Знание - сила, 1998 № 01 (847)

По всем данным, ни одной стране мира нет предпринимателей с таким уровнем образования: 70—75 процентов наших предпринимателей имеют дипломы вузов. А ведь это не просто бумажки с печатью, это какие-то навыки рациональности; это все-таки не крестьяне и не воры, не щипачи — это другой уровень социальной регуляции, другая социальная мотивация, другое планирование времени, своих собственных действий и действий других, другой уровень мышления и культуры. Наш предприниматель чаще всего — носитель технологической рациональности, поскольку у нас базовое образование (42 процента всех специальностей, получаемых в вузах) инженерное и наши предприниматели более чем наполовину инженеры. Это не традиционное и не аффектированное поведение.

Понятно, почему предприниматели молоды: они меньше обременены советской этикой, лояльностью к властям, меньше стесняются, их представления о государстве гораздо менее патерналистские, они более образованны, начитаны, более честолюбивы — на мой взгляд, чрезвычайно важная характеристика.

• Здание офиса РАО «Газпром» взметнулось выше всех сталинских высоток — символ молчаливого могущества нового капитала. Л. Гудков жаловался, что предприниматели такого уровня не любят беседовать с социологами — они не любят и фотографироваться, и даже когда фотографируют их внушительный офис: мы хотели найти ракурс получше, но нас попросили уйти. Кого же тогда должно впечатлять могущество этого здания? Других предпринимателей?

• Казино на улице «Правда»: перед входом выставлен автомобиль — приз за выигрыш. Мы так и не поняли: автомобиль вместо выигрыша? Вместе с выигрышем? Поняли только, что это такая современная замена зазывалы

Как говорят наши исследования, этот слой отличается от всех других групп общества наибольшей терпимостью во всех сферах: социальной, национальной, интеллектуальной. Но — и решительность, агрессивная экономическая политика, безжалостность в делах, и как следствие нашей ситуации — бесчестность тоже. Поскольку это самая открытая часть общества, там больше всего маргиналов. Они в большей степени сочетают разные ценностные порядки, менее конформисты. В меньшей степени разделяют общепринятые ценности советского и постсоветского общества. Иначе и быть не могло. А среди этих ценностей есть и, так сказать, общечеловеческие. Уже чисто психологически сюда тянется тип, готовый на риск, готовый нарушить норму, что для обычного среднего человека проблематично или трудно.

Я совсем не хочу сказать, что все эти люди достойны уважения, привлекательны и прочее: не мое это дело — оценивать; я хочу только сказать, что это очень активные, динамичные, образованные и компетентные люди. Для закрытого советского общества это была наиболее компетентная, деловая группа. Конечно, для советского; не стоит сравнивать наших предпринимателей с классическими западными буржуа, вроде Будденброков Томаса Манна, чье поведение и в делах, и в приватной жизни кодифицировано поколениями. Но это никак не люди, впервые в жизни попавшие в театр или не знающие, как себя вести в библиотеке.

Наехать. Обозначить или провести враждебные действия. Типичный случай расширительного значения, теряющего при расширении в буквальности, зато приобретающего в многозначности. Поначалу «наезд» был буквальным — представлял собой организованную автокатастрофу.

Распальцовка. Определенная жестикуляция с загибанием или отгибанием пальцев. Более общее значение — план, схема действий. Характерная черта «новых русских» из «братвы».

Братва . Хорошо узнаваемый слой рэкетиров, прошедших социализацию и «эмансипацию» в местах заключения.

Именно им в первую очередь адресован упрек в недостатке патриотизма, поскольку они не торопятся вкладывать деньги в развитие национальной промышленности, а работают в основном в финансовой и импортно-экспортной сферах. Но смешно требовать от бизнесмена, чтобы он действовал себе в убыток; упрек следует полностью переадресовать государству. Это государство до сих пор продолжает паразитировать на экономике: содержание огромной армии со всей мобилизационной системой, перешедшей к нам от советской власти; раздутый госаппарат; чеченская авантюра; социальные программы, совершенно неадекватные бюджету; дотации сельскому хозяйству и непродуктивной промьшшенности, хотя бы для того, чтобы сдержать недовольство, снизить напряженность.

Сохранение всей этой постсоветской структуры ложится на экономику в виде удушающих налогов. Следствие — коррупция, депрессия и бегство капиталов, которое ничем не остановишь, никакими мерами. Ну и, соответственно, наличие огромного лобби, которое заинтересовано в консервации этой ситуации или реставрации старой- Конечно, скорее консервации, чем реставрации — для многих нынешняя ситуация удобнее. И ничего другого не может быть, пока государство не уйдет из экономики.

Поэтому наиболее доходным до недавнего времени был бизнес, связанный с развитием финансовой сферы: ее раньше просто не было. И с созданием новой торговли. Это называется — формирование рыночной инфраструктуры: пока ее нет, никакого рынка вообще не будет.

Инфраструктура, и финансовая, и торговая, у нас сформировалась чрезвычайно быстро. Все-таки за первые же два-три года гайдаровских реформ, к 1994—1995 годам, в стране усилиями предпринимателей исчез дефицит. В 1988—1989 годах в списке проблем нашего общества номером один стояли пустые прилавки: дефицит, тотальный дефицит. Сейчас на дефицит как на проблему указывают от двух до шести процентов — в специфических районах, вроде Севера, где он сохраняется.

Так, как сейчас развивается, в принципе и должно было быть, и происходящие сдвиги в конечном итоге — позитивные. Разумеется, нельзя сказать, что у нас экономика развивается нормально, но этого и странно было бы ожидать. Разрыв очень сильный между нашими представлениями, ожиданиями, которые обличали только неготовность нашей культурной и социальной элиты к переменам,— и реальностью. Чем сильнее было государство, тем оно, естественно, сейчас коррумпированней. Вся советская экономика была коррумпированной и без этого не могла существовать; теневая экономика была не криминальной сферой, а дополнительной по отношению к официальной. Ни один завод при самом честном директоре не выжил бы без толкача, снабженца, без обманов, обменов, связей.