Павел Федоренко - Без невроза. Как перестать паниковать и беспокоиться и научиться думать и действовать по-новому
- Название:Без невроза. Как перестать паниковать и беспокоиться и научиться думать и действовать по-новому
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательские решения
- Год:2020
- ISBN:978-5-0051-3924-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Павел Федоренко - Без невроза. Как перестать паниковать и беспокоиться и научиться думать и действовать по-новому краткое содержание
Без невроза. Как перестать паниковать и беспокоиться и научиться думать и действовать по-новому - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
— «Беспокойство способствует тому, что я выгляжу нелепо в глазах окружающих».
— «Беспокойство ведёт к ужасным и невыносимым ощущениям и дискомфорту».
— «Беспокойство заставляет меня совершать кучу ненужных и бесполезных действий».
Позитивные убеждения о беспокойстве
Примерами позитивных убеждений о беспокойстве могут служить следующие иррациональные суждения:
— «Беспокойство помогает мне находить эффективные способы решения проблем».
— «Беспокойство позволяет предвидеть возможные трудности и подготовиться к ним».
— «Беспокойство позволяет предотвращать катастрофы и защищает от неприятностей».
— «Беспокойство позволяет мне не пострадать от неоправданной самонадеянности».
— «Беспокойство позволяет быть готовым к худшему, чтобы успешно решать проблемы».
— «Беспокойство позволяет быть более уверенным в отношении будущего».
— «Беспокойство — признак ответственности, добросовестности и серьёзного отношения к делу».
— «Беспокойство мотивирует меня на достижение целей».
— «Беспокойство позволяет мне лучше контролировать ситуацию и оставаться начеку».
Как понимает беспокойство тревожный человек
Если обобщить представленную в этой части информацию, можно сделать вывод, что беспокоящиеся люди могут понимать беспокойство как:
— попытку получения гарантий и определённости в будущем;
— стратегию предвосхищения потенциальных опасностей с целью их предотвращения или защиты от них;
— способ предотвращения катастроф и средство от неоправданной самонадеянности;
— попытку получения большего контроля над ситуацией за счёт готовности к худшему;
— возможность поиска идеального способа решения проблем;
— способ мотивирования и достижения целей;
— форму проявления ответственности, добросовестности и серьёзного отношения к делу;
— способ блокирования тревоги и других болезненных эмоций.
К чему на самом деле приводит беспокойство
В действительности же беспокойство:
— заставляет избыточно концентрироваться на мыслях о потенциальных опасностях и угрозах;
— поддерживает ощущение беспомощности в связи с неконтролируемостью беспокойства;
— поддерживает ощущение неопределённости в связи с неконтролируемостью будущего;
— поддерживает длительность и интенсивность тревоги, поскольку является когнитивным избеганием тревоги;
— способствует избеганию базового страха, лежащего в основе тревоги;
— способствует поддержанию иллюзии безопасности;
— способствует формированию вторичного беспокойства (из-за беспокойства);
— лишает возможности жить полноценной жизнью и заниматься самореализацией.
Факторы, поддерживающие избыточное беспокойство
Таким образом, можно выделить восемь ключевых факторов, которые поддерживают избыточное беспокойство, лежащее в основе генерализованного тревожного расстройства, или синдрома общей тревожности:
— катастрофизация и предсказание негативного будущего;
— непереносимость неопределённости;
— стремление исключить любые риски;
— стремление найти идеальное решение;
— обесценивание своих навыков и положительного опыта;
— поиск путей успокоения (защитное поведение);
— позитивные и негативные убеждения о беспокойстве;
— беспокойство из-за беспокойства.
ГЛАВА 35. ПРОДУКТИВНОЕ БЕСПОКОЙСТВО
Отличия непродуктивного и продуктивного беспокойства
«Неужели можно беспокоиться продуктивно?» — можете с удивлением подумать вы. Оказывается, можно. Но для того, чтобы научиться волноваться с пользой, важно научиться отличать непродуктивное беспокойство от продуктивного. Как же это сделать? Всё довольно несложно. Если непродуктивное беспокойство — это беспокойство о маловероятных событиях, о которых не переживало бы большинство людей, посчитав их неразумными и неуместными, то продуктивное беспокойство — это беспокойство о действительно вероятных событиях, о которых беспокоилось бы большинство людей, посчитав их разумными и уместными. Иными словами, непродуктивное беспокойство — это беспокойство о воображаемых ужасах и катастрофах, не приводящее ни к каким действиям, а продуктивное беспокойство — это беспокойство о конкретных проблемах и путях их решения в виде совершения конкретных действий прямо сейчас или в ближайшее время. Непродуктивное беспокойство характеризуется вопросом «а что если…», например: «А что если по дороге на дачу у меня лопнет колесо?» Продуктивное беспокойство характеризуется вопросом «а что делать?», например: «Есть ли что-то, что я могу сделать прямо сейчас или в ближайшее время?» (см. рис. 44).

Рис. 44. Отличия непродуктивного и продуктивного беспокойства
Более подробные критерии разграничения непродуктивного и продуктивного беспокойства представлены нижеприведённой таблице (см. таб. 11).

Таб. 11. Отличия непродуктивного и продуктивного беспокойства
Превращение непродуктивного беспокойства в продуктивное
Для того чтобы преобразовать непродуктивное беспокойство в продуктивное, вы можете совершить несколько простых действий.
Действие 1.Определите, является ли проблема актуальной и обоснованной путём прояснения ответов на следующие вопросы:
— «Беспокоюсь ли я о маловероятных сценариях развития событий?»
— «Переживаю ли я о вещах, которые невозможно контролировать?»
— «Беспокоилось бы об этом большинство рациональных людей?»
— «Есть ли конкретная проблема, которую мне необходимо решить?»
Действие 2.Если вы пришли к выводу о том, что проблема актуальна и обоснована, то определите, можете ли вы решить её прямо сейчас или в ближайшее время, тем самым преобразуя непродуктивное беспокойство («а что если…») в продуктивное беспокойство («а что делать?»):
— «Какие конкретные действия я могу предпринять для решения этой реальной проблемы?»
— «Могу ли я составить список этих конкретных действий?»
— «Могу ли я начать выполнять эти действия прямо сейчас или в ближайшее время?»
Действие 3.Прямо сейчас или в ближайшее время перейдите к совершению конкретных действий для решения реальной проблемы, помня о том, что ваш план действий имеет право быть неидеальным (см. рис. 45).

Рис. 45. Превращение непродуктивного беспокойства в продуктивное
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: