Алексей Лозовский - Стачка как бой

Но манёвры со стороны наших врагов заключаются не только в том, что пресса сообщает всякого рода лживые сведения; манёвры происходят ещё иначе. В самый разгар забастовки со стороны предпринимателей через посредников из либералов или социал-демократов предлагаются компромиссы, пускаются утки, что имеются-де выгодные предложения и незачем бастовать, когда можно добиться и без борьбы уступок… Часто даются обещания, делаются широковещательные декларации, устанавливается обязательный арбитраж с «нейтральным» арбитром, и на основе этих деклараций или обещанного арбитража мы имеем со стороны реформистов срыв стачки и предложение бастующим ждать, пока предприниматели выполнят то, что они обещали. Самое опасное — это верить словам и обещаниям предпринимателей и реформистов во время забастовки; самое опасное — это демобилизоваться во время забастовки, не доведя борьбы до конца.

В борьбе в высшей степени важно знать точно свои силы, знать, чем мы располагаем, сколько мы можем втянуть ещё резервов, каково настроение нашей армии, нет ли дезертирства, есть ли приток всё новых и новых сил или стачка начинает итти на убыль. Надо уметь преломить колеблющиеся настроения в массах. Умение определить наличие своих сил, умение точно знать, что мы имеем в данное время, каковы эти силы, можно ли ещё долго напрягать наши силы, — это требует очень большого политического чутья и большого нюха, что даётся только лишь опытом и большой преданностью делу рабочего класса. Но надо знать не только свои собственные силы, но и силы врагов, ибо вслепую бороться сейчас ещё труднее, чем раньше. Знание сил наших врагов облегчает нам борьбу. Конечно, учитывая силы наших врагов, можно притти к такому заключению, — и к этому приходят реформисты — что, так как враг очень силён, хорошо организован, располагает огромными фондами, всеми силами буржуазного государства и пр., борьба невозможна. Нет, мы должны знать силы врага не для того, чтобы из этого делать панические или пораженческие выводы, а для того, чтобы знать, с кем мы боремся, для того, чтобы точно знать силу сопротивления нашему наступлению.

Самое опасное во всякой борьбе, и особенно в стачечной, это — действовать вслепую. Такая борьба легко может привести к поражению. Опасны также во время стачки упадочные настроения, которые часто возникают среди бастующих благодаря затягиванию стачки, благодаря отсутствию помощи, голоду детей, нажиму со стороны полиции, нажиму со стороны отсталых слоёв рабочих и пр. Паника в рядах армии очень опасна, но она ещё более опасна, когда она охватывает руководящий штаб. Паникёрам в руководящем штабе (стачечные и боевые комитеты) не должно быть места, потому что это специальные организаторы поражения.

Я, товарищи, не могу более подробно останавливаться на целом ряде других правил, которые требуются от штаба, руководящего стачкой, но думаю, что и этого достаточно для того, чтобы усвоить себе направление нашей работы, формы и методы организации стачечной армии, формы и методы руководства стачкой и состав штаба нашей армии.

В связи с этим возникает вопрос: если требуется такое огромное количество серьёзных условий, то как же можно выиграть борьбу в обстановке, когда в ряде крупнейших стран во главе профсоюзов стоят заведомые агенты капитала и когда штаб, составленный из этих агентов, является орудием в руках капиталистов? Мы это видели во время забастовки в Англии, мы это видели во время всех экономических боёв в Соединённых штатах, в Чехо-Словакии, во Франции, в Японии и других странах. Реформисты вначале противятся забастовке, а когда они не могут её предотвратить, они становятся во главе её с тем, чтобы в решительный момент сорвать борьбу и предать борющихся. Таким образом перед нами встаёт серьёзный вопрос о том, как мы должны в нынешних условиях, когда во главе крупнейших реформистских профсоюзов стоят агенты капитала, тактику которых можно формулировать очень просто: возглавить, чтобы обезглавить, — обеспечить правильное руководство боями? Как это сделать? На этот вопрос дают ответ решения и Коминтерна и Профинтерна последних двух лет о создании выбранных всей массой стачечных и боевых комитетов, которые должны вести борьбу без и против реформистских профсоюзов, без и против агентов капитала. Что означает создание стачечных комитетов или боевых комитетов? Это означает создание штаба, руководящего органа, который должен уметь, на основе огромного опыта и используя то, что уже завоёвано международным рабочим движением, вести массы в бой.

Мы попытались на IV конгрессе Профинтерна, на специальной конференции по стачечной тактике и стратегии в январе 1929 г. в Страсбурге, затем на X пленуме ИККИ определить основную тактическую линию для успешного руководства экономическими боями и формы и методы руководства этими боями. Я хочу здесь остановиться только лишь на решениях Страсбургской конференции по стачечной стратегии и тактике, так как эта конференция наиболее подробно и наиболее конкретно разработала вопрос относительно руководства экономическими боями.

Я не знаю, известны ли вам решения этой конференции. Сомневаюсь, найдётся ли среди вас 25%, которые читали эти решения, поэтому я хочу в нескольких словах указать на сущность принятых решений в надежде, то все 100% слушателей ознакомятся с тем, что было принято на этой конференции. Конференция вынесла подробную резолюцию, в которой имеются следующие главы:

1. Подготовка масс к стачкам и локаутам.

2. Формы, характер и функции органов борьбы.

3. Наша тактика в демократически выбранных стачечных комитетах.

4. Руководство, а не командование.

5. Взаимоотношения между стачечными комитетами и реформистским профсоюзным аппаратом.

6. Проблема единого фронта во время стачек и локаутов.

7. Рабочие пикеты и дружины самообороны.

8. Дикие, или неофициальные стачки.

9. Расширение плацдарма борьбы. Проблема резервов.

10. Продолжение борьбы после срыва её реформистами.

11. Как помешать срыву борьбы.

12. Стачки в странах с расколотым профдвижением.

13. Стачки в странах фашизма и белого террора.

14. Методы политизации стачек.

15. Формы и методы мобилизации профсоюзной оппозиции во всей стране.

16. Работа среди работниц и жён рабочих.

17. Формы и методы вовлечения рабочей молодёжи в активную борьбу.

18. Организация помощи бастующим.

19. Вопросы информации и связи.

20. Установление связи с братскими организациями других стран.

Я вам, товарищи, прочёл только лишь оглавление, но не думайте, что я буду вам читать текст. Вы все грамотные, и если вы этих решений ещё не читали, то очень хорошо сделаете, если их внимательно прочтёте, причём не раз и не два, а несколько раз и с карандашом в руке. Но недостаточно только читать, а нужно ещё подумать над прочитанным, и тогда вы увидите, что стачечная конференция в Страсбурге выработала свою резолюцию на основании огромного международного опыта стачечной борьбы. То, что я вам здесь прочитал, не есть продукт отвлечённых соображений, а всё это взято из положительного и отрицательного опыта борьбы. И поэтому каждый из вас, кто несомненно будет не только участвовать, но и руководить забастовкой, должен обратить серьёзное внимание на тот концентрированный опыт, который сформулирован нами в этой резолюции Страсбургской конференции.