Клауди Альсина - Том 11. Карты метро и нейронные сети. Теория графов
- Название:Том 11. Карты метро и нейронные сети. Теория графов
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:«Де Агостини»
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9774-0682-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Клауди Альсина - Том 11. Карты метро и нейронные сети. Теория графов краткое содержание
Наш мир полон не только букв и цифр, но и самых разных изображений. Это картины, фотографии, произведения искусства, многочисленные схемы… Вспомните схему вашей линии метро или автобусного маршрута — это всего лишь линия с точками, рядом с которыми подписаны названия остановок. Подобные схемы из точек и линий называются графами. Именно о них вы узнаете, прочитав эту книгу.
Том 11. Карты метро и нейронные сети. Теория графов - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:

* * *
СОСТАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КРИТИЧЕСКИХ ПУТЕЙ
В отраслях, где в производственной цепочке задействуется различное оборудование и персонал, интерес представляют алгоритмы производства, методы составления расписания и анализ критических путей. Наиболее важным для этого является изучение зависимостей между задачами или их отсутствия. Рональд Грэхем разработал алгоритм обработки списка задач с помощью mобработчиков. При оптимальном времени выполнения задач Т алгоритм гарантирует, что будет найдена последовательность, время выполнения которой не будет превышать (2 — (1/ m)) Т. Обработчиком может быть человек, устройство или система, время работы которых запрограммировано. В алгоритме, в котором задачи выполняются в порядке убывания сроков выполнения, общее время не будет превосходить [4/3 — 1/(3 m)] Т. Однако никогда не стоит недооценивать частные эвристические решения.
* * *
Система PERT, которую мы сейчас обсудим, основана на следующих принципах.
1. Формируется упорядоченное структурное разделение задач проекта. Разделение задач может выполняться с помощью органиграммы, на которой отображаются основные действия. Также можно сформировать группы действий, которые должна выполнить каждая группа, участвующая в реализации проекта.
2. Определяются задачи. Описание основных задач и необходимых технологий позволяет разграничить участки проекта. На этом этапе определяются все действия и их последовательность.
3. Каждой задаче присваиваются ресурсы, фиксируются сроки выполнения задач. Здесь необходимо составить «календарь» реализации проекта, в котором будет указано общее время и время выполнения отдельных действий с учетом всех возможных факторов: ресурсов, технологий, рабочих групп и так далее.
Одна из оригинальных особенностей PERT — введение различных понятий времени:
а) Т о — оптимистичное время выполнения, достигающееся при безукоризненном выполнении всех задач без сбоев;
б) Т р — пессимистичное время, в котором учитываются все возможные действия и события, препятствующие выполнению проекта;
в) Т т — среднее, или вероятное время, или время, рассчитанное с помощью статистических методов на основе прошлого опыта;
г) Т е — реальное время, которое используется в PERT для каждого действия и рассчитывается по формуле (обосновывается статистически):

Иными словами, реальное время вычисляется как средневзвешенное оптимистичного, пессимистичного и среднего времени. Также рассчитывается стандартная ошибка ( Т p + Т o )/6, квадрат которой будет оценкой отклонения.
4. Анализируются и определяются зависимости. На этом этапе определяются все возможные зависимости между действиями проекта: ограниченность ресурсов, физического пространства, рабочих групп; ограничения, вызванные особенностями месторасположения, и другие.
5. Формируется сеть, или граф, который является основной моделью системы.
При построении этого графа нужно руководствоваться следующими правилами:
а) события (начало или завершение действия) являются вершинами графа. Они изображаются кругами и прямоугольниками, внутри которых записывается название события и его порядковый номер;
б) действиям соответствуют ребра, или дуги графа, которые соединяют соответствующие события. Над каждым ребром указывается число, обозначающее реальное время выполнения этого действия ( Т е ).
Также существуют дополнительные правила, которые способствуют эффективному построению графа и облегчают его прочтение:
а) каждое действие имеет одно предыдущее и одно последующее событие.
Можно вводить фиктивные действия нулевой длительности, что равносильно записи одного и того же события несколько раз под разными номерами, если это действие имеет несколько последующих;
б) событие считается произошедшим только тогда, когда выполнены все предшествующие ему действия;
* * *
ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ PERT В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Далее приведен пример анализа строительства дома (точнее, начальных действий) по системе PERT. Нужно составить список начальных задач, присвоить каждой задаче букву или номер, а также определить зависимости и примерное время выполнения ( Т e) каждой задачи.

Теперь можно построить соответствующий граф, расположив рядом с каждой его вершиной квадрат и треугольник. В квадратах будем указывать день от начала работ, когда может начаться событие, в треугольниках — день его завершения.

Продолжение графа (вплоть до завершения работ) приведено на следующем рисунке.
* * *
в) следует избегать ситуаций, когда предшествующее и последующее событие для двух действий совпадают. Этого можно избежать путем ввода фиктивных событий нулевой длительности;
г) необходимо создать промежуточные события и фиктивные действия, чтобы устранить вершины 4-й степени и выше;
д) никакое событие не может быть одновременно начальным и конечным в последовательности событий.
6. Наконец, анализируется построенный граф. Например, интерес представляют следующие параметры:
а) дата, наиболее удаленная от завершения проекта, то есть дата начала первого события в последовательности событий;
б) допустимый крайний срок. Завершение события позднее этого срока негативно повлияет на проект в целом;
в) продолжительность события — разница между двумя предыдущими параметрами;
г) избыток времени, доступный при реализации данного действия;
д) критический путь — путь на графе с наибольшим временем выполнения (между двумя данными событиями или для всего графа).
Так называемая система PERT/COST имеет ту же структуру, но в ней учитываются не сроки выполнения задач, а их стоимость. Система PERT также допускает комбинирование сроков и финансовых затрат. В настоящее время для всех систем планирования разработаны простые в использовании информационные системы.
Глава 4
Графы и геометрия
Вдохновение нужно в геометрии не меньше, чем в поэзии.
Александр Пушкин
Многие свойства фигур, которые изучаются в геометрии, зависят от их параметров: величин углов, расстояний, перпендикулярности прямых, площади фигур, объема тел и так далее. Однако теория графов и топология помогли выявить геометрические закономерности, которые не зависят ни от параметров геометрических фигур, ни от их формы. В этой короткой главе мы расскажем об известной формуле Эйлера и обнаружим множество ее удивительных следствий, которые проявляются в многогранниках и мозаиках.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: