Елена Архангельская - Как работать со СМИ и выиграть. Избирательная кампания

● Основные проблемы области

● Особенности отношения города и области (если таковые имеются)

3. Политический блок

● Какие федеральные политики популярны и почему?

● Какие федеральные партии популярны и почему?

● Какие местные политики пользуются популярностью, доверием, поддержкой?

● Какие местные партийные и общественные организации активно «светятся» в СМИ, работают в других коммуникационных каналах.

4. Зона влияния

● Политическая элита

● Бизнес элита

● Государственная элита (федеральные представители, структуры)

● Общественная, культурная элита,

●Общественные организации

● Криминальная среда

● Контрэлита

4. Выборы

● Значимость выборов для населения,

● Возможные кандидаты, их шансы, оценка разных ресурсов, (личностный, финансовый, политический, публичный, организационный, коалиционный)

● Возможные варианты развития событий вокруг выборов,

● Оценка шансов каждого кандидата,

● Характер избирательной кампании

● Интенсивность появления каждого кандидата в СМИ

6. Личное

● События, которые запомнились лично, либо получили широкий публичный резонанс,

● События, которые все ждут, либо хотят, чтобы произошли, ● Событие, которое ждет эксперт в ближайшее время.

Из всего этого объема ответов вам надо вычленить важные, главные мысли, которые обязательно встречаются в разговоре с экспертом. Собственно говоря, эта информация начинает работать тогда, когда достигнет своей критической массы. То есть объем, попадаемых к вам данных через экспертов, обрабатываемых СМИ, других источников (Интернет, социология), должен быть таким, чтобы вы почувствовали, вы готовы анализировать и делать выводы. То есть, готовы к написанию стратегии избирательной кампании. Как правило это происходит тогда, когда информация начинает дублироваться.

Очень часто я пользуюсь любой возможностью, чтобы более точно попасть в поле обсуждаемых проблем. Например, в часы пик езжу на общественном транспорте, чтобы понять, что и кого обсуждают люди. Встречаюсь с экспертами разных профессий, общаюсь с водителями такси, фиксируюсь на их радийных, телевизионных вкусах, бываю в общественных местах, магазинах. Все это здорово помогает «погрузиться» в регион в максимально сжатое время. А это очень важно при коротких сроках избирательной кампании.

Есть другая форма работы с экспертами. Она трансформируется из чисто познавательной в прикладную. Об этом подробнее чуть позже [1].

Эксперты представляют для вас интерес еще и потому, что они могут стать вашими арбитрами по ходу кампании. У них можно запрашивать оценки вашей видимой работы, мониторить отношение элиты к происходящему. Так что закрепите ваши отношения со своими экспертами. Дружите с ними.

Местные СМИ

Местные, региональные печатные СМИ наделены разной статусностью: официальные (их содержит областная или городская администрации), частные, смешанные (где акции издания делятся на сотрудников и представителей администрации). Они в свою очередь могут занимать совершенно разные ниши. Общественно-политические издания, информационно-развлекательные, газеты частных и коммерческих объявлений…

Среди них издания регионального, городского, районного масштаба. А еще многотиражки на крупных предприятиях и специализированные издания, например, газета для инвалидов. В регионах развиты дочерние предприятия различных московских издательских домов. Эти издания сравнимы с московским таблоидами. Небольшую часть рынка занимает пресса федерального значения. Замеры тиражей в некоторых регионах позволяют сделать вывод, что наиболее читабельной остается АиФ, а дальше уже просто перечисление изданий, которые чаще всего появляются на газетных прилавках – это «Комсомольская правда», «Московский Комсомолец», «Труд 7», «Известия», «Российская газета», «Коммерсантъ», «Ведомости». Есть и федеральные журналы, которые в регионах считаются дорогими и принадлежат к числу элитных: «Власть», «Деньги», «Эксперт» и т. д. Правда, тиражи в регионах у них не большие. Здесь эти издания названы только с той целью, чтобы показать разноплановость газетно-печатного рынка даже самых отдаленных регионов страны. А если говорить о пристрастиях жителей региона, то они, прежде всего, купят родную газету, особенно если в ней есть программа передач или полезные советы по огородничеству. Не хотелось бы так все упрощать, но действительно политически активных и подкованных избирателей в каждом регионе насчитывается не больше нескольких десятков. Есть еще одна правда – назвать их абсолютными ЛОМами (лидерами общественного мнения) нельзя.

В Самарской области достаточно развит собственный рынок журнального производства. Журналы добротные, и по качеству печати и по дизайну и по идеологическому насыщению и по перу. Тираж таких журналов ограничен, что объясняется тонкостью прослойки: бизнесменов, предпринимателей, великосветских дам, политических деятелей регионального масштаба. Однако такие издания хорошо распространяются в среде региональной элиты, и, в определенной степени обладают влиянием, что помогает в решении некоторых задач, например, в фиксации имени кандидата среди элит. Привлечение внимания к его кампании, помощь в фондрайзинге (сбор финансов для обеспечения избирательной кампании).

Все титульные обозначения изданий, которые нужны выездному специалисту, формируются в паспорт СМИ. О том, как это делается в специальной главе. А вот об особенностях работы с региональными СМИ разного ранга поговорим здесь. Сначала характерные особенности.

Как правило, региональные СМИ, более восприимчивы к незначительным, с точки зрения столичных журналистов, конечно, информационным поводам. Сказывается информационный вакуум, обычно царящий в регионах (ничего значительного не происходит) и неумение или нежелание использовать поверхностные инфоповоды, искать новые темы. «Зашоренность» местных журналистов, неторопливый темп самой жизни большей части городов, районов и областей России серьезно мешает выполнению задач политтехнолога. Заставить вращаться в другом ритме этот, годами отлаженный механизм, задача не из легких. Приготовьтесь к тому, что многие информационные поводы надо будет не только инициировать, но и практически отрабатывать на первых порах самостоятельно. Задача менеджера по СМИ зачастую состоит именно в том, чтобы запустить процесс самоорганизации. Это конечно в идеале. В реалии придется постоянно вести негласный и гласный контроль над всеми планируемыми публикациями, программами.

Региональные СМИ часто ориентированы на разработку тем, чем поиск информационных поводов. Так что если ваш кандидат не Жириновский, то по большей части ваша работа (в период разработки стратегии) будет состоять в том, чтобы раскопать, разработать и запланировать как можно больше информационных поводов, с которыми можно появиться в местных и федеральных коммуникативных каналах.