Владимир Залесский - Учебник интеллектуального успеха. Генрих Шлиман, Томас Эдисон, Никола Тесла и их уроки

Все же, наверное, какие-то варианты существовали, хотя при формулировании они бы и выглядели непривычно, например: «способствовать развитию электротехники в Америке», «содействовать широкому применению в Америке электрической энергии» и т. п.

Представим молодого, начинающего жить и работать мужчину, занимающегося изобретательством. «Быть похожим на Архимеда» или «быть успешным как Эдисон» – такие формулировки более или менее естественно звучат, хотя и содержат в себе риск насмешек, обвинений в неадекватности.

Но «содействовать широкому применению в Америке электрической энергии» – это может закончиться диагнозом.

Вопрос о предназначении Теслы – в пределах выдвинутой версии – любопытен не только сложностями осознания и формулирования. Но и практической значимостью закона успеха: «Пойми свое предназначение!».

Сформулируем гипотетическую ситуацию. Н. Тесла формулирует для себя свое предназначение: «содействовать широкому применению в Америке электрической энергии». Из этого предназначения следует цель: «Переезд в США для (значимого) участия в развитии электротехники в Америке».

Формулировка цели предполагает вопросы: кем, с чем, и для чего приехать?

Появляются варианты: приехать

(1) известным изобретателем,

(2) известным ученым, признанным научным авторитетом,

(3) известным инженером,

(4) известным научно-техническим предпринимателем.

(5) Приехать с публикациями, патентами, реализованными широко известными проектами.

(6) Приехать для работы независимым консультантом, независимым изобретателем, владельцем лаборатории или научно-исследовательского центра.

Для сопоставления вспомним, кем, с чем и для чего вошел в мир археологии Генрих Шлиман. По каждому вопросу может быть дана более или менее отчетливая формулировка: доктором философии, автором книг, лицом, осуществившим некие пробные – но успешные! – раскопки, владельцем крупного состояния, предназначенного (частично) к археологическому применению, для организации раскопок древней Трои.

Конечно, выше уже об этом упоминалось, предназначение Генриха Шлимана было легче сформулировать, осознать.

Естественно, само по себе осознание своего предназначение, появление естественных вопросов – кем, с чем и для чего – еще само по себе не означало автоматического решения всех проблем.

Но, во-первых,Никола Тесла был весьма деятелен, энергичен, талантлив. Его собственные усилия могли стать основой для решения многих вопросов.

Во-вторых,судя по биографии Николы Теслы, во многих важных хронологических пунктах его биографии ему оказывалась существенная помощь его (многочисленными) родственниками. К личным усилиям Николы Теслы могли присоединиться усилия его близких людей.

В третьих,в приобретении такого багажа, как публикации, патенты, успешные завершенные проекты, не было для Н. Теслы ничего невозможного.

В четвертых,приобретение им некоего статуса также было в пределах возможного (европейские учебные заведения, научные общества, фирмы предоставляли для этого возможности). В конце концов, создать какую-то «фирмёшку» для того чтобы иметь на визитке слово «директор» или «руководитель»…

В пятых,для устройства в США требовался хотя бы небольшой капитал. Трудно делать в этом вопросе суждения – слишком он скользок – но все же почему не предположить обращения к знакомым, к родственникам, к доверенным людям, к юристам для целей получения от европейской компании Эдисона если не 25000 (обещанных) долларов, то хотя бы 12500 или 7250 долларов? Дело это было бы, может быть, и не легкое. Но и к невозможным его не отнесешь.

Импульсивный переезд в США в статусе одного из многочисленных наемных работников Эдисона с репутацией эффективного, но обманутого в Европе сотрудника с последующим изложением на словах Эдисону предложений применить изобретение (гениальное – мы об этом знаем) – это был не самый лучший вариант переезда.

Те знаки, которые появились период отъезда и переезда Н. Теслы, – пропажа денег и билета, проблемы на берегу парохода, плывущего в Америку – его, в общем, предупреждали о предстоящем.

Продолжим линию наших гипотетических рассуждений.

Если дистиллировать начальный этап истории успеха Теслы в США, очистить его от всего не первостепенного, то перед нами возникает факт патентования Н. Теслой своего изобретения, «открывшегося» перед ним в Будапеште 1882 году в момент чтения стихов из «Фауста» Гёте.

От момента открытия до момента патентования прошло примерно пять лет.

В биографиях варьируется изложение процесса патентования.

Б. Н. Ржонсницкий пишет о «ставших затем знаменитых патентах за номерами 381968 и 382280».

О«Нил Джон пишет о трех сериях патентов: семь (381968; 381969; 381970; 382279; 382280; 382281 и 382282), пять, восемнадцать. В числе первых семи фигурируют те два патента, которые упомянуты Б. Н. Ржонсницким.

Видимо, логично выделить наиболее значимые («центральные») патенты и иные (хотя понятно, что все они был важны, и гениальны).

Б. Н. Ржосницкий пишет:

«По обеим заявкам 1 мая 1888 года Николе Тесле были выданы ставшие затем знаменитыми патенты за номерами 381968 и 382280. В тот же день Тесла послал патентные заявки на свое изобретение в Англию и Германию и вскоре получил патенты и в этих странах» [Ржонсницкий Б. Н. «Никола Тесла»].

Если исходить из того, что к числу «главных», «центральных», «основных» относились два, или по крайней мере несколько (до десяти) патентов, а патентование в Европе вовсе не препятствовало патентованию в США, то задача Н. Теслы сужается – в формате наших гипотетических рассуждений.

Оказываются, наверное, не нужными трудовые подвиги ни в американской организации Т. Эдисона (утрачивается бренд сотрудника Эдисона, а этот бренд – важен для Н. Теслы!, но устраняется ситуация разочарования от «непонятой шутки» по поводу 50000 долларов зарплаты), ни на ниве рытья коммунальных канав.

Нужны деньги и усилия для получения 2—10 патентов в Европе и США.

Для молодого энергичного человека, чья гениальность признавалась к этому моменту многими людьми, а признание – как показала страсбургская история (ориентировочно в 1883 году) – было рядом, получение такого числа патентов, видимо, можно считать в пределах досягаемости.

«Видя успешный ход работ на строительстве электростанции, мэр города Страсбурга Баузен заинтересовался молодым инженером. Тесла был приглашен к нему на завтрак, во время которого с увлечением рассказал о своих опытах, чем привлек внимание всех присутствовавших. Вскоре Баузен стал горячим поклонником таланта Николы Теслы и с интересом слушал его теоретические соображения о возможности получения и использования вращающегося магнитного поля для создания электродвигателя, значительно более простого, чем электродвигатель постоянного тока. Модель электродвигателя, изготовленная Николой, еще более убедила Баузена в огромных перспективах многофазных переменных токов, и он собрал у себя нескольких богатых страсбургских предпринимателей, перед которыми Тесла продемонстрировал работу модели. Двигатель действовал безотказно и наглядно выявил все преимущества переменного тока перед постоянным. Но на предложение приступить к выпуску этих двигателей никто из присутствующих не ответил согласием» [Ржонсницкий Б. Н. «Никола Тесла»].