Виталий Сочнев - Успех как образ жизни

Мне трудно судить, каким образом и на каком основании определён в Талмуде именно такой размер благотворительной помощи, но во многих современных бизнес-книгах авторы рекомендуют выделять именно 20% во благо нуждающимся (т.е. всё ту же пятую часть)..

КОМУ СЛЕДУЕТ ОКАЗЫВАТЬ ПОМОЩЬ?

А.Шопенгауэр советует чаще смотреть на тех, кому живётся хуже нашего, чем на тех, кто кажется счастливее нас.

Конечно, чаще всего благотворительная помощь в идеале представляется в виде какого-то благородного и красивого действа в пользу детей-сирот, больных, людей с ограниченными возможностями.

Но в жизни так гладко и просто бывает не всегда. Иногда за помощью обращаются люди очень далекие от того идеального образа, который рисует воображение.

Вот, к примеру, очутился я как-то в глухом месте на заброшенной дороге. Рядом – ни магазина, ни других признаков цивилизации. И тут в окно салона протягивается грязная рука с наколками – мужик обращается за помощью.

Судя по тематическим татуировкам на каждом пальце, тюрьма для обратившегося ко мне за пожертвованием – не случайное место. Да и сам он весь какой-то такой, о которых в народе говорят: синяк.

Скорее всего, оценивая общее состояние просителя, деньги нужны ему на «поддержание здоровья» – на выпивку. Как тут сомнение не замучит: давать – не давать? В голове проносятся мысли-опасения: вот вдруг он сейчас напьётся и «пришьёт» кого-нибудь.

А на мою душу ляжет грех от его поступка.

Но, с другой стороны, христианская мораль обязывает нас: не судите людей, особенно по внешнему виду. Действительно, мало ли в какой ситуации оказался этот человек. Раз обратился за помощью, значит, что-то привело его ко мне. Я не стал отталкивать протянутую ко мне руку и оказал ему помощь.

Не знаю, насколько приемлемыми для читателя окажутся мои советы, но я считаю, что в тех пределах, в которых вы способны помогать другим, помощь следует оказывать разным людям, не выбирая, кто из них лучшая, а кто худшая кандидатура. Как они распорядятся вашей помощью – это уже не ваш грех и не ваша забота. Но пренебрегать кем-то и стремиться оказывать помощь только в каком-то идеальном, безупречном виде тоже неправильно. Поэтому я помогаю по принципу: кто первый попросит. А если конкретных просителей нет, то иду в церковь и подаю.

Признаюсь честно, к сознательной благотворительности надо прийти. На первых порах для меня существовал психологический барьер. Я испытывал внутреннее психологическое сопротивление – почему я должен что-то отдавать? Человек не работает, ничего не делает, а тут я ему – на тебе денег. Не каждый на это способен. Но этому надо учиться.

Со временем я преодолел собственные сомнения. И теперь убеждён: помогать нужно! Есть на примете дети-сироты или многодетные семьи, помогайте им. Нет конкретных кандидатур – помогайте тому, кто первым руку протянет.

В одной из умных книг по ведению бизнеса я нашёл подтверждение своим мыслям. Там было написано:

–«Перестаньте испытывать душевное беспокойство по поводу того, кому и на какие цели вы пожертвовали ту или иную сумму. Нельзя рассуждать, кому ваша помощь важнее: тому или этому. Просто помогайте, если вас просят о помощи и у вас есть возможность. Научитесь отдавать».

Хотя это непросто. Лично я сам шёл к этому более года

КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ

РАЗМЕР БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ПОМОЩИ?

Итак, будем исходить из того, что благотворительность во благо не только нуждающемуся, но и дающему. И я готов рассказать, как я к этому пришёл, и какой размер отчислений на благотворительность считаю для себя приемлемым.

В подходах к размерам оптимальных отчислений мне по душе пришелся принцип из Талмуда: не в ущерб собственной семье. Отдавать кому-то, задевая интересы своих родных, тоже грешно. Да и не очень умно.

Однажды я решил для себя: отдавать на благотворительность нужно ровно столько, сколько ты считаешь нужным, можешь себе позволить без ущерба для самых близких тебе людей.

Я шёл к благотворительности постепенно, начав с 1% и нарастив до 5%. Это мое сознательное решение, которое я выполняю и которого придерживаюсь. У кого-то мнения на этот счёт могут быть другими, ну что ж, это их право.

Иногда, как у всех людей, у меня возникали сомнения: ну, например, почему я могу зарабатывать собственным умом, организаторскими способностями, а кто-то другой не может?! Почему я должен помогать какому-то человеку, который, на мой взгляд, недостаточно хорошо работает или не работает вовсе?!

Но потом я понял, что все эти сомнения следует отбросить. Принцип здесь такой: решил заниматься благотворительностью – помогай, не задумываясь над тем, кому и зачем, в силу каких обстоятельств нужна твоя помощь. Видимо, так сложились жизнь у человека. Мы все очень разные. Кто-то способен создать бизнес, заработать денег, а кто-то нет.

Если вы однажды приняли такое ответственное решение, то его нужно доводить до конца. И средства на благотворительность отдавать в том объёме, в котором вы решили и можете себе это позволить.

Вот тут и начинает действовать процесс, связанный с какими-то космическими (если не сказать божественными) силами. Всё, что вы отдаёте, так или иначе, в той или иной форме возвращается к вам. Я называю этот процесс финансовым бумерангом.

Выведенное мной правило финансового бумеранга выглядит так: чем больше и легче вы отдаёте, тем больше возвращается к вам обратно. Недаром всё в той же Библии говорится:

–«Не оскудеет рука дающего».

Поэтому всем начинающим бизнесменам, организаторам собственного дела очень рекомендую – не пренебрегайте благотворительностью.

Не стремитесь превзойти самого себя. Помогайте ровно в той степени, в которой считаете нужным и возможным. Но помогайте! Где-то там на небесах, в тонком эфире по необъяснимым небесным законам это вам зачтётся, и вы это почувствуете очень скоро.

Вот небольшой пример из собственного опыта. Однажды я ехал на своём авто и увидел на перекрестке девушку на коленях с табличкой, которая просила о помощи, скорее всего, на лечение ребенка.

Я остановил машину и, не задавая лишних вопросов, протянул ей тысячерублевую купюру. Не задерживая движения, запрыгнул в машину и поехал далее. А через некоторое время мне позвонил коммерческий директор и сообщил, что одно из наших ювелирных украшений весьма удачно продалось. Это можно было считать выгодной финансовой сделкой. И таких примеров я мог бы привести множество.

Может быть, кто-то возразит мне, что это случайное совпадение. Да, и такое бывает. Но я довольно часто замечаю, что за фактом благотворительности следует что-то очень хорошее, хотя ждать прямой отдачи от пожертвований, как в банке, не рекомендую. Помогать нужно от души, с лёгким сердцем, без мысли о компенсации. Тогда это работает!