Мария Хайнц - Перфекционистка в офисе

Чечетка — это разновидность танца, характерной особенностью которого является ритмическая ударная работа ног. Другое название — степ. От английского слова „step“ — шаг. Чечетка происходит из смешения различных культур, прежде всего ирландского танца и афроамериканских танцевальных традиций.

Не понимаю только, чего она ко мне-то привязалась. У меня в роду ни ирландцев, ни афроамериканцев, а ноги вечерами теперь сами просятся плясать. Вчера в ванной опять отбивала пятки. Можно было бы с Лёшей записаться на курс в качестве семейной терапии, но я даже спросить не решаюсь. Он сказал когда-то, что танцует, примерно как на коньках катается, то есть никак. Танцевать — это не его вид спорта. Никогда не танцевал и тяги не ощущает. Так и сказал. Я вздыхаю. Значит на свадьбе мы будем истуканами перед гостями стоять? Может быть, он поэтому жениться не хочет? Просто боится, что танцевать придется, а он не умеет. Он мне когда-то говорил, что причины наших решений могут лежать гораздо глубже, чем мы думаем. И порой мы одну незначительную причину прикрываем другой, просто потому что боимся признаться в маленьком, глупом страхе.

Выхожу на Баррикадной. Спускаюсь по ступенькам и спешу по направлению к Белому дому. Никогда не видела его с этой точки. Даже не узнала сразу. Недалеко должен быть учебный центр. Перехожу на шаг, лишь у больших луж притормаживаю и аккуратно перепрыгиваю — очень не хочется появиться на семинаре в грязных брюках. На ходу читаю смс от Светы. У нее по-прежнему много работы. Встречаться некогда.

Последний дом квартала справа — жилой, но первый этаж отдан под офисы. Над входом красуется красно-белая вывеска «Бизнес-семинары». Внутри всё чисто и аккуратно: кожаный диван у стены, кулер с водой, столик с кофейной машиной и пластиковые чашки. Молодая девушка за стойкой администратора приветствует меня улыбкой, проверяет сертификат и провожает до двери.

Группа уже в сборе. Из десяти стульев, поставленных кругом, лишь одно пустует — мое. Все остальные заняты мужчинами. Тренер Михаил, симпатичный брюнет лет тридцати в джинсах и темно-синем пиджаке, одетом поверх белой рубашки, приветствует меня широкой улыбкой и указывает на веселую фарфоровую свинью.

— Меня зовут Михаил. Вы, наверное, Александра. Мы решили сделать альтернативу для тех, кто не умеет кукарекать, — поясняет он. — Опоздавшие платят по рублю за каждую…

Я открываю кошелек, чтобы заплатить десять рублей.

— За каждую секунду, — продолжает Михаил.

Я останавливаюсь. А кто сказал, что я не умею кукарекать? Мужчины смотрят на меня, как на экспонат из музея Мадам Тюссо, который вдруг должен ожить. Уже готова принять позу соседского петуха, который любил прохаживаться по нашей даче, но вдруг замечаю, что один из мужчин, сидящих на стуле, никто иной, как мой последний кандидат на место в отделе — Николай, которого я вчера на собеседовании выбрала. Он оказался единственным, кто на мой вопрос о Сердобольном (я, конечно, облекла его в анонимную форму) ответил, что выяснил бы все до конца, даже если был конфликт интересов. Репутация банка важнее. Поступил бы точно, как я. Мое тело каменеет и действительно становится похожим на восковую фигуру.

— Так как Александра не знала о нашем правиле, мы сделаем для нее исключение, — приходит на помощь Михаил. — Но следующий раз исключений не будет. Мы всё-таки тайм-менеджмент изучаем. Давайте беречь время и внимание друг друга!

Мужчины великодушно кивают. Николай приветствует меня улыбкой и сдержанным кивком головы. Он, кажется, тоже удивлен, но не так, как я. Что за странные совпадения? Как мы могли оказаться в городе с многомилионным населением и территорией в пару тысяч квадратных километров в одной точке не только вчера, но и сегодня! Такие совпадения, конечно, случаются, но в моей жизни они уже были — с Лёшей!

— Продолжим, — раздается голос тренера. — Мы говорили про ожидания участников от нашего семинара. — Чего вы ожидаете, Александра? С какой целью пришли сюда?

Что, так сразу? С какой целью я пришла? Хочу сохранить место начальника. Хочу, чтобы Лёша на мне женился. Чтобы у нас дети появились, умные, спокойные, со светлой кармой. Много чего хочу, но не скажу. Тем более в присутствии будущего подчиненного.

— Хочу, чтобы у меня было побольше свободного времени, — выжимаю из себя. — Много работать приходится.

— Понятно, — отвечает Михаил. — Как и у всех остальных: на работу время находим, а личную жизнь по остаточному принципу обслуживаем.

Не очень-то хочется распространяться сейчас про личную жизнь. Я тайком поглядываю на Николая. Все в джинсах и в футболках или джемперах, а он — в белоснежной рубашке и в темных брюках, будто с бизнес-встречи только что пришел. Черные ботинки блестят. Лицо свежевыбрито. Ни царапинки, ни пореза. Идеально.

— Только ли времени нам не хватает? — Михаил не отстает от меня.

— Чего же еще? — удивляюсь я.

— Наверное, мне нужно пояснить, — продолжает Михаил. — Пока вас не было, мы уже все высказались относительно целей участия в семинаре. И оказалось, что с основными принципами тайм-менеджмента большинство из участников знакомы. Все планируют, составляют списки целей, расставляют приоритеты. Основная проблема участников состоит в том, что даже если время находится, то не всегда хватает энергии, чтобы реализовать запланированное. Особенно у семейных людей проблемы. На работе, по сообщениям участников, они отдают себя по полной программе, а на дом и семью сил не остается. Особенно на интимные отношения.

— У мужчин нет сил на интим? — ошарашенно гляжу на Михаила.

— Нет, — вторит он. — У их жен.

Мужчины смотрят на меня, как на женщину у позорного столба, которой предстоит ответить за все несвоевременные «головные боли» прекрасной половины человечества.

— Поэтому они сюда пришли? — спрашиваю я.

— Не только. Есть объективные потребности больше успевать. Но личная жизнь — это важнейшая составляющая системы подзарядки нашей энергии. А так как мы обслуживаем ее по остаточному принципу, то искрит чаще всего именно там. Согласны, Александра?

Он, что решил меня выставить абсолютной дурой в присутствии других?

— Простите, Александра, — говорит Михаил. — Мы все с самом начале высказались за прямой и даже жесткий стиль ведения тренинга. Все хотят максимального результата, а это возможно при максимальной прямоте моих вопросов и правдивости ваших ответов. Вы согласны на такой стиль?

— Да, конечно, — отвечаю я, пожимая плечами.

— Я рад. Вернемся к тайм-менеджменту. Что это, по-вашему?

Михаил, наконец, отрывает взгляд от меня и обращается к остальным участникам. Я украдкой поглядываю на Николая. Он сочувственно мне улыбается. И на этом спасибо.