Smart Reading - Ключевые идеи книги: Все компании счастливы одинаково. Олег Хусаенов, команда «Зубр Капитал»
- Название:Ключевые идеи книги: Все компании счастливы одинаково. Олег Хусаенов, команда «Зубр Капитал»
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2020
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Все компании счастливы одинаково. Олег Хусаенов, команда «Зубр Капитал» краткое содержание
О книге Правда ли, что компании, как и семьи, счастливы одинаково? И можно ли говорить о счастье, если речь идет о бизнесе? Автор книги, Олег Хусаенов, уверен, что можно.
Олег Хусаенов – белорусский предприниматель, основатель и CEO первой в Беларуси инвестиционной компании «Зубр Капитал» и международного автомобильного холдинга «Атлант-М». Является одним из влиятельных бизнесменов Беларуси, в разные периоды был признан «Предпринимателем года» и «Персоной года».
Олег Хусаенов изучил истории успеха более 700 компаний, и утверждает, что счастье – это не абстрактное понятие, и все счастливые компании похожи друг на друга. Их владельцы и топ-менеджеры знают особую «формулу счастья» – алгоритм, наделяющий бизнес силой и энергией. Хотите узнать этот алгоритм?
Уникальность книги в том, что в ее основе – истории и опыт успешных бизнесменов из Беларуси и России. Идеи западных или азиатских авторов не всегда можно применить на практике в условиях российского или белорусского рынка, да и постсоветская среда имеет свои значимые отличия. Тем ценнее алгоритм, описанный Олегом Хусаеновым.
Идеи книги будут полезны не только новичкам, но и опытным бизнесменам и менеджерам. Хорошая книга – повод переосмыслить свой опыт и привнеси в свою практику накопленную мудрость лучших.
Зачем читать В книге вы найдете:
• формулу счастья;
• алгоритм, наделяющий бизнес силой и энергией;
• пошаговый план разработки стратегии компании;
• подборку источников финансирования для бизнеса на каждой стадии развития.
Об авторе Книга «Все компании счастливы одинаково» написана предпринимателем Олегом Хусаеновым и его коллегами на основе более чем 25-летнего опыта ведения бизнеса в России, Беларуси и Украине. Олег Хусаенов руководил созданием более 30 портфельных компаний и 15 стартапов. Основал крупнейшую компанию-автодилера «Атлант-М» и первую в Беларуси компанию, управляющую фондами прямых инвестиций, «Зубр Капитал».
Ключевые идеи книги: Все компании счастливы одинаково. Олег Хусаенов, команда «Зубр Капитал» - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• Лидер умеет найти подход к любому человеку, сгладить острые углы, предотвратить и разрешить конфликты внутри команды.
КОМАНДА
Бизнес похож на командный вид спорта, как футбол или баскетбол. Вы не можете выиграть в одиночку: у каждого игрока есть своя важная задача.
Генри Форд: «Любое предприятие – это на 10 % оборудование, на 5 % – деньги, и на 85 % – люди».
Успех компании напрямую зависит от слаженной работы команды. Часто, когда стартапы достигают первых успехов, внутри команды проявляются противоречия. Конфликты опасны тем, что компания не сможет преодолеть кризис роста – и бизнес закроется.
Олег Хусаенов: «Среди стартапов мы наблюдали множество таких примеров: команды придумывали и разрабатывали великолепный продукт, инновационный и востребованный на рынке, с большим потенциалом и перспективами, но спустя время они не переросли в успешный бизнес, а перестали существовать. В 95 случаях из 100 проекты умирали из-за отсутствия сильной, слаженной команды».
У стартапов, сфокусированных на командной работе, намного больше шансов преодолеть первый кризис.
КАПИТАЛ
Развиваясь, компания может проходить через четыре стадии, на каждой из которых – свои источники капитала.
Первая стадия
Первая стадия – это зарождение идеи. У вас есть несколько единомышленников или вы пока работаете в одиночку. Как правило, на первой стадии вы можете рассчитывать только на инвесторов, которых принято называть 3F – Friends, Family, Fools (друзья, семья, дураки). К сожалению, на этой стадии вам будет сложно заинтересовать профессиональных инвесторов: слишком высоки риски.
Вторая стадия
Вы уже собрали небольшую команду единомышленников, разработали концепцию продукта и продумали стратегию его продвижения? У вас есть три варианта:
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Интервал:
Закладка:
