Татьяна Митрова - 8½ шагов

Действия людей, делающих осознанный выбор, согласуются с их ценностями, а значит, работа для них – источник энергии и… везения. Лейла Мамедзаде, рассуждая о собственном факторе везения в компании Royal Dutch Shell, отметила в беседе с нами, что у нее не было жесткой конкуренции в плане возраста и позиции. Ее наставники охотно учили ее и продвигали по службе. Она была окрылена, поскольку талантливых людей внутри больших корпораций поддерживают специальные программы, благодаря которым HR-специалисты распознают талант и компетенции, которые нужно развивать у конкретного человека. Оценка компетенций происходит раз в полгода, а по ее результатам в зависимости от достигнутого прогресса следует назначение на более высокие позиции. Лейла рассказала нам, что в Shell среднестатистический сотрудник продвигался по службе раз в четыре года. Он мог либо двигаться наверх, либо оставаться на том же уровне в иерархической лестнице, но на другой позиции. Для людей с распознанными компетенциями продвижение шло быстрее: раз в год или раз в два года. Поэтому первые десять лет, которые Лейла провела в западной корпорации, дали ей очень много – это было совершенно осознанное развитие. Ее российский опыт был другим:

В России, конечно, такого не было, сразу скажу. В России тебе дают задачи, которые ты точно выполнить не можешь, то есть тебя бросают в открытое море и никто не говорит, как с этими задачами справляться, – делай как умеешь.

Везением называет свой опыт в бизнесе и Екатерина Дьяченко, которая благодарна команде профессионалов, воспитавших ее в англо-американских инженерных традициях и сделавших из нее специалиста по работе над проектами с большими капитальными затратами.

Везение – не только попасть к хорошим людям и в продвинутую компанию. Везение – еще и почувствовать поворотный момент, то есть день, час, минуту, когда требуется не долгое и глубокое размышление, а смелый шаг, который определит последующий успех на долгие годы. Именно это произошло с Натальей Ереминой, когда она почувствовала, что трансформация компании – ее конек:

Это счастливый случай. Многие долго ищут свою компанию, своих людей, свою команду с тем, чтобы было психологически комфортно и было желание много времени уделять работе – фактически это же бóльшая часть нашей жизни! До 2002 года я работала в банке, а в 2003 году пришла на работу в компанию – тогда формировалась команда в управляющую компанию ОМК. Было принято решение, что мы кардинальным образом сокращаем персонал в Москве и вся команда переезжает на заводы. И я тоже принимаю решение ехать на завод директором по стратегическому развитию.

Я понимала, что будет действительно новая страница и если я останусь сейчас в Москве, то окажусь за бортом этого корабля, который помчится вперед. Я сказала себе: «Если хочешь быть частью этой успешной истории, то нужно или ее возглавить, или, по крайней мере, быть там». Это было нелегким решением: я меняла профессиональную деятельность. Все же я была финансистом, управляла инвестиционными проектами: мне подчинялись проектные организации в сто человек и люди, которые занимаются капстроительством. А оценки инвестиционных вложений… у меня не было даже знаний в этой области! Но меня не смущало совсем новое – наоборот, это воспринималось как игра: меня это скорее заводит, чем пугает. Азарт! Смущало лишь то, что я оставляла Москву. У меня первый ребенок тогда пошел в первый класс. Он оставался с папой и нянечкой. Каждую неделю в ночь на понедельник мне нужно было брать машину и ехать на завод работать – за 350 км от Москвы – а возвращаться только в пятницу вечером. То есть я была в Москве два дня в неделю. И это время на ребенка и на мужа, и чтобы в театр сходить, в кино, с друзьями встретиться. Эти же два дня в неделю, чтобы выспаться. Но это было настоящим поворотным моментом: когда есть успех и ты рядом с нужными людьми, есть мотивация и силы, есть энергия.

Если вы задействовали свой фактор везения, то работа станет для вас источником энергии: чем больше вы работаете, тем больше вам будет везти. Это будет происходить потому, что вы увеличиваете вероятность успеха, поскольку учитесь на собственных ошибках и каждый раз более тщательно планируете личную жизнь. С каждым выученным жизненным уроком вы все меньше принимаете решения на основе инстинктов и все более осознанно выбираете из множества возможностей несколько самых перспективных, а затем стремитесь к их реализации. Дисциплина мышления и системный подход позволяют найти наиболее эффективные точки для приложения ваших усилий. Если это умение войдет в привычку, то выполнение самой трудной задачи будет вам вполне по силам.

Это тонко ухваченное умом гениального русского поэта жизненное наблюдение, означающее, что сильная и масштабная личность закаляется как столкнувшись с трудностями, так и пройдя испытание счастьем, лучше всего подходит к описанию жизни еще одной успешной русской женщины. Как и у Натальи Водяновой, на ее долю выпало очень трудное детство. В интервью она не любит рассказывать о своих родителях, утверждая, что они погибли в одночасье в результате катастрофы. Но, встав во главе многомиллиардной и всемирно известной фирмы, трудно сохранить в тайне от досужих журналистов детали своей биографии.

Ее родители, в отличие от нее самой, не обладали сильным характером. Отец, оступившись по молодости в послевоенные годы, приобрел за время вынужденной изоляции дурную привычку – пристрастился к бутылке. Фраза из одного популярного советского кинофильма «украл – выпил – в тюрьму» в какой-то момент стала формулой жизни и для ее матери, хотя та очень любила книги и долго работала продавцом в книжном магазине. Нашу героиню спас дед, за могилой которого в Санкт-Петербурге до сих пор строго следят по ее наказу. Он каждую неделю брал ее к себе домой из детского дома и интерната, где она жила и воспитывалась в советском духе. У деда тоже была непростая судьба, хотя он был хорошим инженером, но до войны работал в Казахстане в системе советских лагерей. Дед знал, что, потакая ежедневно своим слабостям даже под самым благовидным предлогом, человек незаметно для самого себя пускает под откос собственную судьбу.

Ее формула успеха, которую она часто будет повторять подругам, одноклассникам и соседям, – «Я сама себя пробиваю в жизни» – главное наследие ее деда. «Я сама» – эта позиция противоречила существовавшему тогда строю. Она стремилась к личному счастью, а страна в то время готовила из своих граждан идейных строителей социалистического общества, для которых личная жизнь и успех должны были быть вторичными.