Антон Петряков - Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник [litres]
- Название:Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник [litres]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательство Питер
- Год:2021
- Город:Санкт-Петербург
- ISBN:978-5-4461-1738-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Антон Петряков - Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник [litres] краткое содержание
Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• Употребление спиртного – не нормально. Ни в больших, ни в малых количествах, ни по праздникам – никак вообще.
• Этанол в виде жидкости в природе не встречается (кстати, как и рафинированный сахар), и он не мог стать частью кормовой базы наших предков.
• Виноделие не насчитывает срока, достаточного, чтобы эволюционно организм приспособился к потреблению.
• То, что сильнейший психотропный наркотик (этиловый спирт) продают в продуктовых магазинах, не делает его автоматически продуктом питания.
Как только вы слышите «он пьет, как все» или «поступает, как все», это автоматически подразумевает, что человек попался на это когнитивное искажение и считает, что «как все» – это нормально. Ваш собеседник только что спутал понятия «среднее» и «нормальное».
У человека первая стадия алкоголизма, несмотря на то что он пьет, как все. Беда в том, что практически все находятся на первой стадии. И создается искажение, что быть алкоголиком в первой стадии – это нормально, потому что это среднее в обществе. Нет, я не тронулся умом, хотя некоторым, вероятно, очень хотелось бы обвинить меня в теории заговора и оправдаться тем, что пить надо уметь. Вот французы пьют – и ничего, а еще какие-то «врачи советуют красное вино»… Надеюсь, вы поймали себя на когнитивных искажениях «поляризация мнения» и «предвзятость подтверждения», которые мы рассмотрели в части I.
То же происходит, когда дело доходит до употребления всякого трешака. «Все дети едят сникерсы. И что? Это же нормально!» А вот и ненормально. Любой человек может спокойно обойтись и без диабета, и без простых сахаров. Да, рафинированные сахара не встречаются в природе (фруктоза – нерафинированный сахар, моносахарид, содержится в меде, и много ее в природе не встречается).
Если это едят все, так поступают все и все пьют спиртное – это среднее. значение, а не норма. В среднем любой житель пьет по пятницам. В среднем дети покупают себе сникерсы и так далее.
Если посмотреть средние темпы прироста больных диабетом, мы поймем, что тут не все нормально. Посмотрим статистику Росстата по числу смертей от алкоголя – и тут все не нормально. И если что-то распространено, это не значит, что так надо поступать, потому что так поступают все.
Такое поведение распространено в социуме. И если раньше принадлежность к какой-либо социальной группе была основой выживаемости, то сейчас это зачастую искусственно созданные социальные группы, которыми проще управлять . Их, как и наших предков, объединяют общие среда обитания и привычки – выпивать в баре по пятницам, обсуждать сериалы и футбол, поедая пиццу. Очень часто можно услышать: «Да у нее прекрасный муж: не пьет, не курит и не бьет». Друзья мои, муж, который не пьет, не курит и не бьет жену – это не подвиг, это всего лишь нормальный муж. А то, что в среднем мужья могут накатить водяры, а иногда дать по щам своей второй половине, которая ему в ответ закатает скалкой, – это не показатель нормы.
Не путайте понятия «средний», «среднераспространенный» и «нормальный». Даже если все вокруг вас поступают как подонки, кидают, воруют, лгут (нужное вписать), бухают или колются – это вовсе не означает, что это нормально.
Почему не надо выходить из зоны комфорта
Как говорил известный музыкант Том Уэйтс: «В стране слепых и одноглазый будет королем». Его афоризм как нельзя лучше рисует вам перспективу того, что ожидает прозревшего и избавившегося от «слепоты среднего» искажения. Вы будете королем. Разумеется, ждать, что слепые из вашего окружения тут же увидят то же, что и вы, нельзя – они пока еще слепые. Но пользоваться преимуществами научиться можно. А для этого надо сделать сущую малость – поменять привычки, что вызовет временные неудобства. Но в итоге вам станет комфортнее. Слышали известную мантру «надо выйти из зоны комфорта»? Так вот: не надо этого делать. Зона комфорта на то и зона комфорта, чтобы в нее стремиться. А вот «зону привычки» надо покинуть.
На тренингах личностного роста, в статьях о саморазвитии, на лекциях всегда повторяют одну и ту же фразу: «Покиньте зону комфорта». Но почему это ошибка и почему мы не должны ее покидать? Что-то здесь не так. Подозреваю, что ошибка возникла из-за дословного перевода фразы «comfort zone» – вместо дословного перевода нужен был смысловой.
Чем различаются дословный и смысловой переводы? Каждое слово в английском языке может быть переведено так, как дано в словаре, – и это будет дословный перевод. Но в сочетании с какими-то определенными фразами и словами оно требует перевода по смыслу. Если его перевести дословно, получается полная сумятица. Например, фраза «two birds one stone» дословно переводится как «две птицы один камень» – ну ерунда же полная! Но по смыслу это аналог нашей поговорки «Двух зайцев – одним выстрелом». Это смысловой перевод.
Comfort zone требует смыслового перевода, потому что выходить из зоны комфорта не хочется, да и не логично: в нее, черт подери, еще попасть надо, а если уж попал, так и сиди в ней, раз комфортно. Почему надо выходить из нее, если там хорошо?
Посмотрим, что значит слово comfort в английском языке. А означает оно «избавление от скорби», «ситуацию, в которой вы можете чувствовать себя расслабленно, вне стресса», «избавление от боли». И почему мы должны выходить из этой зоны, когда должны стремиться в нее? И почему, если мы вдруг выйдем из нее, сразу начнется неистовый рост? Проблема в том, что это понятие было искажено. А сейчас, «в среднем», все употребляют этот термин как есть.
Изначально этот термин был введен в 90-х годах прошлого века американкой Джудит Бардвик – специалистом по управлению персоналом.
Слоган ее книги «Danger in the Comfort Zone: From Boardroom to Mailroom – how to Break the Entitlement Habit That's Killing American Business», из которой и пошло это понятие, звучит так: «Как избавиться от привычки, убивающей американский бизнес?».
В аннотации книги сказано, что одна из основных проблем управления персоналом состоит в том, что люди хотят получать вознаграждение просто за факт своего существования и не хотят исполнять обязанности. Книга была написана для бизнесменов, которые сталкиваются с проблемой того, что сотрудники, находящиеся в зоне комфорта, перестают эффективно работать. И чтобы они работали эффективно и приносили хозяину прибыль, их нужно постоянно пинать и выпихивать из зоны комфорта, чтобы они находились в состоянии стресса.
Для описания этой ситуации Джудит Бардвик и ввела термин «зона комфорта» в своей книге. А какое отношение получение прибыли каким-то дядей и его общение с подчиненными имеет лично к вам – к вашему личностному росту, комфорту и вашей жизни? Никакого.
Поэтому и советы выйти из зоны комфорта часто звучат по меньшей мере странно.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: