Олег Буяльский - Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум
- Название:Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785449887566
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Олег Буяльский - Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум краткое содержание
Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
…
Вчера был крайне удачный день. С утра – интервью с Ионом, кандидатом на Операционного директора. На интервью присутствовал У-Ра.
– Хороший кандидат, – сказал У-Ра с воодушевлением после собеседования, хотя еще до встречи предупреждал его, что у Иона не все в порядке с английским. Строго говоря, отсутствие языка – это, конечно, проблема для сотрудника иностранной компании. Чтобы припудрить ситуацию, – объяснил У-Ра:
– Хорошего Операционного найти сложно. Даже сложнее, чем Коммерческого . Найти опытного Операционного , который свободен в английском, – почти невозможно… по крайней мере, за те деньги, что мы можем предложить.
– Зато у него отличный опыт, – сказал У-Ра. – Он открыл первые двадцать Фабрик «Опережающих желаний».
В голове мелькнуло: «Сейчас У-Ра сам себя опровергнет и скажет, что без английского можно обойтись… Здорово… Продал кандидата начальству… Хотя, отсутствие языка – это дополнительный головняк для меня… В какие-то моменты неизбежно придется работать переводчиком».
У-Ра тем временем продолжал развивать свою мысль:
– Да, опыт – великая вещь… Опыт приходит только со временем. Он будет общаться, прежде всего, с тобой. Для этого английский ему не нужен. Кажется, кандидат – серьезный человек. Да и запросил вполне умеренную зарплату для такой позиции.
«Вот она – эндланская душа! Главное – экономия и бережливость!»
Интервью было в Питере. После этого вместе с У-Ра прыгнули в Сапсан и поехали в Москву. В поезде У-Ра позвонил Erro и что-то долго обсуждал с ним по-эндлански . Иногда мелькало мое имя и имя Иона.
Обычно эндландцы переходят на английский в присутствии иностранцев. У-Ра раньше всегда так и поступал. Слышать иностранную речь и ни бельмеса не понимать – ощущение не из приятных.
Мелькнула мысль: «Почему в этот раз У-Ра решил пообщаться с Еrrо по-эндландски … У них появились секреты от меня? Что это, вдруг?»
И тут же вдогонку: «Они настолько недалекие, что рассмотрели в Ионе замену мне, если, вдруг, чего случится…?»
В голове пронеслось: «Сейчас, наверное, говорит Еrrо: «Кандидат с потенциалом на более высокую позицию… Надо только подполировать , добавить язык …«».
Тут же одернул себя: «Что за глупые опасения… Прямо, как красна девица … Замуж не возьмут!.. Кинут… Обманут!..»
Впрочем, некоторый «дискомфорт бытия», предопределенный изменениями на работе, уже возник. С 10-го января У-Ра обосновался в Питере, в офисе по соседству со мной. Появилось сразу два вызова.
Во-первых, – смысловое наполнение совместных поездок в командировки. Когда в деловой поездке два человеком сидят на соседних креслах много часов подряд, неизбежно возникает проблема дефицита тем для обсуждения. Просто молчать – не принято. Уткнуться носом в книгу или журнал – тоже нехорошо. Получается, что рядом – коллега, «член команды», а ты его как бы игнорируешь. Вот и выходит, что вроде как вместе, а поговорить не о чем. Многочасовое перемалывание тем, уже и без этого навязших в зубах за долгие часы общения в офисе, – быстро надоедает и приобретает оттенок форсированной искусственности. Когда кто-то на работе говорит о своей «страсти к продукту», иной из коллег может с удивлением ощутить в себе непроизвольный рвотный позыв. От пресыщения позитивной информацией, иногда, хочется… блевать .
Во-вторых, появление У-Ра в Питере вызывало неизбежный вопрос: «А зачем он приехал? Для чего он нужен? Что будет делать?»
Интуитивно было понятно, что он станет неким смотрящим , оком эндландской организации, надзирающим за тем, чтобы местные чего-нибудь эдакого не натворили…
Метнулась неприятная мысль: « Эндландцы нам все-таки не доверяют…»
Впрочем, подумал, что лучше спокойно принять неизбежное и следовать принципу – «все хорошо так, как есть». Повторил про себя аффирмацию , уже ставшую привычной: «Ко мне приходят только ангелы и дарят только дары».
Подумал про себя: «Эта ситуация возникла для того, чтобы я чему-то научился… но чему? Способности „расширять границы сознания“, чтобы уметь понимать/прижимать любое развитие ситуации? При этом – „принимать“ не значит – „одобрять“ и „соглашаться“?…»
Понятно, что с появлением У-Ра «пункт контроля» за моей работой переносился из ЭндЛандии в Питер. «Точка доступа» к состоянию дел в России устанавливается в прямом смысле – next door – «в двери по соседству». Однако, сказал себе: «Не парься, bee happy! Take it as is. Воспринимай вещи такими, какие они есть. Не накручивай лишнего. Лишнее и так само по себе накрутится ».
Все тот же принцип – все хорошо так, как есть. Как сказал один дзен-буддистский монах:
– Идет снег. Каждая снежинка – на своем месте.
Снежинки кружатся в танце жизни, а потом падают на землю и попадают в социальный сугроб. Приходит весна, которая несет жизнь всему новому и смерть всему устаревшему и отжившему свой век. Сугроб таит, снежинка вновь обретает свободу от известного 36и становится водой. Она устремляется ввысь водяным паром, но холод заоблачных высот улавливает ее в свои тенета , и пар снова становится снегом, чтобы вновь выпасть на землю и покрыть ее толстым слоем социальных сугробов.
Круговорот воды в природе изучают на уроках Окружающего мира в третьем классе начальной школы, поэтому к моменту выпуска из средней школы полученные знания напрочь утрачиваются. Ведь, настоящее знание – это то, что осталось, когда все выученное забыто.
…
Перед новым годом отправил поздравление многим бывшим коллегам в «Кредо?». Ответных поздравлений пришло совсем немного. Сначала думал, что это из-за того, что большинство адресатов просто не успело увидеть сообщение в уходящем году. Сказал себе: «Во второй половине дня тридцатого декабря многие уже празднуют, а не проводят время, – как ты, – за чтением корпоративной почты на работе…».
Думал, что ответные отклики посыпятся изобильным потоком после возвращения людей на работу после 10-го января.
Не посыпались.
Мелькнула неприятная мысль: «С глаз долой… Бывшим коллегам уже не интересно реагировать на мои послания… Для большинства из них я уже больше не начальник, и демонстрировать лояльность уже не требуется… А с общечеловеческой точки зрения, начальник – не тот человек, к которому возникают массовые симпатии, тем более – на работе…».
Затем, как всегда в подобных случаях, метнулась альтернативная мысль: «Сообщение не видели, потому что оно не прошло через стену огня 37или было удалено службой безопасности, пораженной паранойей подозрительности…».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: