Л Хаббард - Проблемы работы

3.Ответственность заключается в том, чтобы записать все это и вручить тому, кто собирается заниматься этим.

4.Сделайте все,что вы можете, чтобы ваш пост мог свободно занять другой человек.

Формула Силы, изложенная выше, это формула для состояния Силы на первой динамике.

СОСТОЯНИЕ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ

Правильное применение состояния Перемены Силы дает человеку возможность успешно занять пост, оставленный его предшественником.

Существует только два обстоятельства, которые требуют перемещения по службе, - очень большой успех и очень большой неуспех.

Какая удача унаследовать пост преуспевающего сотрудника;ничто не сравнится с этим! Просто влезь в его удачливую шкуру и не беспокойся, что делать.Если там было состояние нормального функционирования, которое обычно и бывает у сотрудников, которых повышают по службе, вам просто ничего не надо менять.

Если кто-то хочет, чтобы вы подписали бумагу, которую не подписал ваш предшественник, не подписывайте ее. Держите глаза раскрытыми, изучайте рычаги дела и, вне зависимости от того, насколько велика организация, спустя некоторое время посмотрите, как ею управляют и и управляйте как в состоянии Нормального функционирования, если только она не находится в каком-то другом состоянии.

Проходите через абсолютно ту же самую рутину, через которую проходили ваши предшественник;ничего не подписывайте, чего не подписал бы он;не меняйте ни единого приказа; просмотрите документы,которые были изданы за этот период времени - это приказы, которые еще действуют - и с чертовским упорством заставляйте выполнять их. И ваши действия будут расширяться и расширяться.

Тому, кто унаследовал шкуру неудачника, удалившегося с позором, лучше всего применить формулу состояния критического положения на этом посту, что значит немедленно заявить о себе.

ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НАРУШЕНИЯ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ

Нарушение Перемены Силы может повлечь за собой состояние Опасности. Одним из примеров этого было некоторое перемещение сотрудников,проделанное для того, чтобы сформировать администрацию в нескольких организациях.Все эти организации, за исключением одной, не находились выше состояния критического положения.Их состояния были определены неправильно.Правило такое:когда предписано

неправильное состояние, организация опустится ниже, чем она есть на самом деле сейчас.

Тогда эти организации усугубили эту ошибку тем, что их новые начальники почти все без исключения нарушили формулу Перемены Силы.

Новые руководители организаций и некоторые подчиненные,которые получили новые посты начальников ввели новые перемены,нарушая состояние перемены Силы.

Не получив разъяснений и не следуя существующим успешным образцам, три из этих организаций пытались действовать, сильно видоизменив их, потеряв связь с предыдущими действиями.

Пусть даже и поздно, но главы организаций и другая администрация должны были следовать формуле Изменения Силы.Они должны были изучить, что происходило раньше.

Следовательно, ко всем тем, кто нарушает состояние Перемены Силы, мы должны применять формулу восстановления нарушения состояния Перемены Силы:

1.Наблюдай, спрашивай и составь список действий,которые

раньше приносили успех в зоне вашего контроля.

2.Заметь и запиши все то,что было здесь неуспешным в прошлом.

3.Применяй действия, приносившие успех.

4.Отбрось все, что не давало успеха.

5.Решительно откажись от попыток оправдываться и защищаться.

6.Разумно вернись к работающей структуре.

ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРМУЛ СОСТОЯНИЯ

Этические формулы состояний переходят одна в другую, при этом первый шаг одной формулы идет сразу же за последним шагом предыдущей.

Но что же вы будете делать, если ваш статистический график показывает, что вы вышли из какого-то состояния еще до того, как имели возможность завершить формулу? Вы что, просто оставите эту формулу и начнете следующую? Ответом будет - НЕТ. Надо завершить формулу, которую вы начали.

Я приведу вам пример.Исполнительный директор/ИД/,просматривая свою статистику, видит, что она в состоянии Критического положения.Он немедленно принимает меры, чтобы начать первый шаг этого состояния с рекламирования продукции своего предприятия.Формула уже начата.Когда она уже под контролем,он начинает менять основу управления производством. Он следит, чтобы регистраторы1 проходили еженедельную учебу и добавляет трех новых одиторов2 в свой ХГЦ3

-----------------------------------------------------------1регистраторы - люди, непосредственно отвечающие за поступление новых одиторов и преклиров для пополнения организации.Регистраторы записывают людей на все саентологические курсы.

2одиторы - люди, обученные применению Дианетических и Саентологических процессингов и процедур к людям для их усовершенствования.Одитор значит тот,кто слушает.

3ХГЦ - отдел Технического подразделения Саентологической церкви, который предоставляет преклирам одитинг. -----------------------------------------------------------

Но прежде чем ему удастся проделать каждый из оставшихся шагов формулы Критического положения, доход и статистика поставок поднимаются до состояния Нормального функционирования.

Что же он делает? Ну, сейчас он в состоянии Нормального функционирования,судя по статистике.Но формула Нормального функционирования тоже заставила бы его завершить формулу Критического положения, потому что по формуле Нормального функционирования вы отказываетесь от того, что принесло неуспех и применяете то,что было причиной успеха.

Что было здесь успешным, это была формула Критического состояния.Таким образом,этот ИД может добиться продолжения улучшения графика при помощи завершения

формулы Критического состояния, поскольку ее выполнение это как раз то, что так быстро привело его к нормальному состоянию.

Итак, он будет применять их, пока не завершит их полностью. Это не значит, что он все еще в состоянии Критического действия - статистика теперь поднимается и состояние Нормальное. Это несколько странно.

В качестве другого примера предположим,что кто-то сейчас занимается приведением в норму состояния Опасности на первой динамике.Человек шаг за шагом проходит через эту процедуру,описывает все свои явные и скрытые проступки,оставляет свои обычные привычки и рутину, улаживает положение и опасность,связанную с ним, предписывает себе состояние Опасность и восстанавливает свои этические нормы.Но прежде чем он завершает формулу,его статистика поднимается.Было бы опасно, в самом деле, для этого человека не довести до конца формулу Опасности /то есть не проделать шаги формулы Опасности - перестрой свою жизнь и сформулируй и усвой твердую политику