Владимир Довгань - Метавселенная. Книга первая: настоящее

Если вы думаете, что разорение, нищета, отсутствие новых идей, связей, стартового капитала является самым большим препятствием в вашей жизни - вы глубоко ошибаетесь. Самое большое препятствие между вами и успехом, большими достижениями, богатством, славой, уважением, являются не высокие горы и не глубокие ущелья - а липкое, тёплое, приятное, обволакивающее болото комфорта.

Когда вам нечего есть - вы прёте, как танк, чтобы вырваться из этой боли. Голод, холод, унижения - это такая боль, из которой любой человек бежит так, как будто его догоняет огонь пожара, но стоит человеку попасть в зону комфорта, то уже нужно особое мужество, особые амбиции, чтобы вырваться из тёплой, уютной квартиры с прекрасной атмосферой, вкусной едой, интернетом, пивом, интересными друзьями. Представьте, сколько нужно человеку силы воли, чтобы вырваться из зоны комфорта и пойти в направлении, где тебя ждут испытания, опасности, холод и может быть даже гибель.

Когда человек разоряется и обращается ко мне, как к тренеру успеха, за советом: как действовать, что делать, как быть? Я честно такому ученику говорю: «Слушай, тебе повезло - у тебя долги, за тобой бегают кредиторы, у тебя земля горит под ногами, хочешь-не хочешь - тебе надо бежать, и бежать очень быстро. Тебе надо прикладывать сверх усилия, заходить за предел своих человеческих возможностей, чтобы убежать от этого кошмара, от этой боли. А теперь представьте, как сложно мне замотивировать человека, у которого «всё хорошо» - у которого тёплая, уютная квартирка, холодильник, полный вкусняшек, хороший интернет. Да, вроде бы каждый день похож на предыдущий, вроде бы ничего в жизни не меняется - и вроде бы это болото, уютное, тёплое болотце и жизнью назвать нельзя - но вырваться из зоны комфорта большинство людей никогда не может - это и есть их беда и проклятие.

Когда такие люди спрашивают меня: «Что мне делать? Как мне себя замотивировать? Какую выбрать мотивацию, чтобы идти дальше?» Я им этого никогда не говорю, но иногда я думаю: «Да не делай ничего, сиди-ка ты в этом говне -оно тёплое, питательное и в дерьме этой серости и тупости намного безопаснее». Тем более, если мы посмотрим на большинство, то они, как мухи, выбирают зону комфорта. Большинство не может же ошибаться?

Как профессионал с большим опытом, практик, который 33 года проработал тренером, руководителем, мотиватором, педагогом - я смело утверждаю: самая большая проблема современности, современных людей - это отсутствие честолюбия, отсутствие больших идей. Маленькие идеи порождают маленьких людей, маленькие люди порождают примитивную, полу-животную культуру. Маленькие идеи похожи на болото. Большие идеи - на горный поток, на горную реку. Основа болота и горной, стремительной реки, состоит из воды: и там, и там вода - но в болоте она находится неподвижно. Стоячая вода - это мерзкое, вонючее зрелище; в стоячей воде появляются паразиты, бактерии. Она начинает вонять, в ней выделяются, вырабатываются яды.

Каждый из нас когда-то стоял рядом с болотом или вонючей, большой луже; вода в таких стоячих водоёмах грязная, вонючая, тошнотворная; но стоит появиться движению, как постепенно вода очищается, заряжается энергией и, когда мы подходим к горному потоку, нам хочется опустить в нее руки, нам хочется умываться этой водой, пить её. Она несёт людям энергию, свежесть и чистоту. Зона комфорта - это болото, движение вперёд - это энергия горной, стремительной реки.

Даже если вы не хотите быть лидером, я прошу вас, дорогие мои, прочесть эту главу. Почему она важна даже не для лидеров? Когда вы узнаете, чем перспективный, сильный, удачливый, богатый лидер отличается от посредственного лидера, то, нанимаясь на работу или создавая с кем-то альянс, вы сделаете более точный выбор, что сэкономит вам кучу времени, сил и лет жизни. Но ещё один важный аргумент: научившись разбираться в крутом лидерстве, вы точнее будете предсказывать развитие стран, регионов, корпораций и отраслей. Никого, дорогие друзья не хочу обидеть - все профессии очень важны, но - хотите вы этого или нет - лидеры определяют будущее нашей цивилизации.

Не верите - посмотрите на историю рассвета и заката Римской Империи. Эта самая история очень точно нам доказывает: приходит к власти яркий, харизматичный лидер, такой как Помпей, Цезарь, Марк Аврелий или Сула - империя расширяется, процветает. Как только приходит какой-то карлик или болван - всё сразу приходит в упадок. Принципы лидерства работают не только в бизнесе или в политике, но и в искусстве, и в науке. Самое точное определение лидеру дал Наполеон: «Лидер - это продавец мечты», и чем больше мечта у лидера, тем больше людей за ним пойдут. Чем больше мечта у лидера, тем более сильные, глобальные, лидеры за ним пойдут; чем более великая мечта у лидера, тем более великая соберется команда для воплощения этой мечты.

Я работаю лидером уже более 33 лет. Первая моя лидерская работа называлась «тренер по гребле». Когда мне было 17 лет, и я учился в Политехническом Тольяттинском институте, я подрабатывал тренером по гребле. Гребля - это один из красивейших, аристократических видов спорта, но самое главное - что он один из самых трудных, и мне, как молодому тренеру, приходилось мотивировать своих учеников преодолевать боль, терпеть, ставить перед собой большие цели, добиваться целей, учить их планировать.

Сегодня мне 50 лет - все эти годы я занимаюсь лидерством, педагогикой, мотивацией людей. Через мои лидерские руки прошли тысячи и тысячи людей, самых разных людей, в самых разных странах. Почему я об этом говорю? Я ни разу не хвастаюсь, просто я действительно профессионал высшего уровня. Мой первый бизнес тоже был связан с педагогикой и лидерством. Первым моим стартапом был Клуб Восточных Единоборств - кстати, очень успешный проект - но речь сейчас не об этом. Главным лозунгом моего клуба, который назывался «Будо», что переводится как «Путь», был девиз, которому я не изменяю вот уже более 30 лет: «Ежедневное духовное, интеллектуальное и физическое развитие». Может, это прозвучит очень нагло с моей стороны - но я правда, дорогие мои, знаю про лидерство абсолютно всё, потому что я не просто практик, а я ещё и крепкий теоретик - я написал не одну книгу, посвященную лидерству, а прочитал их тысячи.

Ну всё, заканчиваю хвастаться, ведь у меня на самом деле такой цели и не было, просто я хочу, чтобы вы как можно серьёзней отнеслись к моим словам. Просто я вижу вокруг очень много книг, каких-то странных шарлатанов, которые называют себя бизнес-коучи, но они не создали ни одной приличной компании, которая хотя бы стоила миллионов 100 долларов. Как можно учиться у тех людей, которые сами ничего не добились. Ну вот представьте: вы приходите в секцию бокса (а бокс, согласитесь, намного проще, чем бизнес и настоящее лидерство). Перед вами стоит тренер, который честно вам признается: «Я никогда не занимался боксом, я не чемпион по боксу, но я научился красиво говорить, прочёл несколько книжек - и я сделаю из вас Олимпийских чемпионов по боксу». Согласитесь, такой болтун, бездельник и шарлатан ничему хорошему вас не научит, поэтому книга Уоррен Баффета, настоящего лидера, мудреца, писателя, философа, намного важнее, чем сотни бизнес тренингов каких-то странных пустозвонов.