Николай Платошкин - Че Гевара
- Название:Че Гевара
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Молодая гвардия
- Год:2017
- Город:Москва
- ISBN:978-5-235-03728-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Николай Платошкин - Че Гевара краткое содержание
Че Гевара - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
В 1963 году опросы на предприятиях министерства промышленности (при Че они проводились регулярно) показали, что проблема зарплаты стала основной. В октябре 1963 года министерство труда в экспериментальном порядке ввело новую систему оплаты труда на некоторых «пилотных» предприятиях, где в общей сложности работали более 40 тысяч человек. Результаты эксперимента были признаны успешными — производство на «пилотных» предприятиях выросло на 9,7 процента, а производительность труда — на 17,4 процента 325.
Че требовал введения новой шкалы уже с 1 января 1964 года, так как считал аморальным еще год кормить рабочих одними обещаниями. Работа была очень сложной — надо было систематизировать 10 634 различные профессии, разделить их на 340 категорий на основе различного уровня квалификации. Из тысяч различных систем заработной платы создали сорок одну.
Единая шкала почасовой оплаты труда состояла из восьми разрядов с разницей между ними 15 процентов в зависимости от сложности и квалификации труда. Работавшие в тяжелых условиях получали надбавку 20 процентов, те, кто трудился в опасных условиях, — 35 процентов. Чтобы получать базовую оплату, рабочие должны были выполнять установленные нормы выработки. За перевыполнение норм полагались премии, но не более 15 процентов (так, чтобы рабочий не «попадал» в следующий тарифный разряд). Половина премии шла рабочему, половина — государству.
При введении новой шкалы к рабочим, получавшим до реформы более высокую зарплату, отнеслись бережно. Их зарплату поделили на реальную и «историческую». Например, если рабочий до реформы получал восемь песо в час, а после должен был получать пять, то ему все равно сохранили восемь, из которых три песо считались «исторической зарплатой». Но если рабочий поднимался до следующего разряда, то он все равно получал восемь песо — просто теперь шесть из них относились к реальной зарплате, а два — к «исторической». И так продолжалось до тех пор, пока «историческая зарплата» не поглощалась зарплатой реальной 326.
Минимальная зарплата составляла 48 сентаво в час и примерно соответствовала установленной правительством минимальной месячной оплате труда 85 песо 327.
Интересно, что в ходе реформы Че «пробил» свою идею о постепенном отказе от материальных стимулов — была ликвидирована сдельная оплата труда. Че считал, что сдельщина поощряет рвачество и закрепляет в сознании рабочего пережитки капиталистической системы.
Итак, были унифицированы не только размеры оплаты труда по отдельным разрядам, но и введены единые нормы выработки. Правительство одобрило предложение Че, согласно которому рабочим, которые временно не участвовали в процессе производства (простои, высвобождение в результате автоматизации и т. д.), выплачивалось 50 процентов их прежнего заработка.
В целом реформа оплаты труда привела к ее росту в среднем на 5,2 процента, зато производительность труда в промышленности выросла на 21,7 процента. Себестоимость в расчете на единицу произведенной продукции упала на 19 процентов.
В то же время новая шкала ясно продемонстрировала по-прежнему низкий уровень квалификации занятых в кубинской промышленности — 71 процент неадминистративных работников МИНИНДа попали в три низших разряда новой шкалы.
Введение новой шкалы оплаты труда происходило на фоне весьма непростых отношений с кубинскими профсоюзами. Последние привыкли работать легально при всех предыдущих режимах потому, что никогда не выдвигали политических требований, но зато очень активно боролись за повышение оплаты труда. При новой власти профсоюзам пришлось привыкать к тому, что интересы рабочих отдельных предприятий надо было жестко увязывать с интересами развития экономики в целом. При социализме повышение зарплаты одним означало, что деньги на это придется взять у других, если это повышение не является результатом роста производительности труда.
Че, как и все руководство «Движения 26 июля», относился к дореволюционным кубинским профсоюзам, мягко говоря, скептически — все командиры Повстанческой армии помнили, как профсоюзы фактически проигнорировали призыв к общенациональной политической забастовке в апреле 1958 года.
Тем не менее, будучи министром, Че рекомендовал всем администраторам включить руководителей местных профсоюзных организаций в руководящие органы предприятий, хотя по закону этого не требовалось. Он считал, что через плотную работу с профсоюзными организациями можно лучше мотивировать рабочих к росту производительности труда. Людям, говорил министр, нужно кропотливо разъяснять связь между результатами их труда и ростом благосостояния в масштабах всей страны. Через профсоюзы Че хотел привить рабочим и вкус к добровольному труду на благо общества.
С принципиальной точки зрения Че был вполне согласен с Лениным, что после построения социализма профсоюзы в принципе не нужны. Ведь никаких классовых конфликтов между частным хозяином и его наемными работниками больше нет. Поэтому в первый год своего пребывания на посту министра Че рекомендовал своим сотрудникам внимательно прочесть работу Ленина «Государство и революция», в которой говорилось о постепенном отмирании профсоюзов. Советские профсоюзы Че считал забюрократизированными и в общем-то ненужными самим же рабочим.
Однако позднее министр промышленности пересмотрел свою же точку зрения на профсоюзы и фактически перешел на «советские» позиции. Че рекомендовал всем администраторам наладить тесный контакт с профсоюзными организациями и фактически, как и в СССР, профсоюзы на Кубе превратились в «приводной ремень» правящей партии и заводской администрации. Это было логично — ведь и правительство, и директора были не врагами рабочих, все вместе делали одно и то же дело.
Многие отраслевые профсоюзы были не согласны с главным принципом Че — упором на моральные стимулы. Например, докеры выступили категорически против ограничения размеров премии за перевыполнение норм. Не понимали они также, почему 50 процентов бонуса за перевыполнение идет государству. Че возражал — если все станут существенно перевыполнять нормы, то, значит, надо менять сами нормы, а не размер премий.
В системе БФС (и Че это прекрасно видел) была одна слабая сторона не только по сравнению с капитализмом, но и с советским хозрасчетом. При хозрасчете центральные государственные органы могли ослабить контроль за количеством и качеством продукции — все это контролировал рынок. Плохую и дорогую продукцию просто не покупали ни смежники, ни потребители. Но в БФС от рынка и товарно-денежных отношений отказались, и вопросы контроля количества и качества легли на плечи министерства промышленности.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: