Джозеф Киршнер - Искусство быть эгоистом

Тут можно читать онлайн Джозеф Киршнер - Искусство быть эгоистом - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Философия, издательство Питер, год 2011. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Джозеф Киршнер - Искусство быть эгоистом краткое содержание

Искусство быть эгоистом - описание и краткое содержание, автор Джозеф Киршнер, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Искусству быть эгоистом не учат ни в школах, ни в университетах. И это совсем не случайно! На самом деле никому не интересно учить людей быть независимыми и думать о себе. Альтруистов намного удобнее использовать в своих интересах! Вы любите и уважаете себя? Вы ставите свое мнение выше мнения окружающих? Вы всегда знаете, чего хотите? Вы добиваетесь всего, чего желаете? Нет? Очень жаль. Вы — замечательный человек, но вы — не эгоист. Можете быть уверены: вокруг вас предостаточно любителей поживиться за чужой счет, прикрывающих свои истинные цели высокими идеями альтруизма. Хотите перестать подстраиваться и стать самим собой? Моделируйте свою жизнь так, как вам этого хочется. Увидите сами: ваши желания начнут исполняться, вы будете удачливым, а главное — по-настоящему счастливым человеком!

Искусство быть эгоистом - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Искусство быть эгоистом - читать книгу онлайн бесплатно, автор Джозеф Киршнер
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Эта тонкая игра ведется во всех областях нашей жизни. И все мы играем в нее, активно или в роли жертвы. Кому выпала роль козла отпущения, может утешить себя тем, что он выполнил важную функцию. Ведь без него эта игра была бы невозможна.

Подобная игра ежедневно происходит на рабочем местей в семье. Родители применяют ее по отношению к детям. И если молодежь обвиняет старшее поколение в том, что они отстали от жизни, то это тоже лишь оправдание. Эта игра входит также в репертуар политиков и менеджеров. Не случайно решения предпочитают принимать группой людей, чтобы потом, в случае неудачи, каждый мог сказать: «Это решил не я, а большинство».

И как же тогда должно звучать правило, способное освободить меня от этой карусели перекладывания ответственности, поисков оправдания и растущей неуверенности? Принцип этот предельно прост: « За все, что я делаю, я несу ответственность сам. Если я не могу ее нести, то я сразу отнее откажусь. Поэтому в случае неудачи я сначала буду искать причины в себе самом, а не где-то в другом месте».

Если все, что я решаю делать и делаю, сначала подвергнется проверке этим правилом и затем будет исполнено в соответствии с ним, то на моей стороне будут следующие преимущества.

• Я завишу не от признания другими, а только от своей собственной оценки.

• Я могу использовать для достижения цели всю свою энергию, вместо того чтобы тратить ее на поиски оправданий своей неудачи.

Принятие решения и его реализация станут моим личным делом. Это даст мне возможность полностью слиться с ними. Чем глубже я таким образом погружусь в решение задачи, тем больше удовольствия получу от самого процесса. А тот, кто заранее подготовил себе пути отступления, не вкладывает в решение вопроса всю Душу. Потому что он знает: если что-то не удастся, у него будет отговорка. Зачем тогда напрягаться?

• Если моя задумка, ответственность за которую я взяли на себя, удастся, я сам буду знать лучше кого-либо, что это моя заслуга. Мне не нужно будет искать признания у других. Это делает меня независимым от похвалы или критики и придает мне уверенности.

• Если дело не удастся, я буду знать, что, несмотря на все усилия, я совершил ошибку. Вместо того чтобы тратить энергию на перекладывание ответственности на кого-либо, я смогу использовать ее для поисков причины! ошибки в себе самом. Действуя таким образом, я извлеку пользу даже из поражения и получу опыт того, как избежать подобной ошибки в следующий раз.

Как я уже сказал, это основные преимущества данного принципа. Итак, повторим еще раз: «За все, что я делаю, я несу ответственность сам. Если я не могу ее нести, то я сразу от нее откажусь. Поэтому в случае неудачи я сначала буду искать причины в себе самом, а не где-то в другом месте».

Могу себе представить, что вам будет непонятен один пункт этого принципа, а именно: «Если я не могу нести ответственности, то я сразу от нее откажусь».

Вы скажете: «Я не могу этого сделать, ведь тогда я потеряю доверие начальства. Меня могут невзлюбить». Вполне возможно, что вас после этого невзлюбят. Но только те! люди, для которых вы в случае необходимости стали бы козлом отпущения. Они не пожалеют красок, чтобы расхвалить вам эту роль. Они польстят вам, сказав: «Я же знаю, что на вас всегда можно положиться». Они сыграют на вашем честолюбии и представят все дело так, как будто вам оказывают большую честь, разрешая взять на себя эту ответственность. Если и это не поможет, они скажут вам: «Я очень разочаровался в вас. Я никогда не ожидал, что вы откажете мне в поддержке». Или вас попросту попытаются шантажировать, бросив: «Вы об этом еще не раз пожалеете. Попомните мое слово».

Все эти уловки служат на самом деле только одной цели – использовать вас в качестве мальчика для битья. Если вы поддадитесь на лесть и обещания, то станете пешкой в большой игре перекладывания ответственности, в которой будете перемещается туда-сюда, в зависимости от ситуации. Если же вы хотите выйти из этой игры, то вы должны помешать другим перевалить на ваши плечи ответственность, которую они, собственно говоря, должны были бы нести сами.

Это можно сделать, последовав следующим нехитрым советам.

• Не поддавайтесь на лесть, обещания или угрозы, а спокойно проверьте, можете ли вы реально взять на себя ответственность, которую вам предлагают. Проверьте, каковы ваши шансы на успех.

• Если вы придете к выводу, что вам предлагают ответственность, одновременно ограничивая вас в возможностях, скажите совершенно спокойно: «Либо я получаю все необходимые полномочия, либо пусть эту ответственность берет на себя кто-то другой».

В прошлом я сотни раз применял этот метод, и он обычно приносил мне пользу и никогда – вред. Наиболее опасными собеседниками оказывались люди, которые получили задание и хотели переложить его на кого-то, потому что были не в состоянии решить или правильно понять проблему. Наверняка вы знакомы с такими людьми. Это те, кто всегда Усердно говорит «да», так как по разным причинам не может сказать «нет». И все потому, что они просто боятся потерять работу, лицо или уважение, которым они, по их Мнению, пользуются. Зачастую они точно знают, что задала практически или вовсе не выполнима. Тем не менее они послушно берут на себя ее исполнение. При этом их первой мыслью становится: «На кого я смогу спихнуть ответственность за неудачу?»

Если вы не хотите быть жертвой, то поступайте следующим образом.

• Открыто укажите на видимые вам ошибки. Предложите лучшие варианты решений.

• Не бойтесь спокойно сказать: «Если это должно быть исполнено именно так, то вы должны сами нести ответственность за результат. Я при таких обстоятельствах взять на себя ответственности не могу».

• Потребуйте письменного подтверждения задания) с подписью того, кто поручил.

Не бойтесь также через посредника передать истинному заказчику ваши возражения и предложения. Вы обнаружите, что он в большинстве случаев будет вам благодарен, потому что вы предостережете его от ошибки.

Это простой и полезный метод, чтобы помешать другим! переложить на вас ту ответственность, которую они не хотят взять на себя.

Не менее часто мы попадаем в ситуации, в которых мы сами хотим освободиться от ответственности за наши решения и поступки. Вы уже знаете последствия этого, но я не пожалею сил и повторю их.

• Вы напрасно тратите время и энергию на поиски оправданий.

• Вы не отдаетесь выполнению задания полностью, потому что постоянно прячетесь от проблем, говоря: «У меня же есть оправдание. Если что-то не удастся, это не так страшно».

• У вас нет времени раздумывать над причиной неудачи, поэтому вы будете постоянно повторять свои ошибки. Пока окружающие вас не разоблачат и не откажут вам в привычном уважении.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Джозеф Киршнер читать все книги автора по порядку

Джозеф Киршнер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Искусство быть эгоистом отзывы


Отзывы читателей о книге Искусство быть эгоистом, автор: Джозеф Киршнер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x