. Для утверждения дипломных работ. Настроение было превосходное, ведь проекты наших дипломов понравились. Мы смеялись и рассказывали друг другу анекдоты… нас остановили молодые люди (парень с девушкой) и спросили: как им найти интернет кафе… время было очень недавнее, (2000 год), но интернет был ещё не так распространен, как сейчас… мы, конечно же, знали, где находится интернет кафе, поскольку пользовались услугами этого офиса, набирали текст дипломных работ… а они нам в ответ на объяснения маршрута: – А знаете, зачем нам кафе? Мы работаем в новой индустрии. Можем и вам рассказать… по секрету…

Они оставили нам свой номер телефона.

Мы не стали звонить, но всё думали, а чего это они так с нами разговорчивы, казалось бы, зарабатываешь деньги и зарабатывай себе, чего об этом всем встречным рассказывать? Наверное, – пришли мы к выводу, мы, им понравились. Тогда действительно развивался один из сетевых проектов, который было решено изначально поместить в глобальную сеть, а уже позже и все остальные сетевые компании последовали примеру новаторцев… но ещё один момент: нужно добиться от человека, который вас заинтересовал того, чтобы он оставил вам свой контактный номер телефона. Если номер телефона оставляете вы – это с вами сделали «холодный» контакт, человек вряд ли будет звонить. Куда… и зачем ему это надо, собственно… А так всё было верно и интрига и промоушн… но мы с подругой жили на съёмной квартире и оставить номер своего контактного телефона не могли – его просто не было (не оставлять же номер кабинета декана?)

Для того, чтобы разобраться и суметь объяснить приглашённому, необходимо иметь некоторое представление о той индустрии в которой вы оказались… ведь у любого может возникнуть подозрение, что то чём вы занимаетесь – пирамида…

Не думайте, что, только выбирая MLM, человек попадает в пирамиду.

Здесь даже у вас – человека, который пришёл совсем недавно больше шансов преуспеть, даже если вы только что пришли, поскольку успех вышестоящих, никак не зависит от вашей работы. Как так может быть? Зависит от маркетинг плана той или иной компании. Познакомившись с ним ближе, вы поймете, что есть ситуации, когда чья-то «первая линия» имеет чек и структуру больше, чем её медиа партнёр. Трудно поверить, но это так и есть! Как видите, преуспеть в пирамиде под названием MLM, гораздо реальнее, чем в остальных структурах.

Вся наша жизнь – структура. Семья, работа, даже в дружеской кампании можно проследить элементы структуры.

Возьмём семью. Вряд ли жена может превзойти мужа (как бы она не старалась – мужем её уж точно никто не назовёт), а ребёнок не сможет встать на место родителей. Даже повзрослев и добившись материальной независимости, он не сможет доиться разрушения структуры под названием семья. Ему гарантировано соответствующее отношение (в большинстве случаев), и это ещё раз доказывает, что в нашем успехе никто не заинтересован, даже родители, да, они поддержат нас… возможно (и то только для того, чтобы позже навязывать нам свои желания), но лучше им не знать всех тонкостей и подробностей. Ведь их время ушло, а этого они нам простить не смогут, как бы ни старались, а они и стараться не будут. Это мы рассчитываем на то, что они будут нами гордиться (с их грамотной манипулятивной подачи, кстати). Но в нашем обществе в основном, приемлемы только зависть, ревность или презрение! Будьте осторожны! Не обозлите их своей эйфорией!

Чтобы вам доказать, что есть такие близкие люди, которые не заинтересованы в успехе своих детей, я расскажу вам ещё одну историю.

Есть у меня знакомая, назовём её Соня. Однажды она нашла себя в творчестве. Вначале записывала всё на бумаге, но после скандала с матерью, решила запечатлеть свои находки на других, более надёжных носителях информации. На её решение повлияла фраза, брошенная её снохой: «Соня, ты ещё всем покажешь!»

Соня задумалась: а что я могу всем показать?»

Соня включила компьютер (который ей уже давно советовали продать, но она не следовала советам, зная, что он ей пригодится…), и стала оформлять то, что собирается «показать»…

Когда её мать спросила: чем это её дочь занимается, та ей наивно ответила, что работает над развитием одного интересного проекта, на что её мать усмехнулась: «…ха-ха, куда тебе, что ты вообще можешь, не майся дурью…», и всё в таком духе… она даже компьютер грозилась сломать, пока… не заболела…

Соня поняла, что всё неспроста, но лишь ухмыльнулась… (неужели я тебе помешала со своим компьютером…?)

Вывод из этой истории таков: чем бы человек не занимался – он реализуется. Пусть даже то, что он делает, вам кажется не интересным, это интересно ему! Он считает это важным для себя и не вам решать и указывать… а после, если не успокоитесь – будете обижаться: почему это «вам не сказали?»

Поэтому не будьте наивны в надежде, что вами будут гордиться, если у вас, что-то получится – вам будут завидовать, если не получится – вас будут презирать, злорадно качая головой: «…а я же говорил…»

Но перейдём к следующей структуре.

Это учебные заведения. Здесь тоже всё просто. Ты вначале абитуриент, затем ученик (студент), но тебе не стать профессором или ректором (на данном этапе). Чем не структура? Да можно отметить, что тот, кто «сверху», отвечает за всё! Чем тогда мы не довольны? Зачем в данном случае напрягаться. Делайте то, что положено вам – учитесь и демонстрируйте свои знания. Остальное – не ваша забота в этой пирамиде. А вы в курсе, что и руководство вашего, да и не только вашего вуза, тоже заключено в свою пирамиду? Вы получаете знания, а ваши наставники – профессора, деканы, завучи – ходят в вуз с целью дать вам знания – это их работа и возможно (если повезёт и студентам и преподавателям) – призвание. И у них тоже есть своего рода пирамида, где есть начальник, который решает всё и на котором вся ответственность, и они – люди, на которых возложены те или иные обязанности, для того, чтобы обеспечить процветание «пирамиды».

Вернемся теперь к нашей индустрии. Здесь можно изобразить пирамиду в виде перевёрнутого треугольника; у каждой MLM компании есть руководство, но оно напрямую заинтересовано в развитии своего проекта. Но нам без них – никуда. Там, где есть люди, будет структура, а в какой структуре будете вы – решать вам.