Пэт Уильямс - Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию [litres]

4. Стремлению к победе. Уолт любил побеждать, бороться. Ему был присущ дух соперничества. От природы он не обладал особенно выдающимся атлетическим телосложением. Однако во время игры в поло или софтбол он сражался изо всех сил. Племянник Уолта Рой вспоминает, как братья Дисней – Уолт, Рой, Герберт и Рей – по выходным играли в крокет после ланча. Все они боролись не на жизнь, а на смерть, так что игра время от времени даже переходила в небольшую потасовку. Уолт был бесстрашным соперником.

Билл Пит отмечал, что желание Уолта одержать победу в поло и его желание стать первым в киноиндустрии были связаны между собой. Он стремился стать лидером и на поле, и в прокате. Да и соперниками его – и там, и там – были одни и те же люди. В интервью Джону Провинсу из онлайн-журнала Hogan”s Alley Пит сказал: «По Голливуду ходили слухи, что “Белоснежка” не будет закончена, так как Уолт вышел слишком далеко из своих берегов… Влиятельные продюсеры, конечно, очень хотели, чтобы Уолт ошибся и наконец-то выбыл из игры. Они считали, что этот “парень с Микки Маусом” чересчур зазнался и слишком высоко залез. Думаю, их злило, что Уолт ведет себя так, будто не знает своего места. Понимаете, он играл с ними в поло, и они подтрунивали над ним, называя Микки “третьесортным мышонком”. Самого Уолта они прозвали “Маленьким Королем”, намекая на его раздутое, как они считали, эго». Фильм «Белоснежка и семь гномов» продемонстрировал, кем в действительности является Уолт Дисней. Оглушительный успех картины стал своего рода памятником соревновательному духу Уолта.

5. Приверженности совершенству. Уолт задал высокие стандарты как для своей работы, так и для работы своих сотрудников. «Достаточно хорошо» никогда не было достаточно хорошо для Уолта. «Уолт не мирился ни с чем посредственным, – говорит Ларри Понтис, бывший вице-президент по маркетингу в Диснейленде и Диснейуорлде, а также автор книги «Waking Walt» ( англ . «Пробуждая Уолта»). – Его стандарты были очень высоки, потому он не всегда был с нами столь дружелюбен и мягок, как нам бы того хотелось. Но его жесткость и требовательность являлись результатом стремления к совершенству. Его бесконечное желание сделать все идеально сводило Роя с ума, ведь Уолт тратил на это огромные деньги. Между тем, все, что было создано Уолтом, останется с нами очень надолго, может быть, на века, именно благодаря тому, что он был согласен лишь на лучшее».

Актер Алан Янг, который озвучивал дядюшку Скруджа, сказал мне: «Уолт настаивал на том, что все должно быть идеально. Для него вопрос качества являлся основным. Закончив фильм, он приглашал для просмотра всех сотрудников, а потом спрашивал их мнение. Если аудитория была не в полном восторге, Уолт все переделывал. Вот почему его фильмы сегодня стали классикой, образцом. Вот почему мультики и полнометражные картины, которые он создал в 30, 40, 50-х, до сих пор все так же интересны зрителю. И это – прекрасный урок для всех нас».

Всю свою жизнь я прожил в условиях жесткой конкурентной борьбы. И, честно говоря, не могу себе представить, что смог бы прожить без нее.

Смелость – это храбрость, уверенность, любовь к авантюрам и готовность рисковать. Смелый лидер владеет своими страхами, действует решительно и берет на себя ответственность за последствия этих действий. Уолт являлся одним из самых смелых лидеров за всю историю американского бизнеса. Не раз он рисковал всем своим делом, всей студией ради осуществления какого-то одного проекта. Он сам говорил: «Смелость – это главное из всех лидерских качеств; смелость нужна, чтобы начать что-либо и чтобы не сойти с пути. Только смелый человек может стать первооткрывателем, отправиться навстречу приключениям и прорубить себе дорогу в неизведанной стране возможностей». Если вы не обладаете смелостью, вы не станете лидером.

«Уолт был уверен в своих суждениях и в своей интуиции, – говорит историк кинематографии Леонард Малтин. – Ему не нужны были исследования фокус-групп или мнение совета директоров; он доверял себе. Если ему что-то нравилось, он знал, что это понравится и другим. Уолт сам играл для себя роль подопытного зрителя. Такое теперь редко встретишь, какую область ни возьми. Современные лидеры ужасно боятся принимать ответственные решения, а Уолт выходил на линию огня множество раз. Он смело играл, ставя на кон все, что имеет».

Бывший инженер Disney Венделл Уорнер сказал мне: «Уолт предлагал всем своим сотрудникам шанс взлететь высоко. И если в итоге у вас этого не выходило, упаси вас Господи валить свою вину на других. Уолт плохо относился к провалам, и все же тех, кто воспользовался шансом, но проиграл, он никогда не увольнял, не применял к ним никаких санкций. Уолт хотел, чтобы мы учились на своих ошибках, приобретали опыт и благодаря этому росли.

Бывали случаи, когда я, совершив ошибку, приходил к Уолту и честно рассказывал о том, что пошло не так. Тогда Уолт спрашивал меня: “Что ж, и ты сделал какие-то выводы? Смог чему-то научиться?” – “О да, безусловно!” И на это Уолт замечал: ”Значит, это не полное фиаско, верно? Продолжай пытаться, а еще посмотри, как работают твои коллеги; может, ты сможешь что-то у них почерпнуть”. Никому не нравится проигрывать, а такое отношение Уолта служило своего рода утешением. Он хотел, чтобы, упав, мы поднялись и продолжили свой путь, и снова рисковали, ради того чтобы однажды все же добиться успеха».

Друг Уолта, писатель Рэй Брэдбери, так сказал об уроке, который мы можем извлечь из жизни Уолта: «Когда ты действительно хочешь добиться в жизни чего-то великого, не медли. Подойди к краю скалы и смело прыгай вниз. А во время полета мастери себе крылья. Именно так поступал Уолт. Если бы он ждал, пока все сложится в его пользу, он никогда бы ничего не сделал. А без Уолта Диснея наш мир был бы лишен огромной радости и счастья».

Я считаю, что основной тест на лидерство – это ответ на вопрос, умеет ли данный человек служить людям. Если вы руководите, но не служите – вы не лидер, вы просто босс.

В моем представлении самым великим лидером всех времен был Иисус Христос. Он указал нам основные принципы лидерства, произнеся: «Вы знаете, что почитающиеся князьями народов господствуют над ними, и вельможи их властвуют ими. Но между вами да не будет так: а кто хочет быть большим между вами, да будет вам слугою; и кто хочет быть первым между вами, да будет всем рабом» (Евангелие от Марка, 10:42–44).

Уолт Дисней являлся замечательным лидером, прежде всего постольку, поскольку он умел служить другим. Рути Томпсон, руководившая съемками на студии, сказала мне: «У меня был друг по имени Бад Ду Брок. Он был тренером поло, но получил травму, и вся нижняя часть его тела оказалась парализована. Уолт постоянно говорил мне: “Как там Бад? Привози его в парк!” Я рассказывала Баду, что Уолт спрашивает о нем, приглашает его в Диснейленд, но Баду не хотелось ехать. Полагаю, из-за паралича он чувствовал, будто ни на что не годен. Наконец, он согласился поехать в качестве личного гостя Уолта, и Уолт встретил его на красной ковровой дорожке, а затем сам показал Баду все аттракционы и посадил его в первый ряд смотреть шоу. Уолту действительно были важны люди».