Татьяна Митрова - 8½ шагов

Тогда Назре сменил свою милость на гнев и стал откровенно мстить Пао: отстранил ее от деловых встреч и обсуждения важных вопросов, не отправлял ей копии при рассылке электронной почты, подорвал ее отношения с коллегами и инвестиционными партнерами. Эта история длилась пять лет. В конце концов Назре заслуженно вылетел с работы, карьера его закатилась, и он отправился в Индию. Но и у Пао в компании дела с тех пор не клеились. Она уволилась и подала в суд на бывших коллег. Из судебного иска явствовало, что она в течение трех лет неоднократно жаловалась своим старшим партнерам на то, что ее продвижение по службе затормозилось, что ее лишили заслуженного, по ее мнению, места в совете директоров и что она наряду с другими женщинами в фирме получала меньшую долю прибыли, чем ее коллеги-мужчины [88] . https://www.vanityfair.com/style/scandal/2013/03/buddy-fletcher-ellen-pao . .

Перфекционизм часто мешает женщинам сделать карьеру.Исследования социологов показывают, что женщины обычно занимают высшие посты в области финансов или юриспруденции. На этих должностях их вознаграждают за то, что они точны и всегда действуют в соответствии с правилами. А вот управленцев-мужчин вознаграждают за то, что они идут на риск и выигрывают.

«Отличницам» сложно и неудобно признаться в собственных ошибках, ведь они столько усилий вложили в карьеру, стараясь быть правильными, что отрицают саму возможность провала. Если вы отравлены ядом перфекционизма, то даже размышление на тему возможной ошибки способно вызвать у вас неуправляемый стресс и растущее беспокойство, которое, достигнув критической точки, быстро перерастает в панику или убежденность в том, что весь мир ополчился против вас.

Наши героини, беседуя с нами во время интервью, которое мы брали у них в процессе работы над этой книгой, тоже отмечали эту привычку быть хорошей и всем нравиться. Татьяна вообще считает, что « амплуа отличницы – быть хорошей в глазах всех – ведет к тому, что берешь на себя такое количество совершенно ненужных, очень трудоемких и бессмысленных обязательств, что неизбежно попадаешь в проигрышную ситуацию ».

Точность, пунктуальность и игра по правилам, безусловно, дисциплинируют и подчиненных, и коллег. Но для карьеры женщины перфекционизм опасен. Посыл, что женщина должна быть совершенной, чтобы добраться до желанной вершины, приводит к завышенным ожиданиям. Более того, женщина, которая положила свою жизнь на алтарь совершенства, начинает ожидать такого же перфекционизма и от других: от семьи, коллег, подчиненных.

Эта установка затрудняет делегирование полномочий, работу в команде и жизнь в семье. Мало того, что женщина взваливает на себя весь груз забот, она незаметно для самой себя превращается в трудоголика и добивается при этом… прямо противоположных результатов. Она становится сверхосторожной и занудной. Женщинам часто отказывают в продвижении на высшие посты потому, что руководство и коллеги считают их недостаточно смелыми, неустойчивыми в психологическом плане или занудными. На самом высоком уровне организации ценятся здоровая наглостьи способность рисковать. Стремление со всеми быть в хороших или ровных отношениях оправдано лишь на ранних стадиях карьеры. Но в дальнейшем это может затруднить конструктивную критику, лишит возможности строго спрашивать с подчиненных и коллег по результатам работы или не даст достаточно «пороха», чтобы поставить нахала на место.

История длительных судебных тяжб закончилась плачевно для компании Kleiner Perkins Caufield & Byers. The Internet Report по-прежнему выходит ежегодно и пользуется у инвесторов огромным спросом, вот только Kleiner Perkins не имеет к нему никакого отношения! Устав от «мыльной оперы», главный «бриллиант» фирмы Мэри Микер вместе с тремя коллегами ушла из нее, основав новое инвестиционное партнерство.

Успешные женщины выработали привычку помогать другимдвигаться следом. Они знают, что таким образом сокращают и свой путь к благополучию и богатству. Трудно быть успешным без команды единомышленников. Лучший способ их найти – предложить талантливым людям работать вместе. Вот только в светлое будущее берут не всех подряд. Успешные женщины окружают себя только целеустремленными и позитивными людьми.

Полезные привычки необходимы нам для развития и роста. Все, что укрепляет наше здоровье, повышает производительность, делает острым ум и позволяет быть щедрыми с людьми, мы должны превратить в привычки. Щедрость – это вообще отличительная черта успешных женщин, но если они видят, что идущие следом нацелены лишь на получение личной выгоды, то не будут тратить на них свои душевные силы. Учитель приходит только тогда, когда готов ученик. А самые большие радости, которые приносит успех, связаны с возможностью быть щедрым по отношению к людям, обществу и собственным детям. Наиболее ценное наследство, которое мы можем передать нашим детям, – это полезные привычки, которые мы осознанно и с большим трудом приобрели сами.

Вернемся к алгоритму взятия ответственности за свою судьбу. Усваивая жизненные уроки, мы не должны забывать, что мудрость сердца превосходит мудрость ума. Мы можем не обладать нужными знаниями или опытом и совершать то, что считаем нужным. Мы откуда-то знаем, что это верный путь, что сделанное нами от сердца сработает. Когда мы слушаем свою совесть и используем ее как внутренний камертон, то многое из того, чему нас учит жизнь, мы используем позже как опыт, как наиболее ценные наши знания. В какой-то момент жизни наша мудрость говорит нам, что, сколько бы мы ни старались, мы не сможем научиться всему, что может понадобиться на жизненном пути.

Евгения Тюрикова вспоминает, что в ее, советское, время рассуждений, жизненной философии и советов со стороны окружавших ее взрослых было довольно мало и по своим «лестницам» ей приходилось подниматься исключительно самой, а сегодня она может «поставить на ступеньку» своих детей:

Это сейчас мы больше разговариваем с детьми, больше литературы нужной читаем, развиваемся как личности и развиваем детей. Какие-то вещи, до которых я доходила сама, я сейчас выдаю детям как алгоритм действия . Может, они и сами бы дошли до этого через -дцать лет, а зачем? Если можно знать об этом сейчас. То есть одна ступень уже пройдена. Если сравнить с лестницей, то мы идем по ней, а ребенка сажаем на ту ступеньку, до которой уже дошли, и он способен идти дальше, потому что ты ему какие-то жизненные принципы уже выдал.