Гари Шапиро - Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише [litres]

Государственно-частные партнерства будут иметь решающее значение для выработки эффективных и устойчивых решений. Многие компании, такие как Партнерство по переработке, программа ENERGYSTAR и добровольные соглашения по энергоэффективности, оказывают непосредственную поддержку в переработке и эффективном использовании ресурсов. Такое активное участие гораздо предпочтительнее, чем создаваемые государством чрезмерные экологические нормы, препятствующие инновациям.

Ясная экологическая политика привлекает будущих ниндзя. По информации Пью, 65 процентов миллениалов связывают изменение климата с деятельностью человека [185] Hannah Fingerhut, «Race, Immigration, Same-sex Marriage, Abortion, Global Warming, Gun Policy, Marijuana Legalization», Pew Research Center for the People and the Press, 1 марта 2018, http://www.people-press.org/2018/03/01/4-race-immigration-same-sex-marriage-abortion-global-warming-gun-policy-marijuana-legaliza- tion/. . И если вы докажете, что ваша компания активно борется с изменениями климата, то к вашей команде присоединится много талантливой молодежи, и еще больше миллениалов будут рады приобрести вашу продукцию [186] «Green Generation: Millennials Say Sustainability Is a Shopping Priority», Nielsen, 11 ноября 2015, http://www.nielsen.com/us/en/insights/news/2015/green-generation-millennials-say-sustainability-is-a-shopping-priority.html. .

Деловые интересы и экологические интересы не противоречат друг другу, как это любят изображать популярные СМИ, а, наоборот, тесно связаны между собой. Будущий успех предприятий всех секторов зависит от здоровья нашей планеты.

В сказке «Маша и три медведя» главная героиня пробует кашу, стулья и кровати в поисках идеального баланса – не слишком горячего и не слишком холодного, не слишком жесткого и не слишком мягкого. В своей простой форме история Маши – хороший способ подумать о роли государственного регулирования бизнеса и технологий.

Различные страны, различные государства и различные муниципалитеты используют различные подходы к регулированию. Взять, к примеру, Европейский союз (ЕС) и Китай. Как мы обсуждали в предыдущей главе, ЕС и Китай занимают крайне противоположные позиции в отношении конфиденциальности. Они также высказали диаметрально противоположные взгляды по ряду других вопросов, касающихся инноваций.

Подход ЕС явно слишком холоден. Несколько лет назад, ожидая выступления на европейской конференции по инновациям, я слышал, как высокопоставленный чиновник европейского правительства призвал своих коллег «обскакать» американцев, поощряя предпринимательство, смягчая правила и продвигая образование в области НТИМ и знание английского языка на уровне старшей школы. За ним последовал правительственный министр, который предложил другой подход: «нападение» на крупные американские технологические компании с использованием новых юридических аргументов.

За последние два десятилетия европейские регуляторы нацелились на ведущих технических новаторов США, в том числе Google, Amazon, Apple, Uber, Intel, Facebook, Microsoft и Qualcomm помимо прочих [187] Это предложение и параграф выше первоначально появились здесь: Gary Shapiro, «How The EU’s War On U. S. Innovation Stifles European Creativity», Investor’s Business Daily, последнее изменение 12 сентября 2016, https://www.investors.com/politics/commentary/how-the-eus-war-on-u-s-innovation-stifles-european-creativity/. . В 2015 году глава антимонопольного управления ЕС обвинил Google в том, что она злоупотребляет своим доминирующим положением в области поисковых систем, поддерживая свои собственные торговые сервисы по сравнению цен в ущерб подобным сервисам конкурентов. В 2016 году ЕС объявил о планах создания единого цифрового рынка, который позволил бы всем гражданам пользоваться цифровыми услугами, независимо от того, в какой стране они находятся. Это изменение возложило тяжелое бремя конфиденциальности, авторского права и конкуренции на основные технологические компании США, такие как Google, Facebook, Twitter и другие. В 2017 году еврокомиссар по вопросам конкуренции Маргрет Вестагер переписала налоговое законодательство и попыталась потребовать от Apple выплаты в размере $14,5 миллиарда в связи с предполагаемым уклонением от уплаты налогов. Apple утверждает, что компания соблюдала законы и платила налоги Ирландии до $400 миллионов в год [188] Renae Merle, «Apple Owes $14.5 Billion in Back Taxes, European Authorities Say», The Washington Post, 30 августа 2016, https://www.washingtonpost.com/business/economy/apple-owes-145-billion-in-back-taxes-european-authorities/2016/08/30/e7f6ed80–6ea2–11e6–9705–23e51a2f424d_story.html?utm_term=.12c4bba80b0e. . EK также выдвинула обвинения в уклонении от уплаты налогов Starbucks, Amazon и McDonald’s. А в 2018 году Европейская комиссия обложила штрафом в $5 миллиардов Android, операционную систему Google, за нарушения антимонопольного законодательства. Это привело к последствиям далеко за пределами самого Google. В экосистему Android входят 1300 брендов, 500 операторов и 1,3 миллиона разработчиков приложений. Атака ЕС на эту бесплатную и открытую платформу означает, что малый бизнес – от разработчиков приложений до создателей контента и маркетинговых фирм – также пострадает.

А в 2018 году ВВП ЕС удвоился за счет введения Общего регламента по защите данных (GDPR). GDPR подавляет инновации, вводя неопределенное, массивное и сложное бремя соблюдения правил. В результате компании всех размеров будут вынуждены нанимать юристов вместо инженеров. Конечно, это бремя в наибольшей степени упадет на плечи небольших компаний и стартапов, не имеющих ресурсов. Штрафы за несоблюдение требований могут привести к катастрофическим последствиям: €20 миллионов, или 4 процента мировых доходов, – в зависимости от того, какой выше. И юридическая опасность реальна – меркантильные судебные адвокаты подали иски на сумму €7,6 миллиарда против Facebook и Google в самый первый день действия GDPR [189] Chris Merriman, «Google and Facebook Rack up £6.7bn in GDPR Lawsuits on Day One», The Inquirer, 29 мая 2018, www.theinquirer.net/inquirer/news/3033111/google-and-facebook-rack-up-gbp67bn-in-gdpr-lawsuits-on-day-one. . Как мы узнали из нашего опыта борьбы с патентными троллями в Соединенных Штатах (CTA выступает за патентную реформу и борется за федеральное законодательство по защите предпринимателей от вымогательств патентных троллей), небольшие компании и стартапы обнаружат, что они являются следующими жертвами в очереди, так как им не хватает юридических ресурсов для борьбы с необоснованным судебным разбирательством.

Неудивительно, что многие фирмы уходят с европейских рынков или просто блокируют доступ пользователям в ЕС. И, как обсуждалось в предыдущей главе, бремя этих правил пропорционально ложится на малый бизнес, который изо всех сил пытается выжить, а тем более найти юридические ресурсы для соблюдения строгого регулирования. Таким образом, нанося ущерб стартапам и поощряя судебные процессы, GDPR наносит вред инновациям, экономическому росту и конкурентоспособности европейских предпринимателей в области цифровых технологий.