Джон Гриндер - Шепот на ветру

6. Во всей последующей работе над паттернами НЛП должно соблюдаться различение между содержательными моделями и процессуальными моделями. Далее, мы предлагаем, чтобы экспертные группы регистрировали только процессуальные модели, вежливо предлагая практикам, представляющим содержательные модели, направлять их в какое-нибудь другое место.

7. Экспертная группа должна делать различие между вариантами уже зарегистрированных моделей или паттернов и существенно новыми способами образования паттернов, регистрируя только последние. Это требование – демонстрация подлинной новизны предложенных паттернов – подобно разумно разработанным критериям, соблюдаемым патентными властями, например, в США и в других технически развитых странах.

8. Классический и новый код паттернов (см. Главу 3 Части П) должны быть зарегистрированы экспертными группами с надлежащим почтением. Далее, превосходные примеры образования паттернов классического и нового кода должны быть записаны на видеопленку и предлагаться в текущей библиотеке на предназначенном для этого сайте.

9. Члены экспертной группы служат в ней в течение налегающих периодов. Например, половина первой группы служила бы два года, а другая половина – три года, последующие же члены служили бы полные три года, так что группа сохраняла бы преемственность во времени.

10. Практики, моделирующие новые паттерны, должны ясно описывать различные аспекты моделирования, включая

а) упорядочивающий принцип, заключенный в предлагаемой модели (см. раздел об отношениях порядка),

б) убедительные свидетельства дискретного или непрерывного анализа, если таковые имеются.

11. Издатели и директора журналов, а также рецензенты статей авторов, претендующих на изложение моделей и паттернов НЛП, должны принять описанные выше критерии (или некоторый сравнимый явный набор критериев) в своей оценке деятельности в области НЛП как часть своей регулярной процедуры, с целью повышения качества опубликованных работ в этой области.

12. Каждый центр НЛП должен наложить на своих студентов небольшую надбавку (например, в размере 1 процента их платы центру). Эта надбавка будет предназначена для экспертной группы. Она поддержит их усилия, предложив рецензентам некоторую компенсацию за их работу по уточнению и регистрации моделей и паттернов. Она послужит также для покрытия расходов, связанных с учреждением и пополнением библиотеки, регистрирующей текущие модели и паттерны НЛП. На сайте будет публиковаться прозрачная отчетность расходования денег, составляемая нанятым для этого независимым бухгалтером, чтобы обеспечить периодический контроль за деятельностью экспертной группы и предупредить ее не предусмотренную деятельность.

13. Должен начаться публичный диалог с целью учреждения Международного Центра Моделирования (МЦМ) – о котором мы мечтали уже в течение нескольких десятилетий. Миссией центра было бы моделирование особых способностей гениев, где бы в мире их ни удалось найти.

Персонал МЦМ будет в конечном счете состоять из моделировщиков с наивысшей подготовкой и разнообразными лингвистическими способностями – возможно, вначале избираемых членами экспертной группы на основе созданных и зарегистрированных моделей, а затем пополняемых на основе ротации бывшими членами группы моделирования. МЦМ будет давать моделировщикам специальные задания и в то же время будет развивать в каждой этнической культурной группе способности индивидов из этой группы, которые продолжат моделирование в своей сфере влияния. Это будет аналитический центр для публикаций новых моделей, наряду со вкладами других участников – то есть он будет полностью связан с описанной выше экспертной группой, регистрирующей и распространяющий новые паттерны. Возможно, МЦМ будет иметь также тренировочные функции – более конкретно, индивид или коллектив, создающие новую модель, будут предлагать как естественную часть своей деятельности (проверки моделей) подготовку квалифицированных членов центров НЛП, обеспечивая тем самым создание и распространение новых моделей и паттернов, а также доставляя источник материала для приложений и тренировки сообщества НЛП.

Финансирование такого центра может быть осуществлено за счет ряда источников:

1. Центров НЛП, которые получат доходы от новейших моделей, сбывая их своим клиентам

2. Корпораций и учреждений, которые получали бы в виде компенсации исключительный доступ на ограниченное время (например, на шесть месяцев) к новейшим моделям и паттернам и помощь в их применении в контексте корпораций.

3. Фондов, поддерживающих создание и распространение моделей превосходства (фонд Форда, фонд Рокфеллера, фонд Карнеги и т. д.).

4. Клиентов, платящих за моделирование – как можно предположить, когда МЦМ приобретет репутацию как центр моделирования и распространения паттернов превосходства, найдутся индивиды и группы, которые пожелают заключить с МЦМ контракты на моделирование конкретных способностей, полезных в их работе.

Для тренера НЛП

14. Все практики НЛП, занятые тренировочной деятельностью, должны подходить к этой труднейшей учебной задаче с отчетливым пониманием некоторых принципов:

а. Основой эффективной тренировки является создание тренером ряда контекстов, в которых учащийся может приобрести на собственном опыте прямое бессознательное знание паттернирования. Иными словами, мера эффективности тренировки состоит в том, чтó учащийся может делать, но никак не в том, чтó он может об этом говорить.

б. Все тренировочные материалы должны быть тщательно проверены, чтобы убедиться, что в них предлагаются в качестве паттернов НЛП лишь формальные (но ни в коем случае не содержательные) паттерны. Тренеры, не способные делать такое различение, дисквалифицируются, пока не приобретут такую компетентность.

в. Идеальное проектирование тренировки содержит в себе процессы открытия, с помощью которых учащийся достигает подсознательной компетентности до достижения явной словесной компетентности. Вновь открытый паттерн принадлежит тому, кто его открыл; предложенный паттерн принадлежит тому, кто его предложил.

г. Самой важной отдельной переменной в контексте тренировки является конгруэнтность тренера. Без надлежащей модели (тренера), демонстрирующего паттернирование, достижение желательных результатов крайне невероятно.

Для практика НЛП, занятого в НЛП пр

15. Практик, занятый приложениями паттернов НЛП, должен владеть и уметь применять различные указания, содержащиеся в предыдущем тексте (см. в особенности Главу 2 Части Ш), например, знать различия между изменениями 1-го и 2-го порядка и соответствующие им вмешательства, Ятрогенный Принцип и т. д.