Андрей Дейнека - Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости

Тут можно читать онлайн Андрей Дейнека - Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: real-estate, издательство Литагент «Издать Книгу»fb41014b-1a84-11e1-aac2-5924aae99221. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент «Издать Книгу»fb41014b-1a84-11e1-aac2-5924aae99221
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    3.6/5. Голосов: 101
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Андрей Дейнека - Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости краткое содержание

Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости - описание и краткое содержание, автор Андрей Дейнека, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Эта книга для менеджеров и агентов по недвижимости, которые в своей работе постоянно сталкиваются с различными спорами и конфликтами, и хотят научиться извлекать из них максимальную выгоду, а также минимизировать всевозможные издержки, связанные с ними. Она позволит читателям по новому взглянуть на взаимоотношения с клиентами, с коллегами по работе, с контрагентами и на жизнь в целом.

В этой книге автор обобщил опыт, полученный во время работы в недвижимости, и с удовольствием делится им с вами. Навыки по разрешению споров и конфликтов помогают стать успешным агентом и руководителем, повышают самооценку, позволяют чувствовать себя уверенным в любой сложной ситуации не только во время работы с клиентами, но и в повседневной жизни.

Это настольное пособие для агентов, которое настроит их позитивный лад при разрешении сложных ситуаций, и позволит из них выходить легко и непринуждённо.

Навыки разрешения споров и конфликтов помогут решать самые сложные задачи не только в профессиональной деятельности, но и в повседневной жизни.

Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Андрей Дейнека
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

То есть, медиатор концентрируется не только на том, что участники считают спорными вопросами (содержательная составляющая), но и на том, как они говорят об этих вопросах (эмоциональная составляющая). Медиатор фокусирует своё внимание на вопросах «как?» и «что?». Притом делает это одновременно. Как стороны общаются между собой. Как они реагируют, когда обсуждают важные для них вопросы. Идут ли они в атаку друг на друга, или одна из сторон проявляет готовность идти навстречу другой? Наблюдая со стороны, чистым взглядом, нейтральным взглядом всё это можно увидеть и почувствовать. И медиатор в случае, если дело заходит в тупик, может предложить более приемлемые условия для общения, иную модель от той, которую используют спорящие.

Другая часть работы медиатора заключается в том, чтобы помочь сторонам понять, что для них в споре является существенным. Порой они сами в порыве эмоций не понимают того, что действительно для них важно, старые незначительные обиды или мирное будущее взаимодействие, решение вопроса по спорной недвижимости или извинения противоположной стороны за старые грехи? Помощь медиатора заключается в правильном задавании вопросов сторонам, для более глубоко прояснения ситуации для них самих. Чтобы они сами поняли, что же для них главное, чего же они хотят на самом деле. То есть вытащить из океана то, что скрыто у айсберга под водой.

Медиатор помогает прояснить 3 уровня взаимоотношений сторон:

– конкретные позиции;

– потребности и интересы;

– личностные смыслы и ценности.

Конкретные позиции лежат на поверхности. Это чётко обозначенные требования. В спорах о недвижимости они часто сводятся к тому, кто, сколько получит, где будет жить, кто, кому и сколько должен, кто и что должен сделать.

Потребности и интересы спрятаны глубже. Их происхождение связано с жизненными обстоятельствами. Здесь важно понять, насколько для сторон важна аргументация по спорному вопросу, какое значение для них имеет каждый спорный вопрос.

Личностные смыслы и ценности – самый глубокий уровень айсберга, уровень в структуре личности, являющийся мерилом значимости потребностей и интересов сторон.

Медиатор помогает всё это прояснить, используя весь арсенал инструментов, имеющихся у него в распоряжении, подбирая от уровня к уровню необходимые ключи, чтобы добраться до самого нижнего уровня – личностных смыслов и потребностей. Эти инструменты будут рассмотрены в конце книги, овладеть которыми будет полезно не только для использования в медиативном подходе, но и для повседневной работы агента. Опытным агентам многие инструменты хорошо известны. Но они вряд ли догадывались, что применять их можно не только при работе с клиентом один на один, но и с целью разрешения конфликта в переговорах одновременно с несколькими клиентами. Стоит отметить, что эти инструменты в медиативном подходе применяются в комплексе.

Теперь переходим непосредственно к Работе над конфликтом.

На этой стадии медиатор, путем задавания вопросов каждой стороне по отдельности, добирается до сути. Тем самым помогает им самим осознать свои истинные потребности и ценности. Задавая вопросы, медиатор решает еще несколько задач. Помогает стороне услышать себя, осознать то, что она говорит и чего на самом деле хочет, отображает её в «зеркале». Залогом успеха медиативного подхода является истинное понимание получаемой информации. Часто так бывает, что медиатор догадывается о том, что имеется ввиду, начинает додумывать. Это типичная ошибка, в том числе в работе с клиентами. Если появилась догадка, её обязательно надо проверить, для того чтобы не сделать ошибку в выводе на её основе. Это делается путём задавания уточняющих вопросов, в том числе и прямых.

Всё услышанное, проверенное и уточнённое у одной стороны, медиатор пересказывает, транслирует другой стороне. В этом кроется суть медиативного подхода. Сторона спора всё говорит медиатору, потому что ему сложно всё говорить прямо в глаза сопернику, мешают эмоции. Поэтому медиатор, посредник является своеобразным «переводчиком», который сначала пытается понять сам, а затем, убедившись в корректности понятого, передаёт информацию другой стороне. При передаче информации старается облечь её в позитивную, не конфронтационную форму, используя инструмент рефрейминг (этот инструмент будет рассмотрен ниже). Тем самым, медиатор позволяет первой стороне еще раз услышать и осознать себя. Точно также медиатор поступает со второй стороной и транслирует всё обратно первой стороне. Таким образом, общение между сторонами проходит через медиатора, как через «зеркало». Работает треугольник, изображенный на рисунке 6. И длится это до тех пор, пока стороны не начнут понимать друг друга, не спадёт напряжение между ними. Пока этого не произойдёт, медиатор вежливо должен пресекать всякие попытки общения сторон друг с другом напрямую, иначе равновесие нарушится. Понимание интересов и потребностей друг друга, ценностей помогают найти точки соприкосновения по спорным вопросам, которые также скрыты на дне. Когда эти точки нащупаны, то дело сдвинулось. Мышление людей перестраивается от обвинений за нанесённые обиды к поиску выхода из ситуации, к выработке вариантов разрешения ситуации.

При зеркальном отображении применяется инструмент медиатора перефразирование. Например:

– Мне надоело жить в этом «гадюшнике», я хочу жить отдельно, нам надо разъехаться!

– Я правильно вас понимаю? Вы устали жить здесь вместе, поэтому желаете жить отдельно и предлагаете разъехаться?

Здесь либо идёт подтверждение, либо уточнение желания, либо, если не правильно понято, то иная интерпретация. Важно, что человек услышит себя, и если не правильно выразился, то сам себя подправит. А ещё поймёт то, в какой форме он высказывает свои мысли. В этом примере, чтобы сгладить негативное высказывание, применён рефрейминг. Если высказывание в хорошей форме было, то применяется дословное перефразирование.

После уточнения, медиатор зеркально пересказывает всё услышанное другой стороне, чтобы первая сторона ещё раз себя услышала и проверила.

– Ваш собеседник говорит, что он устал жить вместе, поэтому желает жить отдельно и предлагает разъехаться. Что вы думаете по этому поводу?

Таким образом, проходят переговоры до того, пока окончательно не спадёт градус напряжения, и стороны не будут готовы переходить к поиску решений по выходу из ситуации.

Разработка и оценка вариантов разрешения спора.

Разработка вариантов.После того, как стороны услышали друг друга, высказали свои интересы, определились с истинными потребностями и определили истинные позиции, медиатор переводит процесс переговоров к выработке решения по спорному вопросу. На этой стадии он помогает сторонам выработать варианты решений по выходу из сложившейся ситуации. При этом, медиатор продолжает следить за соблюдением принципов ведения переговоров и достигнутых ранее договоренностей по уважению прав друг друга и равноправия сторон.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Андрей Дейнека читать все книги автора по порядку

Андрей Дейнека - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости отзывы


Отзывы читателей о книге Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости, автор: Андрей Дейнека. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x