Скотт Хёрф - Как создать продукт, который полюбят

Тут можно читать онлайн Скотт Хёрф - Как создать продукт, который полюбят - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Деловая литература, издательство Литагент МИФ без БК, год 2019. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Как создать продукт, который полюбят
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент МИФ без БК
  • Год:
    2019
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    9785001008217
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Скотт Хёрф - Как создать продукт, который полюбят краткое содержание

Как создать продукт, который полюбят - описание и краткое содержание, автор Скотт Хёрф, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Как создать продукт, который точно будет продаваться? Автор этой книги изучил историю появления успешных сервисов и продуктов, взял интервью у более чем 30 продуктовых дизайнеров, выяснил, как они раз за разом делают то, чего хотят люди, о чем они мечтают и без чего буквально не могут жить, выявил схожие процессы и вывел общую стратегию успеха.
В книге вы найдете рассказ о том, как работают профессионалы. В чем черпают вдохновение и как справляются с проблемами при создании успешных продуктов. Как находят редкие жемчужины идей, обрабатывают их, проверяют свои гипотезы и как это отражается на процессе создания продукта. Как рождаются дизайн и прототипы и как тестируется и выпускается успешный продукт.
Описанные в этой книге приемы пригодятся всем: и предпринимателям, и сотрудникам небольших стартапов, и работникам крупных корпораций вне зависимости от сферы деятельности.
На русском языке публикуется впервые.

Как создать продукт, который полюбят - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как создать продукт, который полюбят - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Скотт Хёрф
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Меняется лишь площадь зоны, отмеченной красным цветом, что становится особенно очевидным на экране с диагональю 5,5 дюйма.

Кроме того, вы могли заметить, что на большом экране изменяется форма зоны естественного движения. Это происходит потому, что из-за размера такой телефон иначе ложится в руку, а мизинец начинает использоваться как стабилизатор. Удивительно, насколько меняется поведение из-за различия менее чем в один дюйм.

ДРУГАЯ ХВАТКА

Теперь давайте проанализируем, что происходит с зоной большого пальца, когда телефон держат по-другому. Иногда легче дотянуться до определенных областей экрана, переместив основание большого пальца в центр (середина экрана на наших тепловых картах будет обозначена белой точкой).

Вот как это работает для экранов с диагональю 4,7 и 5,5 дюйма (рис. 6.40).

Рис 640 Когда меняется положение руки телефон размещается в ней подругому - фото 68

Рис. 6.40. Когда меняется положение руки, телефон размещается в ней по-другому, что существенно влияет на движения большого пальца

Интерфейсы для большого пальца

Экраны мобильных устройств в целом становятся все более стандартизированными, и это хорошо. Но это также означает, что разработчики не могут рассматривать экраны с диагональю больше 4,7 дюйма просто как увеличенные версии аппаратов меньшего размера. Такие телефоны иначе лежат в руке, а значит, и интерфейс нуждается в изменениях.

Но как это должно выглядеть? Давайте рассмотрим несколько интерфейсов, удобных для управления большим пальцем.

AIRBNB

После ребрендинга этот сервис аренды жилья переместил контрольные элементы для управления некоторыми основными действиями в нижнюю часть экрана. Посмотрите, к примеру, на рис. 6.41.

Рис 641 Эргономичный дизайн Airbnb На обоих экранах присутствуют очевидные - фото 69

Рис. 6.41. Эргономичный дизайн Airbnb

На обоих экранах присутствуют очевидные основные действия, и они не требуют непонятных движений руками или контрольных элементов на уровне ОС, как, например, «удобный доступ» Apple, позволяющий опустить верхнюю часть экрана ближе к зоне большого пальца путем двойного нажатия на кнопку Home.

Тем не менее Airbnb переняли у Apple скользящее движение от одного края к другому, что позволяет избежать нежелательного растяжения пальцев при попытке нажать на стрелку возврата сверху.

TINDER

Основные контрольные элементы Tinder довольно очевидно и понятно расположены в нижней части экрана в удобной зоне большого пальца. Если вы выбираете лайкнуть фотографию, вам не придется прилагать дополнительных усилий (рис. 6.42).

Рис 642 Tinder это рай для тех кто управляет интерфейсом при помощи - фото 70

Рис. 6.42. Tinder – это рай для тех, кто управляет интерфейсом при помощи большого пальца

Кроме того, приложение реагирует на скользящие горизонтальные движения для навигации, так что переход между разделами Settings, Discovery и папкой с контактами, которые с вами совпадают, можно совершать одной рукой. Великолепно.

Размещение контрольных элементов в нижней части экрана, если ваш продукт предназначен для устройств с тачскрином, кажется разумной тактикой. Так они окажутся в зоне досягаемости большого пальца. Даже если ваш пользователь держит телефон одной рукой, а управляет второй, продукт все равно будет оптимизирован под одну руку. Не забудьте, где контрольные элементы размещают производители (Apple – кнопку Home, Android – контрольную панель, а Windows Phone – старт, кнопка Home и поиск). Все они находятся в нижней части устройств.

Далее мы поговорим о том, как создавать продукты для неограниченного числа устройств с уникальными размерами экранов, возможностями и контекстами.

Кросс-платформенный дизайн

Сегодня на нашей планете больше мобильных устройств, чем людей [131]. Каждое устройство имеет определенные ограничения: размер экрана, техническую специфику и так далее.

На самом деле все еще сложнее. На индивидуальном уровне мы используем более широкий ассортимент устройств (рис. 6.43). Утром это планшет, мобильный телефон или телевизор, в дневное время – ноутбук, «умные» часы или бортовой компьютер в автомобиле, вечером – снова комбинация из планшета, смартфона и телевизора.

Рис 643 Исследование компании Charbeat показывает как меняется - фото 71

Рис. 6.43. Исследование компании Charbeat показывает, как меняется интенсивность использования устройств в течение дня. У каждого типа устройства есть собственный специфический паттерн [132]

С появлением дешевых сетевых устройств, б о льшая часть которых имеет сенсорные экраны, мы, продуктовые дизайнеры, больше не можем предсказывать будущее. Мы живем в мире, где в сеть объединяются лампочки, холодильники и тостеры. Да что там, для моей электрической зубной щетки и то существует приложение, которое говорит мне, когда пора менять насадку (кстати, я только что получил об этом уведомление).

Как же справиться с этим огромным морем устройств, для которых нужно разрабатывать единые и последовательные продукты? Как создавать продукты, которые выдержат испытание будущим и при этом все равно будут бороться с проблемами клиентов, каким бы устройством они ни воспользовались?

С этим важным вопросом я обратился к Бенедикту Ленерту, директору по дизайну в успешной кросс-платформенной компании Wunderlist. Wunderlist работает на множестве платформ, от iOS до Kindle Fire, в том числе на iPhone, iPad, Apple Watch, Mac, Android, Windows Phone, Windows и в десктопных приложениях. В июне 2015 года Wunderlist приобрела компания Microsoft.

Ленерт согласился дать нам несколько комментариев по этому вопросу.

ЧЕГО ХОТЯТ И ЖДУТ ВАШИ КЛИЕНТЫ?

«Мы хотим, чтобы люди чувствовали, что Wunderlist помогает им решать задачи и поддерживать порядок в жизни», – сказал Ленерт в интервью. Это стало основной задачей, которую он поставил перед своей командой, приготовившись к созданию кросс-платформенного продукта. По его словам, «самое важное – это сформулировать и передать своей команде то ощущение, которое должны чувствовать люди, взаимодействуя с продуктом».

Это утверждение Ленерта перекликается с некоторыми положениями первой главымоей книги. Продукт создается для того, чтобы найти клиента, и живет до тех пор, пока может смягчить его боль. Переход на новую платформу не меняет этого правила.

Именно на таком принципе основывается вся работа в Wunderlist.

Это стартовая точка, от которой мы переходим к детализации пользовательского опыта и описаниям каждой функции… Мы хотим, чтобы каждое взаимодействие было легким (быстрым и простым), понятным (четким и очевидным) и увлекательным (веселым и человечным). Ценности, на которых строится наше видение UX для Wunderlist, формируют все решения, которые мы принимаем по пользовательским сценариям, цветам, языку, иконографике и так далее.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Скотт Хёрф читать все книги автора по порядку

Скотт Хёрф - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как создать продукт, который полюбят отзывы


Отзывы читателей о книге Как создать продукт, который полюбят, автор: Скотт Хёрф. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x