Таша Эйрих - Инсайт

Arthur Morgan, Kath Cannan, and Joanne Cullinane. “360 feedback: a critical enquiry.” Personnel Review 34.6 (2005): 663–680.

Arthur Morgan, Kath Cannan, and Joanne Cullinane. “360 feedback: a critical enquiry.” Personnel Review 34.6 (2005): 663–680.

Издана на русском языке: Гладуэлл М. Озарение. Сила мгновенных решений. — М.: Альпина Паблишер, 2010.

Информация для тех, кто не знаком с этой моделью: вы узнаете, что вам следует делать из того, что вы еще не делаете; что следует прекратить делать из того, что не приносит вам пользы; а также что следует продолжать делать, чтобы добиться успеха.

Однако, выпив больше, чем следует, вы рискуете оказаться в ситуации с переворачиванием столов в духе телешоу «Настоящие домохозяйки из Нью-Джерси».

Персонаж, придуманный американским комиком Элом Франкеном, в образе которого он выступа на шоу Saturday Night Live, помогающий закомплексованным людям. Прим. ред. .

Hank Rothgerber and Katie Wolsiefer. “A naturalistic study of stereotype threat in young female chess players.” Group Processes & Intergroup Relations 17.1 (2014): 79–90.

Этот эффект наблюдался только в тех случаях, когда девочки играли против мальчиков со средним или высоким уровнем мастерства, в отличие от соперников с низким уровнем мастерства.

Claude M. Steele and Joshua Aronson. “Stereotype threat and the intellectual test performance of African Americans.” Journal of Personality and Social Psychology 69.5 (1995): 797–811.

Thomas S. Dee. “Stereotype threat and the student-athlete.” Economic Inquiry 52.1 (2014): 173–182.

National Science Report, 2000, as cited in Joyce Ehrlinger and David Dunning. “How chronic self-views influence (and potentially mislead) estimates of performance.” Journal of Personality and Social Psychology 84.1 (2003): 5.

Издана на русском языке: Сэндберг Ш. Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству. — М.: Альпина Паблишер, 2017.

Joyce Ehrlinger and David Dunning. “How chronic self-views influence (and potentially mislead) estimates of performance.” Journal of Personality and Social Psychology 84.1 (2003): 5–17.

Daniel T. Gilbert, et al. “Immune neglect: A source of durability bias in affective forecasting.” Journal of Personality and Social Psychology 75.3 (1998): 617–638.

Geoffrey L. Cohen, et al. “Reducing the racial achievement gap: A social-psychological intervention.” Science 313.5791 (2006): 1307–1310.

J. David Creswell, et al. “Does self-affirmation, cognitive processing, or discovery of meaning explain cancer-related health benefits of expressive writing?” Personality and Social Psychology Bulletin 33.2 (2007): 238–250, p. 242.

В ходе одного исследования пациенты с диагнозом «рак груди I и II стадии», которые выполнили упражнение на самоутверждение, через три месяца лучше справлялись со стрессом (и у них даже меньше проявлялись физические симптомы болезни) по сравнению с пациентами, не выполнявшими упражнение.

Clayton R. Critcher and David Dunning. “Self-affirmations provide a broader perspective on self-threat.” Personality and Social Psychology Bulletin 41.1 (2015): 3–18.

Brandon J. Schmeichel and Andy Martens. “Self-affirmation and mortality salience: Affirming values reduces worldview defense and death-thought accessibility.” Personality and Social Psychology Bulletin 31.5 (2005): 658–667.

David K. Sherman and Geoffrey L. Cohen. “The psychology of self-defense: Self-affirmation theory.” Advances in Experimental Social Psychology 38 (2006): 183–242.

Matthew Vess, et al. “Nostalgia as a resource for the self.” Self and Identity 11.3 (2012): 273–284.

Sander L. Koole, et al. “The cessation of rumination through self-affirmation.” Journal of Personality and Social Psychology 77.1 (1999): 111–125.

Fred B. Bryant, Colette M. Smart, and Scott P. King. “Using the past to enhance the present: Boosting happiness through positive reminiscence.” Journal of Happiness Studies 6.3 (2005): 227–260.

Clayton R. Critcher, David Dunning, and David A. Armor. “When self-affirmations reduce defensiveness: Timing is key.” Personality and Social Psychology Bulletin 36.7 (2010): 947–959.

Sarah Miller Caldicott. “Why Ford’s Alan Mulally is an innovation CEO for the record books,” forbes.com, June 25, 2014, http://­www.forbes.com/­sites/­sarahcaldicott/­2014/­06/­25/­why-fordsalan-mulally-is-an-innovation-ceo-for-the-record-books/­#c35aeec779bb.

B. G. Hoffman. American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company. Crown, 2012, p. 3.

Один из членов совета директоров назвал эту короткую, но вдохновенную речь самым трогательным выступлением, которое он когда-либо слышал в зале заседаний совета.

B. G. Hoffman. American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company. Crown, 2012, p. 3, p. 56.

B. G. Hoffman. American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company. Crown, 2012, p. 3, p. 106.

B. G. Hoffman. American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company. Crown, 2012, p. .

B. G. Hoffman. American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company. Crown, 2012, p. 3, p. 124.

Susan M. Carter and Michael A. West. “Reflexivity, effectiveness, and mental health in BBC-TV production teams.” Small Group Research 29.5 (1998): 583–601; Michaéla C. Schippers, Deanne N. Den Hartog, and Paul L. Koopman. “Reflexivity in teams: A measure and correlates.” Applied Psychology 56.2 (2007): 189–211.

Susan J. Ashford and Anne S. Tsui. “Self-regulation for managerial effectiveness: The role of active feedback seeking.” Academy of Management Journal 34.2 (1991): 251–280.

Remus Ilies, Frederick P. Morgeson, and Jennifer D. Nahrgang. “Authentic leadership and eudaemonic well-being: Understanding leader-follower outcomes.” The Leadership Quarterly 16.3 (2005): 373–394; Fred O. Walumbwa, et al. “Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure.” Journal of Management 34.1 (2008): 89–126.

Joanne Lyubovnikova, et al. “How authentic leadership influences team performance: The mediating role of team reflexivity.” Journal of Business Ethics (2015): 1–12.

Heather K. Warren and Cynthia A. Stifter. “Maternal emotion-related socialization and preschoolers’ developing emotion self-awareness.” Social Development 17.2 (2008): 239–258.

Albert Bandura and Richard H. Walters. “Social learning theory.” General Learning Press, 1997. (Бандура А. Теория социального научения. СПб.: Евразия, 2000.

Здесь перечислены ожидаемые нормы поведения и культура: люди в первую очередь; все вовлечены в процесс; убедительное видение, всеобъемлющая стратегия и неуклонная ее реализация; четкие целевые показатели эффективности; один план; факты и данные; все знают план, текущее положение дел в области, требующих особого внимания; предложить план; позитивная установка «найти способ»; уважать, выслушивать и быть признательными друг другу; эмоциональная устойчивость… доверие к процессу; весело проводить время; получать удовольствие от этого путешествия и друг от друга.

Cathy Olofson. “GE brings good managers to life,” fastcompany.com, September 30, 1998, http://­www.fastcompany.com/­35516/­ge-brings-good-managers-life.

Steven V. Manderscheid and Alexandre Ardichvili. “New leader assimilation: Process and outcomes.” Leadership & Organization Development Journal 29.8 (2008): 661–677.

Amy C. Edmondson. “Learning from mistakes is easier said than done: Group and organizational influences on the detection and correction of human error.” Journal of Applied Behavioral Science 32.1 (1996): 5–28.

Средний пациент, получающий от 10 до 20 доз лекарственных препаратов каждый день при средней продолжительности пребывания в больнице 4,8 дня. Amy C. Edmondson. “Learning from mistakes is easier said than done: Group and organizational influences on the detection and correction of human error.” Journal of Applied Behavioral Science 32.1 (1996): 5–28.

“Medication error reports,” fda.gov, October 20, 2016, http://­www.fda.gov/­Drugs/­DrugSafety/­Medication­Errors/­ucm080629.htm.

Amy Edmondson. “Psychological safety and learning behavior in work teams.” Administrative Science Quarterly 44.2 (1999): 350–383.

Charles Duhigg. “What Google learned from its quest to build the perfect team,” nytimes.com, February 28, 2016, http://­www.nytimes.com/­2016/­02/­28/­magazine/­what-google-learnedfrom-its-quest-to-build-the-perfect-team.html?_r=0.