LibKing » Книги » Научные и научно-популярные книги » Деловая литература » Клаус Кобьелл - Мотивация в стиле экшн

Клаус Кобьелл - Мотивация в стиле экшн

Тут можно читать онлайн Клаус Кобьелл - Мотивация в стиле экшн - бесплатно полную версию книги (целиком). Жанр: Деловая литература, издательство Альпина Бизнес Букс, год 2006. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Клаус Кобьелл - Мотивация в стиле экшн
  • Название:
    Мотивация в стиле экшн
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Альпина Бизнес Букс
  • Год:
    2006
  • ISBN:
    5-9614-0300-9
  • Рейтинг:
    4.37/5. Голосов: 81
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Клаус Кобьелл - Мотивация в стиле экшн краткое содержание

Мотивация в стиле экшн - описание и краткое содержание, автор Клаус Кобьелл, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений — эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса — будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис. Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело.

Мотивация в стиле экшн - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Мотивация в стиле экшн - читать книгу онлайн бесплатно, автор Клаус Кобьелл
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Петерс хотел к своему бокалу шампанского получить второй пакетик соленых орешков. Стюардесса внутренне возмутилась («…восемь пассажиров первого класса — восемь пакетиков орешков -логистика: девять уже невозможно…») и отказала «Я очень сожалею».

Том Петерс был раздосадован.

Однажды он летел не первым классом. Его организатор прислал за ним маленький частный самолет, и во время полета дверь в кабину пилотов была все время открыта.

Как только самолет взлетел, вся кабина заполнилась дымом. Петерс наблюдал, как пилоты включили SOS, вели переговоры по радио и решали, где можно совершить аварийную посадку. Когда машина уже заходила на посадку, Петерс увидел, что к полосе съезжаются пожарные машины, что подготовлен специальный пенный ковер. Когда машина наконец-то приземлилась, Петерс заметил:

«Собственно говоря, я не хотел здесь приземлиться. Результат услуги — это катастрофа, и, кроме того, они рисковали моей жизнью, это самое худшее, что можно сделать с клиентом. Но это был самый лучший полет в моей жизни».

Петерс был в центре внимания. Все о нем заботились — оба пилота, пожарники и вся обслуга аэродрома. Процесс, который сопровождал эту услугу, и имел намного большее значение для успеха, чем просто голый результат!

Желаю удовольствия при осуществлении!

Успех — это то, что следует [34], если быть последовательным. Успешные люди успешны сами по себе. Они не притворяются, и таким образом всегда вызывают доверие.

Если вы сами когда-либо оказывались в ситуациях, которые я описал выше, в которых использовались пренебрежительные к человеку стили управления, то поймете, почему я преднамеренно решил их избегать. У меня есть правило: мои оценки касаются только действий и никогда не касаются стоящих за этим людей. Если вы начинаете сегодня мотивировать своих сотрудников на получение удовольствия от работы, на использование высших форм энергии, то не забудьте при этом о себе. Подумайте о шкале смертности. Если обхождение с людьми является сердцевиной решения всех наших проблем, то вы к этому тоже имеете отношение. Организуйте свою работу как приятное времяпрепровождение и избавьтесь от мысли, что работа — это тяжелый труд: такая установка наверняка возникла в результате совместной деятельности немца и швейцарца. Работайте со страстью, с любовью к самому себе. Я желаю вам для этого много Motivaction [35]!

Примечания

1

Основой этой книги стал курс лекций Клауса Кобьелла, посвященный вопросам мотивации персонала

2

Удовольствиях (англ.).

3

Команда как вечный двигатель (нем.).

4

Здесь и далее все суммы приводятся в немецких марках(DM).

5

Первый раз книга была издана в 1993 году.

6

Что заставляет меня двигаться? (англ.)

7

Все для клиента (нем.).

8

Автор имеет в виду галстук-бабочку — неотъемлемую часть униформы официанта.

9

«Кладбищем объявлений» автор называет рекламу в телефонных справочниках и других рекламных изданиях.

10

В поисках лучших достижений (нем.).

11

Достижения от пристрастия (нем.).

12

Творческий беспорядок (нем.).

13

Что заставляет компанию двигаться? (англ.).

14

Управление путем обхода (англ.).

15

Здесь у автора игра слов Design — дизайн и Sem — суть.

16

Морской волк (франц.).

17

Книга впервые издана в 1993 году.

18

Марка магазина одежды.

19

Здесь автор использует игру слов Ratschlag — советы и Schlag-удары (нем.).

20

Человек заслуживает доверия только тогда, когда вы ему доверяете (англ.).

21

Книга была издана в 1993 году.

22

Steigenberger — сеть отелей в Германии и Европе.

23

Речь идет об известных сетях отелей Steigenberger и Intercontinental.

24

С&А — одна из крупнейших в Германии торговых сетей одежды с низкими ценами.

25

Хедхантер (охотник за головами) — специалист по поиску и переманиванию прекрасных специалистов.

26

Помощника для начальника.

27

Glow and tingle — название фирмы К. Кобьелла, которая занимается организацией его семинаров. Дословный перевод с немецкого — гореть и искриться.

28

Энергия предпринимательства (нем.).

29

Оли Прагер (Ueh Prager) — основатель и руководитель компании.

30

Местность, где расположен Нюрнберг, находится у подножия горной гряды Франкский Альп.

31

Марка пылесоса. Автор намекает на то, что такие действия приводят к потере личности сотрудников.

32

Карточки с нарисованными рожицами человечков: улыбающимися, нейтральными и обиженными.

33

Имеется в виду одна из старых моделей автомобиля Opel.

34

Здесь автор использует игру слов erfolg — успех и в folgt — следовать.

35

Motivaction — термин, созданный автором из двух слов — motive (мотивация) и action (действие).

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Клаус Кобьелл читать все книги автора по порядку

Клаус Кобьелл - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Мотивация в стиле экшн отзывы


Отзывы читателей о книге Мотивация в стиле экшн, автор: Клаус Кобьелл. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img