Наталья Титова - Человекология. Как понимать людей с первого взгляда

Контролеры всегда формируют вокруг себя многочисленные армии сподвижников и соратников, то приближая их к своей персоне, то удаляя от себя, то награждая, то карая, и таким образом создают свою собственную систему.

Слабые стороны Контролера: высокомерие (что ставит серьезные социально-психологические ограничения), зацикленность на некой идее без попытки взглянуть на нее с других сторон и переосмыслить, сильная концентрация на вопросах собственной безопасности, достоверности информации, собственных властных полномочиях и статусе. Если сильные стороны помогают Контролеру достигать очень высоких успехов в развитии собственной карьеры, то слабые стороны, напротив, тормозят достижение им успеха, иногда доводя до того, чего Контролер больше всего опасается — потери контроля над ситуацией и полного бессилия.

Типичная деятельность Контролера:создание системы и структуры власти, придумывание нового порядка и контроль информации с целью собственной безопасности и власти над ситуацией.

Контролер доволен, когдаон полностью владеет информацией и управляет ситуацией.

Контролер недоволен, когдаон не владеет полной информацией и ситуация выходит из-под контроля.

Слова и выражения, часто употребляемые Контролером: Контролеры любят задавать вопросы и не любят отвечать на них. Их фразы и выражения: «Есть важная информация», «Почему вы не поставили меня в известность?», «Нужно быть начеку!», «Держите меня в курсе!», «У меня есть к вам несколько вопросов», «Кто у вас за это отвечает?», «Почему вы меня своевременно не проинформировали?» и т. д.

Когда Контролер чем-то недоволен, он очень обижается на конкретных лиц и требует их наказания вплоть до серьезной расправы.

Контролер имеет склонность всегда искать виноватых, даже тогда, когда этого не желает.

Специфика этого типа характера заключается в том, что он всегда убежден в наличии некоего «заговора», «происков врагов» и «наличия оппозиции».

Примеры людей типа характера Контролер.Люди типа характера Контролер часто стремятся к власти. Именно поэтому наибольшее количество людей этого типа можно встретить в политической, властной, разведывательной, юридической (связанной с созданием законов), религиозной и силовой сферах. Особенно ярко данный тип характера представлен в разведывательных органах, так как цели и структура данного института не только привлекают Контролеров, но и усиливают черты этого типа характера.

Генеральный секретарь И. В. Сталин:

«Есть человек — есть проблема, нет человека — нет проблемы».

«Здоровое недоверие — хорошая основа для совместной работы».

«Кадры решают все».

«Не важно, как проголосовали, — важно, как подсчитали».

Король Людовик XIV:

«Государство — это Я!»

«Я уйду, а государство будет вечно».

Царь Иван Грозный:

«Как может цвести дерево, если у него высохли корни? Так и здесь: пока в царстве не будет должного порядка, откуда возьмется военная храбрость? Если предводитель не укрепляет постоянно войско, то скорее он будет побежденным, чем победителем. Ты же, все это презрев, одну храбрость хвалишь; а на чем храбрость основывается — это для тебя не важно».

Политик Н. Макиавелли:

«Государства приобретаются либо своим, либо чужим оружием, либо милостью судьбы, либо доблестью».

«Государь не волен выбирать себе народ, но волен выбирать знать, ибо его право карать и миловать, приближать и подвергать опале».

Петр I:

«Гоняйтесь за дикими зверями сколько угодно: эта забава не для меня. Я должен вне государства гоняться за отважным неприятелем, а в государстве моем укрощать диких и упорных подданных».

Философ К. Маркс:

«В политике ради известной цели можно заключить союз даже с самим чертом — нужно только быть уверенным, что ты проведешь черта, а не черт тебя».

Президент США Дж. Вашингтон:

«Людям свойственно с неохотой подчиняться тем, кого они считают незаслуженно поставленными начальниками над собой».

В классической литературе тип Контролерпредставлен, по большей части, в таком жанре, как политический и исторический детектив. Персонажи типа характера Контролер взирают на нас со страниц произведений А. К. Дойла (Шерлок Холмс), А. Кристи, современного автора исторического детектива — Б. Акунина (Фандорин).

Контролеров много среди исторических персонажей: почти все главы государств и политики, сумевшие по-настоящему повлиять на ход истории, — Контролеры. Среди них — Иван Грозный, Петр I, Николай I, В. И. Ленин, И. В. Сталин, А. Гитлер и т. д.

Крайняя психиатрическая форма проявления типа характера Контролер: паранойя — патологическое состояние психики, характеризующееся манией преследования, когда стремление защитить себя от внешнего нападения и страх потери контроля усугубляются вплоть до неадекватного избегания слежек, сверхценных идей по поводу преследователей и даже стремления их уничтожить.

Профессии, в которых Контролер будет успешен: руководитель любого уровня, управленец, следователь, политик, администратор.

Нерекомендуемые профессии:профессии, требующие разнообразных, частых и множественных контактов с самыми разными людьми и подразумевающие высокую социальную гибкость: преподаватели, актеры, продавцы, специалисты по связям с общественностью. Профессии в сфере утонченных искусств, требующих высокой чувствительности, тонкости восприятия. Профессии, требующие сопереживания и повышенного проявления гуманизма.

По ШпрангеруКонтролер — это Человек политический. Согласно классическим теориям акцентуаций характераКонтролер соответствует типу Параноидальный.

Итак, у каждого человека есть шесть ключевых потребностей: признание, отношения, принятие, познание, порядок и контроль. Разница же заключается в том, что у кого-то на фоне существования всех шести потребностей доминируют одна или две, что и определяет наш тип характера. Если доминирует одна ключевая потребность, то мы относимся к одному из шести основных типов характера: Артист, Социолог, Художник, Интеллектуал, Прагматик, Контролер. Бывает, что у человека доминирует не одна, а две ключевые потребности, и тогда он относится не к основному, а к смешанному типу характера. О смешанных типах характера мы поговорим позже. А сейчас выясним, как распознавать и оценивать со стороны тип характера постороннего человека.