Олег Буяльский - Хорошая новость: будущего нет!

Да что там, еще примерно 150 лет назад, когда была написана сказка про Алису в стране чудес, Королева сетовала на то, что нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!

Время сжимается, как в детской считалочке про море:

«Время волнуется раз, время сжимается два, время сжимается три, management model – замри!»

Ведь можно же назвать management model то, как мы управляем собой, своей «частной жизнью», своей работой. И как достигаем или, наоборот, не достигаем искомый нами баланс между этими тремя элементами. Хотя, возможно, что разделение на «частное» и «рабочее» представляет собой не более чем искусственную ментальную модель. Разве мы можем быть кем-то одним на работе и кем-то совершенно другим – дома?

«Да, конечно, – скажет кто-то. – Я на работе совсем другой, не такой как дома».

Обычно, раздвоение или растроение личности является предметом изучения людей в белых халатах, оперирующих медицинскими терминами на латинском языке; или же писателей, предостерегающих нас от «ношения масок».

Может быть такое, что «personal integrity» («личная целостность») является несколько большим, чем скучной придумкой специалистов HR, против которой нужно поставить галочку во время ежегодного «Personal development plan» («Годового плана развития»)?

Может быть, баланс работы и дома как раз и является основой «интегральности» с самим собой, из чего все остальное в нашей жизни и произрастает? И баланс, и его отсутствие…

«И жизнь, и слезы, и любовь». 3 3 Название кинофильма 1984 года.

Есть, кажется, античное представление о том, что перекрестки – это те места, на которых восседают боги, готовые поделиться своими советами с путником. Время как бы замирает, и мы, осмотревшись, делаем выводы о прошлом и строим планы на будущее. Или, точнее, что делать в настоящем, чтобы попасть в искомое будущее.

Так как наше небольшое повествование задумывалось, чтобы принести практическую пользу, то в конце каждой «общелитературной» части приводится краткая выжимка моментов, которые можно использовать на деле.

«Теория, мой друг, суха, / Но зеленеет жизни древо», – говорит Мефистофель студенту, пришедшему поступать в университет.

Если «зеленеет», то это про экологию. Если «экология» – то это про «устойчивое развитие». А «устойчивое развитие» – это нынче – тренд. А ему надо следовать.

Книга задумывалась и написана таким образом, чтобы ее можно было прочитать примерно часа за два. Ну, за три-четыре – уж точно! Максимум – за день! Долго растекаться мыслью по древу не целесообразно.

Если кого-то мучает бессонница, то рекомендую приняться за чтение, например, «Философии религии» Гегеля. Вообще-то, книга состоит из двух томов. Однако заснуть можно где-то уже после третьего абзаца второй страницы. Каждая книга несет в себе потенциал практического использования. Пусть даже не такого, как задумывал автор. Все, что мы делаем, приносит результат. И когда не делаем, тоже есть результат. Просто он не всегда такой, как мы ожидали.

«Нам не дано предугадать, как слово наше отзовется… 4 4 «Нам не дано предугадать, / Как слово наше отзовется, – / И нам сочувствие дается, / Как нам дается благодать…» Федор Иванович Тютчев, 1869 г. ». Нас интересует практическая польза «в чистом виде». Риск и опасность «практики в чистом виде» в том, что она вызывает к жизни практические результаты. Кому когда-то приходилось пить чистый неразбавленный спирт (например, в армии), тот знает, что как только «принял на грудь», ни в коем случае нельзя глотнуть ртом воздуха. Все слизистые оболочки «горло – нос» будут обожжены.

«Глоток свежего воздуха» может привести к весьма разрушительным последствиям. В связи с этим:

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ!

ЕСЛИ В ВАШИ ПЛАНЫ ВХОДИТ «СДЕЛАТЬ ЭТОТ МИР НЕМНОГО ЛУЧШЕ», ТО ДАЛЬШЕ ЛУЧШЕ НЕ ЧИТАТЬ!

АВТОР ИСХОДИТ ИЗ ТОЙ ИДЕИ, ЧТО МИР СОВЕРШЕНЕН И ГАРМОНИЧЕН. С МИРОМ ВСЁ В ПОРЯДКЕ. КАЖУЩЕЕСЯ НЕСОВЕРШЕНСТВО МИРА – ЭТО ОТРАЖЕНИЕ НАШЕГО СОБСТВЕННОГО НЕСОВЕРШЕНСТВА. НЕ НАДО МЕНЯТЬ МИР. НАДО МЕНЯТЬСЯ НАМ САМИМ. ВСЕМ ВМЕСТЕ И КАЖДОМУ ПО ОТДЕЛЬНОСТИ. ТОГДА И МИР «ПОПРАВИТСЯ».

Сила не в знании. Сила в применении знаний. Знание без применения – это батарейка «Известного бренда», спящая энергия которой еще не заставила рекламного зайчика или кролика изо всех сил лупить по барабану.

«Мне все по барабану! Мне всё по барабану!»

Рассматривая телевизионного то ли зайчика, то ли кролика, со всей силы лупящего по своему рекламному барабану, невольно вспоминаешь песню, которая поначалу кажется немного глупой. При этом, однако, она не теряет своей популярности вот уже несколько десятилетий. Откровенно «пустые» вещи, как правило, надолго не задерживаются в сфере нашего внимания.

«Смелым станет тот, кто три раза в год, в самый жуткий час, косит трын-траву».

Возможно, популярность песни объясняется тем, что она напоминает нам о «необходимых и достаточных» условиях творчества и созидания.

Создавать можно только «изнутри наружу», то есть транслировать свои сигналы вовне, а не быть «приемником», то есть «потребителем» внешних сигналов. При этом необходимо преодолевать страх того, что «не получится». Причем преодоление страха неудачи – это не акт одноразового героизма, а – регулярное упражнение. Выше по тексту уже говорилось, что «два» – это много. А «три» – это почти как «всегда». Так что – три раза в год – ровняется политическому кредо Кисы Воробьянинова, которое было – «всегда»!

И еще – массовый «отклик» аудитории подразумевает, что преодоление собственных страхов и спокойное отношение к происходящему («трын-трава») – это задача, решение которой стоит перед многим. Возможно, что и перед всеми.

Вот такая вот песенка получается!

Занимаясь «практиками», разумно помнить, что «Москва не сразу строилась», и что «перфекционизм» является формой полного «пофигизма» и безответственности. Только с другим знаком, но с тем же «энергетическим зарядом».

Все хорошо в меру.

Что можно уже использовать на практике по итогам вступления?

Сталкиваясь с необходимостью что-то сделать, с благодарностью вспоминаем о Природе, запустившей в действие «Закон сохранения энергии», иначе известного как «Закон экономии усилий».

Экономим усилия, последовательно отвечая на «три золотых вопроса экономии усилий»:

Первый золотой вопрос Закона экономии усилий:

Могу ли я это не делать?

Довольно часто мы делаем то, что можно совсем не делать.

Пример: я знавал СЕО одной довольно крупной компании с оборотом в несколько миллиардов евро. Возвращаясь из отпуска, он не читая удалял из своего почтового ящика все мейлы. Видя удивление коллег, он пояснял: