Татьяна Митрова - 8½ шагов

4. Жизнь каждого человека зависит от его выбора. После рабства Иосифа ожидала тюрьма. Его снова предали. Какой выбор мог быть у человека в такой ситуации? Почти никакого. И тем не менее Иосиф не смирился с судьбой, не опустил рук, считая, что от него ничего не зависит. Он смог сохранить веру в себя и Бога, оптимизм, а затем еще и повлиять на других людей нужным образом, используя мощный инструмент – просьбу. Только осознав, что сами ответственны за все события в нашей жизни, мы можем повлиять на то, что случится в дальнейшем. Все значимое обязательно находит отражение внутри нашей души (SOUL). В сложных ситуациях мы будем ощущать себя не одинокой песчинкой, а частью большой взаимосвязанной Вселенной и искать ответы на волнующие нас вопросы, адресуя их себе.

Поэтому важно уделять пристальное внимание всем четырем ипостасям, ставить перед собой трудные задачи и не бояться тратить свои душевные силы для их решения.

В ее жизни все и всегда зависело от того, какой выбор она делала. Она родилась в хорошей семье. Отец работал в банке, дед был окружным судьей, а мама, как и большинство женщин в стране, была домохозяйкой. Но именно мама зародила в ней особое чувство индивидуальности. Любопытно было услышать от нее рассказ о беседах во время их семейных ужинов. Ее мама не задавала традиционных вопросов «Как прошел день?» или «Как твои успехи в школе?». Вместо этого она просила дочерей (ее и Чандрику) проявлять фантазию, задавая им вопросы, которые подросткам в их стране (да и в остальных странах тоже) обычно не задают: что они сделали бы, чтобы изменить мир, если бы заняли пост премьер-министра Индии? Каким было бы их первое решение? Благодаря чему это решение можно реализовать и какие последствия оно повлечет? Получив ответы, мама оценивала их и оглашала победителя. Соревнуясь с сестрой, она изо всех сил старалась победить! Но самое главное, что эти вопросы формировали у девочек масштабное мышление, которое расширяло их кругозор и зарождало чувство ответственности за все происходящее в их жизни.

Эти разговоры за семейным столом задавали уровень амбиций Индры Нуйи и масштаб ее мечтаний. Вместо того чтобы учиться вести домашнее хозяйство, она увлекалась крокетом и стала звездой школьной рок-группы, в которой играли только девочки. Она стала лучшей ученицей в классе. Ее дед, предчувствуя свою скорую смерть, успел разобрать с ней все теоремы из учебника геометрии. Он хотел быть уверен, что она останется первой. И она его не подвела.

Она получила диплом МВА в одном из двух вузов Индии, которые обучали по такой программе, поставив, по мнению родственников и друзей, крест на возможности выйти замуж (умных девушек в стране тогда не жаловали), и устроилась на работу в отделение международной компании Johnson & Johnson, где ее задачей стало продвижение женских прокладок. «Рекламировать женские прокладки в Индии – все равно что рекламировать безалкогольную водку в России», – скажет она значительно позже корреспонденту газеты Financial Times. И тем не менее работу не бросит.

В одном из индийских журналов она увидит рекламу Йельской школы менеджмента (США) и отправится за океан при финансовой поддержке своей семьи, все члены которой будут уверены, что она с треском провалится и вернется. Но она не только поступит, но и получит самую высокую стипендию. По окончании школы она будет подрабатывать администратором по ночам, чтобы накопить на костюм для собеседования. Костюм окажется дешевым, брюки очень короткими и совсем не подходящими к желтым сапогам… Нервничая из-за нелепого наряда, она провалит первое собеседование и на второе пойдет в своем традиционном наряде – сари, после чего будет принята в известную консалтинговую компанию Boston Consulting Group. За шесть лет в BCG она пройдет путь от стажера до директора проектов в области международной корпоративной стратегии.

С 1986 года она продолжит карьеру в корпорации Motorola, где дорастет до должности вице-президента, а через четыре года уже будет руководить активами из 15 разных отраслей в качестве старшего вице-президента ABB [26] ABB – это шведская и швейцарская корпорация, специализирующаяся в области электротехники, энергетического машиностроения и информационных технологий. . Именно там Индру заметит легендарный Джек Уэлч, тогдашний СЕО General Electric, и предложит ей работу в своей корпорации. Но Индра выберет компанию PepsiCo, даже несмотря на то, что корпорация в тот момент будет пребывать в затяжном кризисе.

В момент ее прихода корпорация, помимо газированных напитков, производила чипсы и владела обширной сетью ресторанов. Она убедила акционеров продать ресторанный бизнес. После этого оборот PepsiCo упал на $10 млрд, но прибыль на инвестированный капитал увеличилась с 15 до 25 %, и если до продажи прибыль компании составляла $1 млрд, то после продажи ресторанов выросла втрое – до $3 млрд. Через десять лет оборот PepsiCo вернулся на прежний уровень, но это были уже другие и более прибыльные миллиарды. Индра проявила недюжинную настойчивость и заставила корпорацию, производящую нездоровую пищу, стать производителем натуральных соков и молочной продукции. В ее голове продолжал звучать вопрос матери о том, как изменить этот мир к лучшему.

Хотя список титулов и наград [27] В 2007 и 2008 Wall Street Journal включил ее в список 50 наиболее успешных женщин, а Forbes в 2008 году отвел ей третье место в списке самых влиятельных женщин. В 2019 году она занимает одиннадцатое место в списке Forbes. Индры Нуйи впечатлит любого руководителя, сама она восходить на трон не спешит и никогда не забывает о своих детских мечтах. Уже будучи СЕО PepsiCo, Индра купила электрогитару Fender, две акустические гитары (Gibson и 12-струнную Yamaha) и частенько поет в свое удовольствие. Тем более что в ее счастливой семье подрастают две дочки, для которых пример и вопросы матери не менее важны, чем когда-то для самой Индры.

Деньги, престиж или власть для Индры Нуйи не являются самоцелью. Она считает, что успешный человек не тот, у кого больше денег, а тот, кто посвятил свою жизнь делу, которое он любит больше всего на свете. Для этого нужно с самого раннего возраста поставить себе высокие цели и искать свое призвание, а сталкиваясь с непростыми жизненными обстоятельствами, находить опору в вере в себя, в семье и друзьях. Но успех невозможен без осознания одного очень важного момента.

«Я ответственна за собственную жизнь». Понять этот момент совсем несложно. Вы либо добились желаемого результата, выучив жизненные уроки, либо провалили свой экзамен. Во втором случае у вас собралась коллекция оправданий собственной неудачи. Неважно, в какой именно ипостаси вы потерпели неудачу. Оправдания все равно будут выглядеть неубедительными. Например, «я не смогла достичь задуманного, потому что у меня есть ребенок». Но у одной из наших героинь их пятеро, и это не помешало ей преуспеть в карьере, а помогло.