Вагиф Алиовсатович - От Ельцина к…? Книга вторая. Пьянящий дурман власти

Согласно прогнозам Санкт-Петербургского Центра изучения и прогнозирования социальных процессов, опубликованным 29 мая 1996 года, во втором туре А. Собчак должен был получить 49 процентов, а его соперник В. Яковлев — 37,9 процента голосов.

Наблюдатели отмечали, что кампания В. Яковлева, которая была «раскручена» всего за полтора месяца, делалась на достаточно хорошем профессиональном уровне. Для ее ведения были привлечены многие известные имиджмейкеры, в частности, А. Измайлов, занимавшийся рекламой в Промстройбанке Петербурга, политический психолог В. Большаков. Пресс-секретарем В. Яковлева, отвечавшим в значительной степени за «идеологию», стал председатель Союза журналистов Петербурга И. Сидоров. Агитационную кампанию разработал, спланировал и провел глава одного из московских рекламных агентств А. Кошмаров, позже получивший пост советника губернатора.

Во втором туре выборов явка избирателей оказалась всего на пять процентов ниже и составила 44,2 процента. В итоге В. Яковлев набрал 47, 5 процента голосов, А. Собчак — 45,8 процента.

Прежде всего победа В. Яковлева была обусловлена тем, что он шел на выборы, обещая стать «питерским Лужковым» — в первую очередь не политиком, а хозяйственником. Поэтому не случайно нового петербургского губернатора с победой первым поздравил мэр Москвы и выразил свою готовность вместе с ним осуществить ряд общих проектов, в числе которых — строительство скоростной автомагистрали Москва — Петербург и реконструкция пятиэтажек.

Фактически А. Собчака подвела излишняя самоуверенность в своей незыблемости, его публичный имидж политика с «мировым именем», который в своих масштабных замыслах подчас отрывался от реальной почвы и которого привыкли видеть в звездном окружении, а не там, где протекала жизнь рядовых горожан.

Практически такие же мысли по поводу поражения А. Собчака высказал и Ю. Лужков. Он, в частности, отметил: «Руководителю города нужно заниматься делом, а не болтовней, нужно быть в городе, а не мотаться по разным странам, нужно заниматься даже самыми неприятными, трудными проблемами города, его хозяйства, а не фантазировать, строя воздушные замки, олицетворяя только внешнюю сторону власти. Власть должна служить городу и выполнять требования горожан. Петербург давно уже соскучился по всему, что сегодня можно было бы делать даже в наших труднейших условиях».

По мнению директора Независимого аналитического центра Петербурга Ю. Крижанской, «Собчак проиграл только потому, что сторонники экс-мэра были настолько уверены в его победе, что просто не пошли на выборы».

Отмечалась и слабая работа социологических центров, которые в стремлении подыграть мэру публиковали столь благоприятные для А. Собчака, но далекие от истины рейтинги, что он в эйфории приведенных цифр практически махнул рукой на многие нюансы и тактику проводимой предвыборной кампании.

Какие минусы он продемонстрировал? Категорически выступал против участия центра в решении проблем города, особенно против Москвы. Ориентация только на Запад. Предпочитал западные инвестиции, препятствовал усилению городских банков, категорически возражал против работы в регионе московских банков. Стремился подмять область под себя, враждовал с ее губернатором, объявил бойкот областной сельхозпродукции. Опирался только на узкий слой творческой интеллигенции. Рассорился с демократами. Негативно относился к законодательному собранию города. Рассорился с военными и спецслужбами. Погряз в финансовых и квартирных аферах, что стало достоянием гласности. Нажил себе врагов в лице журналистов, фактически установив цензуру. Получил имидж интеллигента, участника всех торжеств и презентаций. Имел окружение из числа «демократов». Не сумел подобрать предвыборную команду. Жена была активным политиком.

На этом фоне привлекательно выглядели плюсы В. Яковлева. В своей предвыборной кампании он опирался на московские власти, в том числе и на Ю. Лужкова. Был противником западной экспансии в городе. Отдавал приоритет городским банковским структурам и привлечению инвестиций российских банков, не отрицая, впрочем, ограниченных западных инвестиций. Выступал за деловые отношения с областью, одним из первых подписал с ней соглашение. Имел имидж хозяйственника, пекшегося о нуждах города. Опирался на широкие слои населения и различные социальные группы. Выдвижению и победе его на выборах способствовали в том числе и демократы. Призывал все ветви власти города к сотрудничеству. Сделал упор на поддержку со стороны военных и сотрудников спецслужб. Сумел сохранить лицо и опровергнуть все фальшивки, сфабрикованные в его адрес командой соперников. Выступал сторонником свободной прессы. Имел имидж Лужкова — всегда с народом. Выступал за коалицию со всеми политическими силами. Подобрал активную предвыборную команду. Пообещал, что жена политикой заниматься не будет.

По оценке экспертов, избирательная кампания обошлась от 1,5 до 2 миллионов долларов, хотя ранее учрежденный избирательный фонд не должен был превышать 30 тысяч минимальных размеров заработной платы в РФ — около 40 тысяч долларов.

Ставка, сделанная «Яблоком» на В. Яковлева, оправдалась, и партия получила реальную возможность влиять на его кадровую политику.

Еще в ходе кампании председатель политсовета РПЦ И. Артемьев согласовал с В. Яковлевым перечень постов в городской администрации, которые в случае победы последнего получат представители «Яблока». На уровне первого лица (председателя) — это финансовый комитет (его председателем стал И. Артемьев), на уровне заместителей — комитет по внешним связям (Ленков), комитет по управлению государственным имуществом (Володькин), комитет по экономике и промышленной политике (Чумак), комитет по культуре (Басов), комитет по молодежной политике (Резник).

Выборы президента РФ (1996 год). Проведенный исследовательской фирмой СНИЦ общегородской репрезентативный опрос петербуржцев накануне выборов главы Российского государства дал такие результаты.

Вопрос № 1: «Кого из следующих кандидатов вы хотели бы видеть на посту президента: Ельцина, Зюганова, Жириновского, Лебедя, Явлинского, Святослава Федорова или кого-то другого?» За Б. Ельцина проголосовали бы 17 процентов жителей города, за Г. Явлинского — 16, за С. Федорова — 13, за А. Лебедя — 9, за Г. Зюганова — 5, за В. Жириновского — 3 процента. Из числа других названных респондентами кандидатур В. Черномырдин, Е. Гайдар и Б. Федоров получили бы по 2 процента голосов.

Вопрос № 2: «Если придется выбирать нового президента только из двух кандидатов: Ельцина и Зюганова, то кого из них вы бы поддержали?» Ответы: Б. Ельцина — 42 процента, Г. Зюганова — 19, никого — 22 процента.