Михаил Литвак - Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни

И так со шпаргалками несколько вопросов. Потом профессор спрашивает: «А в чем измеряется напряжение?», и быстро закрывает рукой шпаргалку студенту. Студент, не растерявшись: «В напряжемчиках!», и так же быстро закрывает шпаргалку профессора. Тот: «Правильно».

Вернуться

13

Ну, или почти всегда, есть еще особо талантливые самообманщики – для них я специально поместила в приложении на страницах 49–52 «Руководство для начинающих самообманщиков» из книги В.Г. Кротова.

Вернуться

14

Такой вариант постановки вопросов в качестве шутки я услышала много лет назад на коучинге у Сергея Рогачева. Попробовала «внедрить», придумала название и описание «стиля». Конечно, слов бывает чуть больше – но как работает!

Вернуться

15

Журналистка расспрашивает бабульку-долгожительницу, в чем главный секрет долголетия. Старая женщина говорит: «Та я никогда ни ш кем не шпорила» («ни с кем не спорила» в устах беззубой старушки). «Как?! – возмущается журналистка. – Никогда ни с кем не спорить за всю долгую жизнь?! Так не бывает!» «Шпорила, милая, шпорила», – тут же соглашается долгожительница.

Вернуться

16

Эту фразу в меня когда-то буквально «вложил» Михаил Ефимович, он ее часто повторяет. Насколько я понимаю, это выведенная в постулат идея В. Франкла. Хотя ее многие приписывают разным авторам. Ничего не поделаешь, слишком она органична, как будто растет изнутри. Проверьте…

Вернуться

17

Могу отослать Вас к книге Э. Берна «Люди, которые играют в игры. Игры, в которые играют люди».

Вернуться

18

Ой, каких я совещаний насмотрелась за время своей работы! Вырасту большая, найду время – такую книжку про это напишу!

Вернуться

19

Долго была уверена, что сама придумала эту фразу, а недавно обнаружила ее у Владимира Леви. На пальму первенства не претендую.

Вернуться

20

Эта одна из моих любимых песен Цоя так и называется – «Игра». В ней еще есть замечательные строчки: «Крепкий утренний чай, крепкий утренний лед – два из правил игры, а нарушишь— пропал…»

Вернуться

21

Да и к чужому, кстати, родитель относится так же, если смотреть с позиций выживания вида. Большинство развитых животных защищают детенышей своего вида и рода. Если смотреть с психологической позиции, то создавать безопасность не только своему внутреннему Дитя, но и Дитя партнера по общению и жизни для нас экологично и помогает сохраниться как виду. Ну, хотя бы тем, кто homo sapiens. Если у Вас хватит внимания, терпения и здоровья дочитать до письма про коммуникации и хамство, рассмотрите там эту мысль еще разок. По-моему, очень занятно: нам жизненно важно бережно относиться к чувствам других, чтобы сохраниться как людям.

Вернуться

22

Много лет назад наблюдала очень характерную сценку. Ребенок моих знакомых, ему тогда было от силы года два, очень хотел добраться до полочки, на которой располагались всякие диковинные сувениры, привозимые родителями из путешествий. Полочка была достаточно высоко, и сцена повторялась уже много раз. Малыш вбегал в комнату, глаза у него загорались, он тянул ручки к полочке, проводил ручкой, показывая на полочку, от ее начала до конца, с громким протяжным криком: «Да-а-ай!» А потом происходила удивительная метаморфоза. Он опускал ручки, ссутуливался, глазки гасли, как будто его выключили из розетки, и он строгим, тихим, каким-то старушечьим голоском произносил: «Обойдешься!» Тяжело вздыхал и уходил из комнаты.

Вернуться

23

Это из первых двух заданий, а если Вы их не выполнили, то пусть Родитель быстро скажет: «Ай-я-яй!», а Взрослый организует выполнение – это будет дополнительный практикум по РВД.

Вернуться

24

Этот анекдот я использую как «терапию отчаяния», крайнюю меру в консультациях и тренингах, когда другие аргументы у меня заканчиваются, а народ продолжает просить «ручки подлиннее и головку поквадратнее» – пытается реализовать с моей помощью примитивные сиюминутные желания. У умных и чувствительных он вызывает эффект «удара под дых». Они обижаются, говорят, что я их за дебилов держу. На что я резонно спрашиваю, а за кого они меня держат? Я, возможно, и произвожу впечатление дуры, но не до такой же степени, чтобы дебильные желания исполнять. Обычно этого им бывает достаточно, чтобы больше не проверять ни мои, ни свои умственные способности. Если это не помогает, я считаю случай безнадежным. Вот как сейчас у Вас. Надеюсь, мне удалось Вас немного обидеть?

Вернуться

25

В таком виде схему в нашу работу принесла М. Бурлова, а я расширила трактовку и адаптировала ее.

Вернуться

26

Помните анекдот про лося, которого охотник подстерег у водопоя? Лось жадно пьет, охотник в него несколько раз стреляет, через дырочки от пуль хлещет вода, а лось удивленно спрашивает: «Что такое, я пью и пью, а мне все хуже и хуже?» Наши нереализованные желания как пули, через «дырочки» от них утекают наши радость и энергия.

Вернуться

27

Вряд ли я уже полечу в космос, хотя в детстве хотела повторить полет Валентины Терешковой (первая женщина-космонавт, кто не знает). Ну что теперь делать? Так и рваться в полет? На самом деле хотелось «подвигов и славы», т. е. самореализации и самоактуализации. Вот из этого и надо выбирать лучшее из возможного. Консультировать, книги писать – делать вменяемые любимые дела. Чем не полет?

Вернуться

28

Не могу не рассказать еще об одном уроке, уже не таком давнем. Михаил Ефимович присутствовал на моем тренинге в Международной коммуникативной ассоциации. Активно участвовал, честно выполнял все задания, а потом сказал: «Знаешь, я очень рад, что ты лидер в своем направлении. Я могу радоваться твоим успехам, потому что сам успешен. Только успешный человек может радоваться успеху другого».

Вернуться

29

Эта притча тоже подарена мне учителем, имя которого я храню в сердце, но называть не буду. По глубоко личным причинам.

Вернуться

30

Я, как всегда, совместила жанры возвышенного и прикольного и вспомнила анекдот на тему. Идут поминки «братка», погибшего в «разборке». Поднимается его друг (или дружбан – как правильно, не знаете?) и говорит: «Помянем братана Коляна, хороший был человек. Вечная ему память. Ну, и чтоб два раза не вставать – за присутствующих здесь дам!» Видимо, я тоже не люблю «два раза вставать».

Вернуться

31

Подсчитано, что при уходе рядового сотрудника организация теряет от одного до трех-четырех его месячных окладов, а при уходе менеджера высшего звена – двенадцать и более.

Вернуться