Алексей Лозовский - Стачка как бой

Я уже в одной из прошлых лекций указывал на то, что стопроцентной гарантии победы не может быть. Если вы будете действовать на основе изученного опыта, то у вас будут серьёзные шансы на победу. Если же вы будете действовать, не считаясь с опытом, и будете высасывать из пальца методы и формы борьбы, то получите стопроцентную гарантию поражения. Вот почему мне кажется, что самое главное и самое основное для каждого серьёзного коммуниста — это всестороннее изучение накопленного опыта и выработка тактики на основе этого опыта. Стратегия наша определяет линию и направление нашей борьбы, тактика определяет характер каждого отдельного боя, отдельного сражения. Всё предусмотреть заранее нельзя. Нельзя указать для всех будущих стачек, как нужно поступать, но уже сейчас можно очень много сказать о том, как не нужно поступать, и в этом отношении изучение стачек последнего, хотя бы послевоенного, времени, в особенности изучение крупных экономических и политических конфликтов этих лет, в высшей степени поучительно.

В заключение настоящей моей лекции я ещё раз настойчиво предлагаю вам тщательно ознакомится с решениями Страсбургской конференции, в которых вы найдёте ответ на многие вопросы и ряд ценных указаний, которые вам очень пригодятся в вашей политической и организационной работе в ближайший период.

Стачка, как мы уже с ваши условились, есть коллективное действие лиц наёмного труда, и поэтому в высшей степени важно обратить внимание на характеристику стачек и рассмотреть разные типы коллективных выступлений.

Если взять стачки с точки зрения их объёма, размера, то можно подразделить их на следующие группы: стачки, охватывающие часть завода или завод, группу предприятий, целый район, целую провинцию или всё государство, причём эти стачки могут итти по линии горизонтальной , охватывая рабочих нескольких или всех производств, скажем, стачка рабочих разных категорий в группе предприятий, в районе, в провинции или в целом государстве, или по линии вертикальной , охватывая рабочих только одного производства, скажем, стачка металлистов одного завода, группы заводов, одного района, целой провинции или стачка металлистов во всём государстве. Таким образом можно горизонтально и вертикально рассматривать данное коллективное выступление рабочих для того, чтобы определить размеры и охват его.

Но стачки характеризуются также и с точки зрения того, как они возникают: возникли ли они в результате организованного сговора и по заранее выработанному плану или они вспыхнули неожиданно. Под этим углом зрения мы можем делить стачки на организованные и стихийные .

По тем целям, которые стачки себе ставят, по тем требованиям, которые выдвигают рабочие, вступившие в борьбу, можно подразделить стачки, конечно условно, на экономические и политические .

По методам борьбы стачки можно делить на наступательные и оборонительные . Одно дело, когда рабочие, прекращая работу, предъявляют ряд требований, которые повышают их жизненный уровень или расширяют их права, а другое дело, когда рабочие, прижатые к стене, вынуждены для защиты завоёванных позиций прекратить работу. Конечно оборонительная стачка может перейти в процессе борьбы в наступательную, но тем не менее очень важно определить исходный пункт стачечного движения.

Стачки можно и нужно рассматривать также под углом зрения того, предъявляют ли рабочие какие-либо требования или они выступают в защиту требований, выставленных уже другими. Те стачки, которые возникают в связи с тем, что рабочие поддерживают требования других рабочих, известны под именем стачек солидарности .

Наконец стачки можно рассматривать с точки зрения характера ведения борьбы. В этом отношении опыт мирового стачечного движения в высшей степени богат. Мы имеем крайнее разнообразие форм и методов воздействия рабочих на предпринимателей. Есть стачки, которые можно назвать перемежающимися , т. е. борьба организована таким образом, что забастовка происходит не одновременно в целом ряде предприятий, а одно предприятие может бастовать за другим для того, чтобы дезорганизовать всё производство. Помимо этого мы имеем на основе опыта целый ряд и других методов, являющихся результатом инициативы и творчества масс и имеющих целью усилить действие стачки на предпринимателя или на группу предпринимателей. Эти методы вытекают из объективной обстановки, из того правового положения, в котором находятся рабочие, и могут быть применены в зависимости от того, в какой мере данная форма борьбы соответствует внешним обстоятельствам. Возьмём такой пример: страны, где стачка является уголовным преступлением и где государственная власть предпринимает самые свирепые меры к подавлению стачки, в таких странах стачки, организованные и стихийные, тем не менее происходят; в результате этих стачек, правда, имеются всегда жертвы, но всё же путём стачек рабочий класс прорывает все проволочные заграждения, которые стоят на его пути. Но бывают моменты, когда рабочим трудно по тем или другим причинам забастовать и уйти из предприятия. В этих случаях применяется такой метод: рабочие остаются на предприятии, но работают замедленным темпом ; или, оставаясь на предприятии, они прекращают работу каждые полчаса и разгуливают по мастерским; или вскоре после прихода они прекращают работу, станки вертятся вхолостую, а рабочие остаются весь день на предприятии. Есть десятки и сотни способов воздействия рабочих на предпринимателя, которые известны нам из опыта борьбы не только последних лет, но даже из опыта стачек последних недель, имевших место в некоторых странах в феврале и марте текущего года. В общем‚ каковы бы ни были формы, размеры и характер коллективного выступления, методы, которые применяются рабочими, прекратившими работу, — все эти коллективные выступления должны ставить перед собой совершенно определённые конкретные цели и задачи, и поэтому вопрос относительно целей и задач каждой стачки или всего стачечного движения в целом имеет для нас конечно очень большое значение.