Александр Клюшин - Принципы Жизни: Как Перестать Мучить Себя и Начать Жить Своей Жизнью

Во всем нужно иметь баланс, выбирать золотую середину, чтобы отдых не являлся уходом от реальности, не становился самоцелью, а наполнял вас энергией, развивал творческие способности, расширял кругозор.

Сфера: Семья, Друзья, Окружение

Социальная жизнь – это все, что нас окружает, это любые вербальные и невербальные контакты с окружающими людьми, это вся деятельность, которая затрагивает других людей .

На активность социальной жизни человека оказывают влияние множество факторов: социальное положение человека, возраст, личные качества, поведение, тип общества, физическое положение (география) и прочее.

Если человек замкнут, избегает контактов, груб, туп, ограничен – то его социальная жизнь довольно скудна. Однако, чрезмерно активная социальная жизнь может занять все свободное время, вызвать конфликты – ведь при активной жизни появляются социальные связи, которые часто могут противоречить друг другу – например, один друг пьет пиво, ест шашлык, а другой друг занимается спортом питается естественной пищей.

Чтобы улучшить свою социальную жизнь надо перестать быть эгоистом, необходимо больше думать об окружающих и чаще улыбаться :-)

Одобрение

Одобрение – признание хорошим, правильным; положительный отзыв, похвала .

Потребность в одобрении возникает тогда, когда мы хотим от окружающих получить подтверждение в том, что мы все делаем правильно. Буквально хотим от них услышать "Ты молодец! Я одобряю тебя! Ты все делаешь правильно!"

В этом нет ничего плохого, напротив, это всем приятно. Нам всем нравится, когда нас хвалят и ценят. Прекрасно получить искреннюю положительную оценку своим действиям.

Совсем другая сторона, когда получить одобрение становится самоцелью. Когда мы делаем, что-то не для самих себя, не потому что так считаем правильно, не потому что это нам нравится, а для того, чтобы только получить одобрение. Следствие становится причиной. Мы делаем ради доброго слова. Девушки например говорят: "А где спасибо?, Тебе не нравится?, Ты опять не заметил мою новую прическу?!" Парни же ради одобрения, особенно в начале знакомства и соблазнения, готовы выполнять любые капризы своей избранницы. К сожалению, это сейчас подавляющий стереотип поведения, усиленно навязанный через СМИ, который далек от правильных, гармоничных отношений. Такие люди "вымаливают" от других слова благодарности всеми правдами и неправдами. Им очень важно чужое мнение.

Мы растем физически, забывая расти эмоционально и духовно.

Странное дело, ожидать одобрения от людей, которые совсем не влияют на вашу жизнь, более того, они вас даже не замечают. Ведь каждый человек, в определенной мере, в первую очередь думает о самом себе.

Используя золотое правило нравственности, становится очевидным как поступать:

● делайте то, что сами считаете нужным, даже если это не популярны меры. Что «хорошо», а что «плохо» должно основываться на ваших внутренних убеждениях, а не на мнениях других людей;

● если вы считаете себя достойным человеком, то мнения других вас не будут расстраивать;

● когда рядом хвалят кого-то, а не вас, порадуйтесь искренне за другого;

● воспринимайте все как есть, без завышенных ожиданий. «Делай что должно, и будь что будет»;

● берите на себя ответственность за свою жизнь. Перестаньте перекладывать ответственность за свое настроение на других людей. Вы тем самым даете им слишком много власти над собой;

● не сравнивайте себя ни с кем – сравнивайте себя с собой вчерашним, делая сегодня больше, лучше, чем вчера. Тем самым развивая чувство собственного достоинства и самодостаточности;

● хвалите и одобряйте себя сами за все свои успехи, даже если со стороны они кажутся незначительными;

● искренне интересуйтесь людьми и вы напрочь забудете покормить своего «хомячка одобрения»;

● умейте адекватно оценивать себя. Знайте свои сильные и слабые стороны. Старайтесь развивать свои сильные стороны, вместо того, чтобы всю жизнь пытаться скрывать недостатки от окружающих. Со стороны это выглядит неуклюже и глупо;

● воспитывайте чувство собственного достоинства. Ведь получив «выпрошенное» одобрение, вы вряд ли получите от него такое же наслаждение, как от искренней похвалы. Лесть нравится только глупцам и слепцам;

● примите тот факт, что вы не способны всем понравиться и всем угодить. К сожалению, всегда будет кто-то, кому вы не по душе. Даже если вы будете такого человека «ублажать» всеми дарами мира, его мнение о вас вряд ли изменится. Развивайте в себе стойкость к неодобрению;

● перестаньте извиняться по любому поводу. Приносите искренние извинения там, где считаете это уместным, а не для того, чтобы всем угодить;

● встречайте критику достойно. За конструктивную благодарите, а деструктивную – пропускайте мимо себя. Примите как факт, что есть люди, которые любят «спорить ради спора».

В итоге, одобрение получают те люди, которые его не ищут и не требуют. Делая полезные вещи для других людей, оказывая качественные услуги, интересуясь искренне другими – вы автоматически будете получать одобрение со стороны окружающих в таком избытке, что не будет смысла думать о нем.

Принцип: Нет Вопроса – Нет Ответа

Мы все любим давать советы. А разве мы сами любим их получать особенно тогда, когда об этом не просили?!

Принцип "нет вопросы – нет ответа" очень прост и полезен. Не стоит советовать что-либо если вас об этом не просили. Это никому не нравится да, собственно, никому и не нужно.

Исключение – когда от этого зависит чье-то здоровье или жизнь.

Если же вас все-таки так и норовит дать "дельный совет", то обязательно предварительно поинтересуйтесь, нужен ли он человеку. И только после разрешения можете его дать. Если же вам не было позволено дать совет, то ступайте прочь стиснув зубы думая про себя как много потерял тот человек, который не получил моего ценного совета и из-за этого у него теперь вся жизнь пойдет наперекосяк… :-)

“Вопросы никогда не бывают нескромными. В отличие от ответов”

Оскар Уайльд

Принцип: Позитив – Вниз, Негатив —Вверх

С принципом “позитив – вниз, негатив – вверх” я в первый раз познакомился, когда работал в сетевой компании. В сетевой компании, согласно маркетинг-плана, вы находитесь условно “посередине”. Вы – дистрибьютор, рядом с вами такие же люди, с такими же “регалиями” и опытом. “Под вами” находится ваша структура – ваши дистрибьюторы, а также новички с параллельных структур. “Вверху” находятся “наставники” – те же дистрибьюторы, но которые выше вас по рангу и/или более опытней чем вы.