Галина Ульянова - Купчихи, дворянки, магнатки. Женщины-предпринимательницы в России XIX века
- Название:Купчихи, дворянки, магнатки. Женщины-предпринимательницы в России XIX века
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Новое литературное обозрение
- Год:2021
- Город:Москва
- ISBN:978-5-4448-1648-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Галина Ульянова - Купчихи, дворянки, магнатки. Женщины-предпринимательницы в России XIX века краткое содержание
Галина Ульянова — доктор исторических наук, главный научный сотрудник Института российской истории РАН, автор семи книг по истории купечества и благотворительности.
Купчихи, дворянки, магнатки. Женщины-предпринимательницы в России XIX века - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Изделия предприятий Растеряевой ценились на рынке за качество. Выпускаемые на предприятиях белая жесть, свинцовая дробь, химические продукты — литрованная селитра и серная кислота из колчеданов, железный сурик из огарков колчедана, купоросы свинцовые и оловянные — не раз были удостоены серебряных медалей и похвальных отзывов на мануфактурных выставках 1861, 1865 и 1870 годов.
Например, обозреватель мануфактурной выставки 1870 года К. Скальковский писал, что фирма Растеряевой представила высокого качества краски — «отличный сурик и железную белую краску, употребляемую адмиралтейством для окраски военных судов», а также «лучшее листовое луженое железо». Было отмечено, что завод «Сергей Растеряев» в Петербурге «из экспонентов свинцовой дроби — лучший». Эта информация важна для понимания круга покупателей продукции фирмы Растеряевой, среди которых было и Адмиралтейство — высший государственный орган по управлению хозяйственной деятельностью российского военного флота.
После смерти Аграфены с 1874 года бизнес был разделен между тремя сыновьями, двое из которых вели дела петербургских предприятий (Ивану достался дробяной завод, Григорию — все остальное), а третий, Николай, переехал в Москву, где стал вести дела семейной оптовой торговли металлами.
Пример Растеряевой демонстрирует, что своеобразие семейной стратегии бизнеса заключалось в создании и развитии промышленных предприятий в разных отраслях (выражаясь современным языком, в диверсификации, то есть распределении активов между различными отраслями производства с целью минимизации рисков). Если дело шло удачно, владелец продолжал его, не стремясь к моноотраслевой парадигме. Умение организовать производство и сбыт разных типов продукции свидетельствовал о предпринимательском таланте хозяйки и членов ее семьи.
Пребывая во главе семейной фирмы четырнадцать лет, Растеряева смогла укрепить бизнес, увеличив объем производства и расширив круг покупателей. При этом в число покупателей вошли не только частные лица, но и государственные институции — например Адмиралтейство, размещавшее на заводе Растеряевой казенные заказы на краску для военных кораблей. Регулярное участие в мануфактурных выставках способствовало продвижению товаров Растеряевой на рынке, подтверждало высокое качество товара, фиксировало центральное место фирмы в своем сегменте промышленного производства.
При Аграфене Растеряевой семейная фирма «Сергей Растеряев» окончательно закрепилась в элите российских промышленников (процесс вхождения в верхушку производителей был начат ее предприимчивым мужем), а также в городской элите Санкт-Петербурга.
После смерти А. В. Растеряевой ее сын Григорий, по воле матери унаследовавший большую часть семейного бизнеса, успешно продолжал дело под фирмой «Григорий Растеряев», будучи одним из крупнейших российских торговцев инструментами и металлами. Позиция его в предпринимательской элите весьма укрепилась после женитьбы около 1865 года на Татьяне Елисеевой, дочери знаменитого торговца винами и колониальными товарами в Петербурге, банковского деятеля, председателя Петербургского биржевого комитета, коммерции советника Григория Елисеева.
Подъем Г. С. Растеряева по лестнице бизнеса сопровождался повышением общественного статуса — он был выборным Санкт-Петербургского биржевого комитета, затем получил звание коммерции советника. Григорий активно проявлял себя и на уровне городской общественной деятельности — он участвовал в благотворительности, являясь экономом Елизаветинской богадельни, устроенной Елисеевыми. Наивысшим достижением Г. С. Растеряева с точки зрения социального статуса было членство в Императорском обществе рысистого бега — малочисленной, преимущественно дворянской по составу ассоциации (около 270 человек на всю империю). Это полузакрытое общество объединяло знатоков коневодства прежде всего из аристократии, попадание туда Григория Растеряева свидетельствовало о резком возвышении его социального статуса и большом богатстве. Президентом общества являлся главноуправляющий Государственного Коннозаводства великий князь Дмитрий Константинович.
Доходы от фабричной деятельности Григорий вкладывал в приобретение недвижимости. В 1902 году вся семейная недвижимость, кроме родового дома на Троицком проспекте, была записана на жену Татьяну, которой принадлежали три многоэтажных доходных дома в центре столицы, в том числе один на Невском проспекте. По муниципальной оценке, их общая стоимость составляла 815 555 рублей.
История жизни Растеряевой демонстрирует формирование типа независимой женщины — владелицы предприятия. В период, когда такие собственницы возглавляли семейный бизнес, наблюдалось стабильное функционирование предприятий, была проведена техническая модернизация. В случае Растеряевой, о включенности женщины — главы семейства в систему корпоративных бизнес-связей на уровне купеческой элиты свидетельствовал «династический» брак ее среднего сына, которому, сочтя его наиболее перспективным из детей, мать завещала львиную долю семейного бизнеса и недвижимость.
Еще одна петербургская фабрикантка 1860‐х годов — дворянка, англичанка Доротея Берд, урожденная Холлидей (ок. 1810 — ок. 1870), — состояла в купечестве с 1865 года после смерти мужа Френсиса (Франца) Берда (1802–1864) и до 1869 года, когда передала руководство предприятиями 27-летнему сыну Джорджу. В этот промежуточный пятилетний период (между владением мужа и сына) она была официальной владелицей семейных «механического, железопрокатного, литейного и водопроводного» заводов и мореходной компании. «Справочная книга» сообщала о ней: «Берд Дарья Ивановна, дворянка, в купечестве состоит с 1865 года. <���…> Содержит мореходные суда и чугунно-литейный завод. Имеет каменный дом».
Современный человек редко может увидеть ныне продукцию заводов Берда — только в разряде музейных раритетов. Однако высочайшее качество и эстетические достоинства изделий заводов Берда видны в изготовленном в 1835 году лафете для Царь-пушки в Московском Кремле. Лафет украшен отлитыми по эскизам архитектора Александра Брюллова барельефами с цветочным орнаментом и композицией, включающей геральдического льва, одолевающего змея.
Доротея (на российский манер в документах обозначаемая как Дарья) вышла замуж за Френсиса Берда в 1828 году, в браке родились десять детей. Муж ее унаследовал предприятия от отца — видного изобретателя и промышленника Чарльза Берда (1766–1843), выходца из Шотландии. Свекор Доротеи — изобретатель Чарльз Берд — в возрасте девятнадцати лет был приглашен в Россию для организации оружейного завода в Петрозаводске. Затем он переехал в Петербург, где в 1792 году устроил первый частный механический завод, на котором начали отливать пушки по госзаказу для артиллерии и Адмиралтейства, а позже — изготавливать паровые машины и железные мосты, стальные рельсы для железных дорог. В 1815 году на предприятии Берда был построен первый русский пароход «Елизавета», причем Берд получил привилегию на постройку пароходов вначале на 10 лет (до 1827 года), а затем до 1840 года.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: