Знание-сила, 2003 №12 (918)

Сергей Зину ков, генеральный директор компании «Атолл»:

— Пожалуй, самое главное, что мне дал физический факультет МГУ, — это системное образование, потребность в постоянном самообразовании и способность выстраивать алгоритмы решения задач в смежных областях деятельности.

Камиль Исаев, менеджер по работе с правительственными и образовательными учреждениями компании «Интел»:

— Обучение на факультете, конечно, дало мне очень многое. В первую очередь, это отношение к жизни, соответствующее мировоззрение и уверенность, что ты в состоянии решать задачи, которые поначалу представляются весьма трудными. Хотя это в большей степени непрофессиональные навыки, поскольку область моей нынешней деятельности стоит в стороне от физики. И, к сожалению, знания, которые я получил на физфаке, использовать не удается.

А самое главное — на физфаке я познакомился со своей будущей женой.

Игорь Касимов, генеральный директор компании «АйТи»:

— Я не только получил навыки системного мышления, но и развил аналитические способности. Картина мира получилась достаточно объемная и многомерная. Удалось понять, что напряженный труд — основа любых значимых достижений. Несмотря на это, мне довелось ощутить и муки творчества, и почувствовать сладкий вкус его плодов.

Моя любимая фраза: «Мы университетов не заканчивали...» (кокетство) и переиначенная на популярный лад фраза одного из сокурсников «Я книжек не читал, но мне кажется...»

А в результате бесчисленных тренировок на занятиях и в общежитии развилась способность дискутировать на любую тему, исходя из «общих соображений»...

Андрей Мошкин, генеральный директор АО «Биохиммаш»:

— Физический факультет дал мне, может быть, самое главное — это методы решения проблем, мировоззрение. На факультете были собраны очень умные, талантливые люди, как преподаватели, так и студенты. И сама атмосфера факультета, общение в кругу ярких людей способствовали формированию и росту личности. Отношение к другим людям, формы общения, методы решения практических задач — во многом это оттуда. МГУ воспитывает элиту страны. Именно она формирует культуру общества и принимает решения. И нам надо нести ответственность за страну.

Елена Рагула (Куруленко), «Yellow Pages», ООО Эниро Рус-М «Желтые страницы», Москва, финансовый отдел:

— Чувство успешности. После защиты диссертации на физфаке мне приходилось заниматься разными вещами, и никогда не было боязни начать с нуля любое дело.

Сергей Симаков, главный дилер Внешторгбанка:

— Прежде всего — умение учиться, научил особому, «естествоиспытательскому» подходу к делу, когда все подвергается проверке. В какой-то степени он научил меня правильно ставить вопросы, что, как известно, половина дела, и самостоятельно искать на них ответы. И конечно же, он дал мне ту базу знаний, которая позволяет не пасовать перед любыми проблемами.

Но мне кажется, без решения этой проблемы на государственном уровне мы не преодолеем эти трудности. Ведь у нас и профессора получают небольшие зарплаты — 250 долларов, на которые нормально жить невозможно.

Мы установили появление новых закономерностей по сравнению с советским, доперестроечным временем. Если раньше хуже учились студенты младших курсов, то теперь наоборот. Это связано с тем, что современные реалии вынуждают старшекурсников подрабатывать. У нас ухудшилась средняя успеваемость, но выдающихся, способных студентов стало больше. Появилось значительно больше интереснейших публикаций. Например, итоги дипломных и курсовых работ сейчас публикуются в известных международных журналах. Почти у всех студентов есть публикации, у некоторых более пятнадцати!

— Бюджетных денег факультету явно не хватает, удается ли как-то выходить из сложной финансовой ситуации? Сегодня многие ведущие позиции в отечественном бизнесе, как это ни удивительно, занимают выходцы из естественнонаучных школ, в том числе с физического факультета. Сотрудничают ли они с факультетом?

— Из-за того, что бюджетных вливаний нам не хватает, мы пытаемся сами решать какие-то вопросы. И сегодня на науку мы зарабатываем за счет проектов и грантов на порядок больше, чем получаем по бюджету. Факультет обгоняет даже академические институты по международным грантам, некоторые из которых достигают суммы в миллион долларов. Дополнительные деньги всему университету выделило Правительство в связи с предстоящим 25 января 2005 года 250-летием Московского университета. Благодаря этим шагам на ведущих кафедрах у нас оборудование на мировом уровне.

Л. Д. Ландау

И. М. Франк

Р. В. Хохлов

Сотрудничество с бывшими выпускниками мы развиваем постоянно. Например, открыли новое образовательное направление «Физика и менеджмент физических исследований и высоких технологий», полностью финансируемое группой «Базовый элемент». Студенты получают дипломы бакалавра физики и магистра физика-менеджера. Сегодня действительно очень важно готовить управленцев для науки, хотя меня мало кто поддерживает в этом вопросе, даже в университете. Но мне кажется, что наши неудачи в самостоятельном финансировании связаны с полным отсутствием таких профессиональных менеджеров для науки, которые хорошо понимают все наши проблемы. Научное общество к этому не готово. По-моему, у нас всегда управлению уделялось недостаточно внимания. Считалось, что любой управленец вчера заправлявший в бане, сегодня справится с работой в банке. Однако управление в любой области человеческой деятельности — очень важное и серьезное дело. Кстати, в процентном отношении меньше всего талантливых людей именно среди управленцев (10 на миллион), поскольку это невероятно сложная, творческая профессия, требующая от человека выдающихся организаторских способностей, великолепной подготовки и особого устройства личности.

Между прочим, физика и в управлении играет огромную роль, ведь она изучает проблемы открытых систем. Мы должны готовить управленческие кадры не только потому, что они нам необходимы, но и потому, что физики могут внести важный теоретический вклад в систему управления в целом, что будет иметь значение для всех направлений человеческой деятельности. Не случайно среди физиков так много выдающихся бизнесменов.