Игорь Дубинников - Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать
- Название:Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448540912
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Игорь Дубинников - Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать краткое содержание
Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Предпринимательский успех не приходит мгновенно и почти всегда становится результатом критической массы действий, направленных на достижение результата.
Первым шагом этих действий является анализ себя и принятие обоснованного решения о создании или несоздании своего бизнеса.
Ключевая книга для проработки: Бодо Шефер «Законы победителей».
Часть 2. НАЙТИ

Используйте приложение «Твоя Бизнес-Идея» www.y-b-i.com для более эффективной работы с данной главой
Откуда берутся хорошие бизнес-идеи?
Один молодой человек по имени Конрад с детства хотел создать свое дело. Вернувшись из армии, он принял участие сразу в нескольких предпринимательских проектах, однако все из них оказались неудачными. Тогда он решил сосредоточиться на самой крупной своей идее и вложился в создание собственного банка. Эта идея также провалилась, и молодой человек остался на грани разорения.
В такой ситуации Конрад, которому уже был 31 год, приехал в небольшой город Сиско (в Техасе), там он остановился в неприметной гостинице Mobley. Конрад обратил внимание на очередь, которая выстроилась в надежде получить номер. Но свободных мест не было, а хозяин уже так устал от работы, что даже и не думал расширяться.
Вскоре Конрад уже занимался развитием этого отеля, а вскоре смог его выкупить. Дела шли хорошо, и он приобрел еще несколько отелей, а еще через некоторое время открыл новую гостиницу, которую назвал по своей фамилии – Хилтон 19 19 Дмитрий Кошельник Империя Hilton Worldwide: как знаменитый бренд изменил отельную индустрию. 7 дек 2015, https://vc.ru/p/hilton-story
.
Было ли создание сети Hilton Hotels & Resorts, которая включает в себя более 540 отелей и курортов в 78 странах мира, случайностью? Да, этот бренд мог бы и не появиться.
Но был ли случаен предпринимательский успех Конрада Хилтона? Определенно, нет. Это был лишь вопрос времени и сферы.
Почему? Потому что он не сдавался после неудач, искал подходящие возможности и был готов ждать своего успеха. Это и есть случайные предпосылки для неслучайного успеха.
Конрад был терпелив.
Успех в бизнесе, как и в жизни, скорее будет зависеть не от выбора конкретной сферы, а от того, кем ты являешься и есть ли у тебя предпринимательский подход (люди становятся успешными в самых разных бизнесах и на самых разных профессиональных поприщах).
При должной подготовке идея становится лишь вопросом времени. Когда у тебя появляются все новые и новые элементы пазла и в определенный момент ты понимаешь, какая именно картинка должна получиться. Это может произойти как при наличии полного набора элементов, так и в тот момент, когда у тебя появляется несколько критически важных составляющих картинки. Главное – постоянно собирать элементы пазла, продолжать думать о том, как их правильно сложить, и раз за разом пытаться складывать.
Последним толчком могут послужить: разговор, столкновение с каким-то другим бизнесом, мысли по замене, новому сочетанию, приспособлению, увеличению, уменьшению существующих продуктов или даже «удачные ошибки» из самых различных сфер.
Не нужно надеяться на чудо. Появление бизнеса во многом схоже с выращиванием урожая. Нужно найти правильное семя (бизнес-идею), подходящее под конкретную почву (рыночные условия), использовать удобрения и специальные приспособления (ресурсы, навыки команды), проявлять интерес, чтобы не забросить побеги, а главное – работать (ухаживать за побегами).
При отсутствии хотя бы одного из этих критериев идея с критически высокой вероятностью окажется провальной.
Подобно тому, как не каждое семья прорастет, не каждая бизнес-идея превратится в действующий успешный бизнес.
Подобно тому, как из определенного семени вырастает определенное растение, твой бизнес станет результатом того, что ты в него вложишь.
Подобно тому, как необходимым условием для того, чтобы качественные семена проросли, является уход за ними, чтобы твой бизнес начал приносить свои плоды, тебе нужно им заниматься.
Подобно тому, как результат посева во многом зависит от качества почвы и удобрений, результаты твоей бизнес-идеи будут зависеть от наличия рыночных предпосылок и команды.
Подобно тому, как невозможно вырастить семя за один час, невозможно мгновенно реализовать свою бизнес-идею.
Подобно тому, как на семя будут оказывать влияние множество неконтролируемый внешних факторов, на результат реализации твоей бизнес-идеи будет также влияет множество неподконтрольных тебе, но часто прогнозируемых вещей.
Ниже мы перечислим ключевые условия, необходимые для того, чтобы у тебя с высокой вероятностью появилась хорошая бинес-идея:
Для того чтобы появилась хорошая бизнес-идея, нужно понимать, что именно для тебя значит «хорошая». Поэтому важной задачей является подбор критериев.
Любая бизнес-идея – это развитие уже существующего опыта ее автора. Существуют конкретные механики по генерации бизнес-идей, но любая техника накладывается на самого человека, на ограничения его текущих знаний и навыков (пока ты не знаешь, как выглядит лошадь, ты не сможешь понять, что это лошадь). Поэтому важной задачей является развитие своих знаний.
Однако знания могут быть и сдерживающим фактором (если ты всегда используешь лошадь для работы, ты можешь не догадаться использовать ее для катания детей). Чтобы замечать нетривиальные идеи, необходима определенная креативность. Поэтому важной задачей является развитие гибкости мышления.

Рис 6. Поиск хорошей идеи
Для того чтобы заметить бизнес-идею, ее, в первую очередь, нужно искать. Иногда бизнес-идея приходит «случайно», но, если ты не готов ее заметить, то можешь пропустить. Поэтому важной задачей является непосредственный поиск идей.
В последующих главах мы остановимся подробно на каждом из этих пунктов.
Упражнения
Начни изучать минимум одну историю успеха предпринимателей через чтение книг и статей, просмотр видео, посещение семинаров. Обобщай полученные знания: какие качества присущи изученным предпринимателям? В какой момент жизни они создавали бизнес? Как им приходили бизнес-идеи? Что наиболее важное они делали для реализации пришедших им бизнес-идей?
Каждый день посвящай минимум 15 минут мечтанию о своем бизнесе, при этом мечтать нужно максимально детализированно.
Помоги кому-то другому в поиске бизнес-идеи.
Найди способ проводить время с успешными предпринимателями.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: