Евгений Абраменко - Продукт

– Ну, мы же можем переименовать? Какая разница, как назвать?

– Да большая разница, Дим! В зарплате разница. Слово «директор» – сразу 200 тысяч прибавляй. А если это исполнительный, то есть, считай, генеральный, то там и 650 – это минимальная ставка.

– Так, ладно. На открытом рынке не пробовала смотреть?

– Пробовала, Дим! Еще как пробовала. Я залила вакансию на Гик и Опен Маркете. Но пока что сыпется сплошной треш. Вообще не о том люди. На Гике одни разрабы, а на Маркете какие-то продавцы-консультанты, кирпичи продают. Сама пробовала поискать ручками. Есть, вроде, близкие к нам, но по компетенциям не тянут. Слушай, я так почитала описание. Нам реально такой супермен нужен?!

– Нам-то не нужен. Там другая тема, Алин. Инвесторам нужен такой, они считают что такой есть. Если не найдем мы, найдут они. Но я представляю примерно, что они там найдут, поэтому я так и… очкую.

– Ладно, попробуем посмотреть фейсбук и телеграм. Там бывают нормальные ребята. Не такие скиллованные, конечно, но все же. Пост я написала, сейчас открою, – на несколько секунд Алина ушла в ноутбук, – вот. Пост, 80 комментариев.

Алина позвала Диму жестом к себе, после чего он убрал свой ноут со стола в рюкзак, и пододвинулся ближе к ней, чтобы видеть ее экран.

– Так, уже 83. А я запостила час назад. Комментарии жесть, конечно. Народ пишет, что таких не существует и хрена мы кого найдем. Вот, например, Анна Бурлакова пишет: «Вы там чего, оху… угу совсем? Где вы таких видели? Да и зачем вам 5 людей в одном, вы там чего курите?» – Алина увлеклась чтением комментария от эксперта отрасли.

– Ладно, давай так. Посмотрим, кто вообще есть. Если таких нет, то и ладно, нам нужен человек, максимально похожий. Плюс, чтобы закрывал критичные для нас вещи. С инвесторами посмотрим потом уже, как это все будет дружить. Нам главное сдвинуть сейчас с мертвой точки весь отбор.

– А какие для нас критичные вещи?

– Ну, – задумался Дима, направив взор куда-то в потолок на несколько секунд, – Давай так: посмотрим критично на наше описание, все что важно – вверх, а то, что желательно – вниз, а то там все в кучу.

– Хорошо, – Алина открыла описание вакансии и начала зачитывать, – Поехали: Хай левел ин пайтон.

– Стоп, давай русскую версию, устал я сегодня.

– Так, погоди, – Алина снова ушла скроллить мышкой вниз, – Умение писать код на питоне на высоком уровне. Надо?

– Вообще, не помешает, но у нас есть такие в аналитиках, да и не в разработку же берем, давай в «желаемое».

– Так, окей. Дальше. Знание SQL на уровне продвинутого пользователя.

– Ммм, ну это о том же, это про аналитику. В «желаемое».

– Окей. Эмм… Знание инструментов прототипирования Figma, Axure, Moqapps. Умение выстроить многоуровневый пользовательский кликабельный прототип.

– Ой, чет сложно. Давай так. Опыт составления UX макетов. У нас все равно специфика есть, да и дизайнер у нас тоже имеется. Но понимать, о чем речь, надо. Оставь тут и перепиши как я сказал.

– Ага. Секунду… Так, дальше. Сильные коммуникативные навыки.

– Что эта фигня значит? Ну да ладно, оставь.

– Сильные управленческие компетенции?

– Оставь, хотя и непонятно насколько сильные и какие, но сейчас я не готов все переписывать. Дальше.

– Умение приоритизировать бэклог.

– Не без этого. Дальше.

– Опыт генерации и проверки продуктовых гипотез.

– Ну само собой. Дальше.

– Опыт составления дорожных карт и планирования релизов.

– Предположим.

– Опыт составления технических и функциональных заданий.

– Пффф, – Дима явно не думал, что придется этим всем заниматься, но ой как хотелось поскорее найти человека, – Ну, оставь, да.

– Опыт постановки задач отделам маркетинга и продаж.

– Ага, вот это тема, это лучше повыше.

– Свободный английский и китайский языки. Письменный и устный.

– Ну английский хотя бы интермидиейт. Хотя бы, но лучше больше, да. А вот китайский нам пока вообще не к спеху, убери это в желаемое.

– Убрала, так. Дальше. Навыки фасилитации команды разработки. Знание методологий Agile, scrum, lean. Управление ожиданиями стейхол…

– Ну, можно, для общего развития, – перебил ее Дима, – Слушай, давай так, я вижу там еще километр обязательного. Вот все, что про продукт, менеджмент и метрики – оставь. А все, что про разработку, UX и аналитику – в «желаемое». Не сам же он будет это делать, честное слово. А с технической стороны-то у нас есть ресурсы, мы его поддержим, если что. И это, – Дима ткнул пальцем в участок монитора, – «Горящие глаза», «болеть продуктом», не знаю, это вроде как само собой, с другой стороны, не понятно что. Давай уберем вообще. Сейчас не до горящих глаз.

– А этой работой без вдохновения заниматься нельзя.

– Тоже верно. Оставь.

– Так, что еще?

– Вот описание вверху: «Мы ищем крутого продакта с яйцами, который возьмет на себя ответственность за продукт и за прибыль». Что еще нахрен за «продакт с яйцами?!»

– Я не знаю, это не я писала, в файле так было.

– Где-то я такое помню, – задумался Дима, – А, точно, вспомнил, «ШифтАвиа» у Толика Барсукова! Вот отжег, конечно. Для поста в фейсбуке покатит, а для серьезного описания не надо. Удали это нафиг.

– А про прибыль?

– Про прибыль… – Дима потер подбородок и залип на несколько секунд. Алина уставилась на него в ожидании ответа, – Про прибыль пока оставь, просто я не знаю, как на нового человека вешать такую ответственность с самого начала. Но пускай будет готов.

– Так, а еще чего исправить?

– Ну, раз уж мы начали. Так… Изменит вектор продукта, составит видение, угу, так… – Дима пробежался по тексту… – Ну, в принципе, – и снова завис, – А, вот, что можем предложить. Кофе, плюшки и печеньки – вот это моветон уже, убери, плиз. В остальном, пускай так будет. Отредактируй пост, что ты поменяла описание, посмотрим завтра. А сейчас надо мне бежать, мне еще сына из садика забирать, не успеваю уже.

– Ну ладно, беги.

Сына в этот день из детского сада должна была забрать Димина жена. Но организм Димы стал немного сдавать, кофе не сильно помогал, рубило спать. А еще нужно было доехать до дома на машине. Он, не будь дураком, вызвал такси, ибо рисковать не хотелось, а сидя на задней лавке можно отоспаться пару часиков в пробках вечерней Москвы. Он уже дошел до своего стола, чтобы собрать зарядное устройство с телефоном и обнаружил 5 пропущенных вызовов и около 15ти сообщений в слеке. Дима на секунду остановился, чтобы посмотреть, нет ли там чего страшного от разработчиков. Убедившись, что такого нет, он продолжил собираться и принял решение сообщения остальных участников почитать потом. Затем вызвал «ДрайвТакси». Приложение показывало, что его водитель приедет через 10 минут. Он уже направился к лифтам и увидел бегущую к нему Свету.