Евгений Абраменко - Продукт

– Да что рассказывать, как только получим сертификаты для яблока, сможем доделать отображение полноэкранного баннера в часах. Хотя, ты же понимаешь, как с ними сложно. В общем, не все от нас зависит.

– Ну, ладно, – Света сделала вид, что немного расстроилась, – Во сколько ты сможешь более подробно это обсудить? Я могу после 18:00.

– Ммм, даже не знаю, посмотрю по загрузке, – Дима не горел желанием оставаться в офисе, особенно учитывая то, что он не спал всю ночь, хапнул нервов на год вперед и на ногах с 4 утра.

– Хорошо, спишемся в слаке тогда, – почти обреченно, тихо промолвила Света.

– Ага.

Зал постепенно наполнялся сотрудниками. Пришли все. Будто чуяли неладное, особенно, когда за полчаса до совещания Дима попросил всех бездельничать. Обычно такого не бывало, все пахали от зари до зари, и все эти фишки для развлечений вроде стола для тенниса, оставались, как правило, совсем не тронутыми. А тут прямо разгул свободы, да еще с самого утра. Вообще, в конторе не было принято особо развлекаться. Стартап – дело такое: сначала работа, потом работа, потом еще раз работа. Если не выкатим релиз, завтра пойдем по миру. По миру никто не хотел, поэтому все без устали трудились. Порядки несколько изменились с тех пор, когда менторы привлекли менеджера по персоналу. Но о ней позже. Зал уже наполнился сотрудниками. Кто успел занять кресло, сидел в нем. Кто – нет, тот стоял, опираясь на стеклянные стены. От ранга человека это никак не зависело. Просто кто успел, тот и сел.

– Итак, всем привет еще раз! Как я и говорил, у меня сегодня важное объявление, – Дима тяжело перевел дыхание, склонил голову и выдержал МХАТовскую паузу, – Я ухожу!

Все начали то и дело посматривать друг на друга. Во избежание длинных расспросов и возмущений, Дима тут же громко и четко продолжил:

– Но! Я ухожу не из компании, а всего лишь со своей должности исполнительного директора, и принимаю на себя обязанности директора по технологиям «WatchAds»! У вас, наверняка, возникает немой вопрос: почему? Все просто! Грядет расширение, нам выделили деньги на второй этап разработки и внедрения функционала!

Далее последовали короткие аплодисменты. Дима дождался их окончания и продолжил спич.

– Конечно, придется несколько реформировать наш отдел разработки и, я надеюсь, что там для меня найдется место, – улыбнулся он, – И все же, для управления бизнес-командой нам нужен новый человек со свежим взглядом и видением. Тот, кто мог бы постоянно определять, что именно нужно нашим партнерам, клиентам и пользователям, и направлять нас в нужное русло. Почему это не могу быть я? Могу, но все мы понимаем, что всего не охватить. Я хорошо разбираюсь в технической части, и мне не хотелось бы распыляться. Я очень не хочу, чтобы пострадала разработка из-за моего постоянного переключения на те сферы, в которых я не так хорош. В целом, это все, что я хотел сказать! Готов ответить на ваши вопросы.

– Дим, а кто будет этот новый человек? – спросила Света

– У нас есть месяц, чтобы его найти и мы постараемся уложиться в этот срок.

– Кто будет управлять компанией в это время?

– Пока что это буду я, но отдельными частями займется наша бизнес-команда. Мне же нужно более детально погрузиться в нашу разработку.

В переговорной поднялся шум. Все говорили между собой, но вопросов из зала Диме уже никто не задавал. Один из разработчиков отвлек его срочным вопросом, и они отошли в сторону. После чего народ постепенно начал расходиться из помещения, кто в курилку, а кто по рабочим местам. Дима обсудил ряд операционных вопросов с коллегами, затем украдкой сзади подошел к сидящей за столом Алине, и потрогал ее за плечо. Ничего не ожидавшая HR слегка дернулась от неожиданности и спустя мгновение оторвалась от своей переписки в телефоне:

– Да, Дим?

– Алин, я тебе на почту переслал требования по вакансии продакт-менеджера, которого мы ищем. Мне нужны варианты. Задача срочная. У нас всего месяц, так что если сегодня уже будут новости, будет очень круто!

– Хорошо, я поняла, – после чего Дима спокойно направился к выходу из переговорки, а Алина вновь углубилась в свои диалоги в мессенджерах.

День прошел в операционке и Диме было не до размышлений о наступающем дедлайне по поиску человека. Более того, его внимание все больше стали раздирать между собой менеджеры по продажам, маркетологи и другие участники бизнес-команды. До разработки он так и не дошел. Это и не удивительно. После его объявления на него обрушился шквал вопросов о том, как жить дальше, кто будет что делать после его ухода в технари. Под конец дня он еще больше удостоверился в том, что не хочет всем этим заниматься, а его любимая разработка простаивает без его пристального надзора. И надо как можно скорее скинуть с себя все это на нового человека. А для этого его надо найти. И тут он вспомнил про Алину. Переговорка была занята и он пригласил ее в кофейню на другом этаже. Было уже пять вечера, и Света уже шла за ним, чтобы сделать тоже самое. Однако, обнаружила лишь Алину с Димой, поспешно впрыгивающих в лифт.

В кафе было пустовато. Лишь редкие тщедушные мальчики сидели за крохотными кругленькими столиками на не менее крохотных стульчиках со своими Макбуками. Вид их был крайне заинтересованный происходящим на экране мониторов. Они были полностью погружены в черный фон с разноцветными «иероглифами» на экране. Некоторые из них были в наушниках, из которых доносился зубодробительный дэд-метал. Как можно работать под такую музыку, известно лишь им самим. Была и иная публика: ухоженные девушки в строгих черных юбках и белоснежных рубашках, сопровождаемые преклонного возраста полными и лысеющими джентльменами. Это были сотрудники банковской сферы. Они предпочитали взять кофе с собой и отправиться восвояси, ибо сидеть на этих «детских» стульчиках было, мягко говоря, не очень удобно. Айтишники, а Дима и Алина в том числе, более-менее следили за фигурой и могли себе позволить усесться на эти жердочки. Их два макбука и 2 стакана с кофе впритык, но помещались на столе.

– Ну, рассказывай, что удалось накопать? – начал Дима, зевнув, встряхнувшись и делая солидный глоток кофе.

– Слушай, ну, я начала в первую очередь по своей любимой схеме. Снимая сливки. Опросила топов отрасли. Колю Заезжина, Мишу Лермонтова и Рому Икубенко на тему того, кого они могут рекомендовать. На удивление отозвались все, но когда увидели описание к вакансии, сказали, что люди с такими умениями уже плотно заняты у них в СкайЛерне или ЭйрКор.

– А переманить не вариант?

– Вариант, но там они получают от 650-ти. Мы даже такую ставку на старте предложить не можем. Более того, у нас написано «менеджер продукта», а Миша, например, сказал, что требования тянут минимум на директора по продукту, а по хорошему – на исполнительного.