Виктория Шикаева - Правовой навигатор для бизнеса

Редактор Марина Живулина

Корректор Валентина Корионова

Дизайнер обложки Мария Бангерт

© Виктория Шикаева, 2021

© Мария Бангерт, дизайн обложки, 2021

ISBN 978-5-4498-2028-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Перед вами результат исследований, которые проводились в процессе 20-летней экспертной деятельности в правовой сфере и многолетней работы с проблемными активами российских и иностранных компаний, изучения жизнедеятельности человека и общества, исследования результатов достижений науки и техники.

ПРАВОВОЙ НАВИГАТОР – это прежде всего:

• КНИГА-ГИД.Проведёт обзорную экскурсию по правовой сфере и расскажет о специалистах, которые управляют знаниями в этой области, а также об особенностях их деятельности, когда они привлекаются к работе по бизнес-проектам;

• НАВИГАЦИОННАЯ СИСТЕМА.Поможет разобраться в том, что происходит в бизнес-среде и правовой сфере, с учётом глобальных вызовов XXI века, а также какие есть сценарии выхода из сложившейся ситуации. Подскажет, что нужно юристу для того, чтобы управлять рисками и знаниями в правовой сфере при работе по проекту. Сориентирует, что делать бизнесмену и куда бежать команде при работе по проектам;

• ГЛОССАРИЙ.Научит команду проекта говорить на одном языке. В книге просто и доступно для понимания раскрыты основные термины, которые используются при работе по проекту;

• ДОРОЖНАЯ КАРТА.Содержит пошаговые рекомендации по диагностике и лечению правовых «болезней» бизнеса на тот случай, если что-то пошло не так.

В ПРАВОВОМ НАВИГАТОРЕ излагаются:

• выводы об особенностях мира бизнеса в XXI веке;

• размышления о высокой динамике изменений правовой сферы и образе правоведа будущего, в чьих знаниях по-прежнему будет нуждаться бизнесмен;

• результаты исследований бизнес-среды и специфических особенностей работы юриста в проектной работе;

• авторские наработки по инструментам, которые помогут обеспечить устойчивость и развитие бизнеса и команды проекта;

• мысли о том, как в сложившихся условиях остаться человеком и сделать новый эволюционный шаг в развитии.

Изложенная в ПРАВОВОМ НАВИГАТОРЕ концепция построена на том, что цели проекта ставятся именно исходя из потребностей и возможностей казны проекта. В качестве активов казны рассматриваются: интеллектуальный капитал, объекты и капитал духа.

Ключевым стратегическим активом казны проекта рассматривается интеллектуальный капитал. При этом особую роль и значение в проекте следует отводить капиталу духа. Устойчивость и развитие именно этих элементов казны позволит вывести работу по проекту на новый уровень, сделать невозможное и создавать то, чего ещё не было.

Особое внимание в книге уделено описанию технологии управления правовыми рисками. Работа по её разработке началась с понимания, что бизнесмену и юристу необходим инструмент, который бы позволял:

• говорить на одном языке;

• управлять правовыми рисками и своевременно представлять информацию, необходимую для принятия управленческих решений;

• управлять знаниями проекта.

Сегодня мы живём в период времени, который также называют «транзитный мир 1 1 ТРАНЗИТНЫЙ МИР – промежуточное состояние экономики, сложившееся на сегодняшний день и характеризуемое процессами пересмотра классических моделей, технологий, технологических процессов и поиска новых решений. ». Прежнего, привычного мира уже нет, но и новый мир ещё только создаётся. И безусловно, к ПРАВОВОМУ НАВИГАТОРУ можно относиться по-разному, руководствуясь традиционными представлениями о бизнесе, проектной работе и правовой сфере. И при этом не иметь в арсенале альтернативных вариантов и инструментов для работы в правовой сфере в условиях глобальных вызовов ХХI века.

ПРАВОВОЙ НАВИГАТОР – это не только зеркало времени, в котором мы живём. Это предложение посмотреть на происходящее по-другому. В нём рассказывается о тех инструментах, которые позволяют оставаться на плаву в период грандиозных преобразований. И поднимаются вопросы о новом мире, который будет построен завтра.

Работа над книгой велась не один год. Эта книга не из тех, которые можно прочитать за неделю и закрыть. Она создана для того, чтобы её изучали. Каждая её глава говорит сама за себя и рассказывает о многом, но не сразу. Читайте её неспешно. Отдельные положения книги детально будут раскрываться в следующих книгах, работа над которыми ведётся в лаборатории BLACKBOX.SCHOOL.

Хочется надеяться, что эта и последующие книги станут настольным руководством не только для юриста, но в равной степени для руководителя и бизнесмена.

Первая часть книги – своего рода теоретический базис, в основе которого лежат исследования, размышления и знания из таких областей, как: юриспруденция, философия, метафизика, проектное управление, управление рисками, теория систем, кибернетика, биология и др.

Главы изложены согласно определённой логике повествования. В каждой из них последовательно раскрываются понятия и, словно на единую смысловую нить, нанизываются термины. Все упоминаемые термины используются в технологическом процессе при работе по проекту с применением технологии управления правовыми рисками (ТЕХНОЛОГИЯ УПР).

Мы будем говорить:

• о ПРОЕКТЕ и о ТЕХНОЛОГИИ УПР как о развивающихся системах;

• о ТЕХНОЛОГИИ УПР как об инструменте, который позволяет управлять правовыми рисками, достигать поставленных целей по ПРОЕКТУ и одновременно управлять знаниями ПРОЕКТА в правовой сфере.

Полагают, что через слово получается передать всего лишь 20% информации. Не все смыслы можно «упаковать» в слово, и потому большая часть информации остаётся «за кадром». Чтобы понять собеседника, нам, как правило, необходимы пояснения и уточнения. В конце книги вы найдёте глоссарий, где собраны основные термины и их значение для целей применения ТЕХНОЛОГИИ УПР.