Виктор Бердинских - История одного лагеря (Вятлаг)

Как и положено "первому начальнику", в конце своей речи К.А.Огородников "ставит перед коллективом" очередные задачи: "…Выполнить государственный план лесозаготовок и финансовый план на 4-й квартал в объеме 32.000.000 рублей (в дотации от государства лагерю пока отказали – В.Б.)…"

Среди ближайших и неотложных задач названы также: "…Заготовка овощей в объеме 1.870 тонн (к октябрю имелись только 280 тонн – В.Б.)

…Строительство центрального изолятора и пересыльного пункта…" И на этом "постановка задач" исчерпывается… Согласимся: "негусто", если учитывать всю сложность переживаемого лагерем момента.

Мало чем (в содержательном плане) отличались от того, что вещалось с трибуны вятлаговскими руководителями, и выступления присутствовавших на конференции кировских и московских "гостей".

Представитель Кировского обкома КПСС, поддержав "общий критический настрой" делегатов, перечислил те недостатки, о которых он услышал в прениях: "…Заключенным не выдают заработанных ими денег, у них плохая одежда и обувь…Санитарное состояние лагеря очень скверное

…Десятая часть контингента поражена болезнями…" Посетовал: "…Раньше лагерь (Вятлаг – В.Б.) 3 года держал переходящее Красное Знамя Совета Министров, перевыполнял государственный план, а сейчас этого нет…" Попенял: "…Следует искоренять недостатки и вновь возвращаться в ряд маяков…"

Представитель ГУЛАГа, дотошно и прилежно перечислив "серьезные недостатки и упущения в руководстве лагерем", присовокупил к этому "критическую оценку" трений между двумя управлениями (Вятлага и Вятспецлеса), "…из-за чего страдает план…"

В общем: дежурные фразы, протокольно-огульная критика, не содержащая никакого конструктивного начала демагогия…

Но всколыхнувшаяся масса рядовых делегатов конференции смело ринулась на ее трибуну с безоглядно-критическими обличениями как своего непосредственного, так и вышестоящего начальства.

Партгрупорг 13-го лагпункта Бородавкин заявил (сразу же после доклада Дергаусова): "…В течение нескольких лет при проведении собраний и активов президиум рекомендуется списком, состоящим из одних и тех же руководящих товарищей. Этот постоянный президиум так руководит активом, что низовым работникам не представляется возможности выступить. Такой порядок считаю организованным зажимом критики…"

По мнению Бородавкина, причины беспорядков ("бунтов") в лагере нельзя объяснять только плохой работой сотрудников подразделений. Эти причины коренятся в следующем: "…1) Непродуманные, бессистемные переброски заключенных внутри лагеря, контингент оказался перемешан, и виноват в этом отдел режима и оперработы; 2) В течение 3-х месяцев заключенным не выдавали с лицевых счетов их личные деньги и в течение 2-х месяцев – зарплату, это накалило обстановку; 3) На лагпунктах заключенные не обеспечиваются доброкачественным питанием, овощи заменены бобами, в результате заключенных длительное время кормили почти водой, притом в то время, когда у них отсутствовали личные деньги; 4) Подбор кадров в лагере идет не по принципу политических и деловых качеств работников, а по принципу: кто ближе к начальству, тому в первую очередь и присваиваются звания, даются руководящие должности и квартиры; 5) В массовых беспорядках, которые происходили в последнее время в лагере, повинны в основном руководители Управления, так как ни один вопрос, связанный с перебросками заключенных, их питанием, личными делами и зарплатой, не разрешается своевременно начальником Управления лагеря и начальниками отделов…"

Тон этой критики поддержали другие выступающие, своими конкретными примерами подтверждая всю остроту сложившейся в лагере ситуации.

Командир дивизиона охраны Лукин сообщил: "…Солдаты работают много – по 14-15 часов, что является крайне ненормальным и создает недовольство личного состава. Возникает ряд нарушений устава конвойно-караульной службы. Дивизион имеет 1.900 неиспользованных выходных дней. Конвоиры тратят много времени (как и заключенные) на дорогу из жилой зоны в производственную. На ряде лагпунктов лес вблизи полностью вырублен…"

Секретарь парторганизации 1-го ОЛПа Иванов (после обычных дежурных фраз о политучебе) отметил, что главная для подразделения проблема – жилищно-бытовая: "…20 семей сотрудников не имеют квартир. Работники живут в канцеляриях, кладовых. Санчасти для вольнонаемных тоже нет. Бани нет. В торговой сети нет самого минимума товаров…" (Добавим: в целом по Вятскому ИТЛ на день проведения конференции остро нуждались в получении жилья 160 семей работников лагеря).

Бюрократическую волокиту и неразбериху осудил начальник 2-го лаготделения Андросов: "…7-й лагпункт был закрыт приказом с июля из-за отсутствия фронта работ, но он существует и в октябре. 180 заключенных не выводятся на работу 4 месяца… Детей сотрудников в школу не возят… Среди завербованных много завшивленных…"

Такова неприкрашенная лагерная реальность: тяжкий быт, распоясавшиеся бандиты в "зонах", хамски-деспотическое отношение начальства, зажим любой критики и инициативы снизу – все это удел лагпунктовских сотрудников.

Председатель "спецлагсуда" Вятлага Глазунов констатировал, что "…снабжение в лагере скверное, а отношение к людям безобразное. Очереди за хлебом даже в центральном поселке (Лесном – В.Б.)…"

Начальник 10-го лаготделения Акамочкин, отметив, что "…работа санитарного отдела осуществляется безобразно…", сделал принципиальный вывод: "…Планирование работы по производству Управление совершенно не ведет…"

И с этим трудно не согласиться: дела в лагере двигались "по наезженной колее" – никакой перспективы руководство ИТЛ не видело и не намечало. Довлел все тот же принцип временщиков-администраторов: "Здесь и сейчас, а там и потом – гори все "синим пламенем"!"…

Но вернемся к прениям на партконференции.

Сотрудник 6-го лагпункта Шепенин заявил на ней, что "…массовый беспорядок 11-го июля на 19-м лагпункте возник из-за взяточничества и нецелесообразной переброски людей. Представители Управления, приехавшие на лагпункт, вместо помощи занялись пьянкой…"

Начальник передового по всем показателям лагпункта Дерябин, не без гонора отчитавшись, что во вверенном ему подразделении "…производительность труда заключенных составила 110 процентов, вывод на работу – 81 процент, заработок – 30 рублей 30 копеек, а план в целом выполнен на 102 процента…", вместе с тем и "посетовал": "…Заключенные ездят на работу за 7 километров. Транспорт подают всегда с большим опозданием, в результате чего рабочий день составляет не 9, а 14-16 часов (у конвоиров – так же). На лагпункт не завезли ни мяса, ни овощей, ни других продуктов питания. Нет одежды, поэтому велика заболеваемость заключенных. Оперуполномоченный Хомяков (секретарь парторганизации лагпункта – В.Б.) пьянствует и не занимается своей работой…"