Энн Кример - Свой путь [Как эмоциональный интеллект сделает из тебя бренд] [litres]

Успех – это органичное объединение аналитики и интуиции

Ваш фокус – это ваша реальность.

Трудолюбие и надежность – две другие ключевые определяющие характеристики, присущие Мыслителям. Они усердно их придерживаются. Эти характеристики переходят в черту, которая считается важной, определяющей в успехе, известную как упорство. Упорство – это абсолютно необходимое условие для удержания и наращивания оборотов в карьере в современном конкурентном и изменчивом мире.

Психолог Университета Пенсильвании Анджела Дакворт изучала составляющие успеха, которые выходят за пределы измеряемого базового уровня интеллекта. В исследовании она обращалась к мнению разных людей: курсантов Военной академии США, финалистов языковых конкурсов, учителей. Ей удалось точно определить, насколько непоколебимость, или ее отсутствие, влияет на важные показатели профессионального успеха (http://psycnet.apa.org/psycinfo/2007-07951-009). Согласно ее исследованию, «достижение определенных целей требует не только таланта, но также его постоянного и сосредоточенного применения в течение определенного времени». Открытие Дакворт идеально воплощает необходимые атрибуты мировоззрения и поведения Мыслителей. Если вы захотели проверить свое упорство, можете пройти онлайн-тест от компании Duckworth Lab: http://angeladuckworth.com/grit-scale/. Представление об упорстве критично в любом разговоре о работе и успехе, потому что сосредоточивать внимание в наши дни становится все труднее и труднее. Даже без клинического диагноза большинство людей чувствуют, что страдают в какой-то степени от синдрома дефицита внимания.

Ваше существо определяется не столько тем, что жизнь преподносит вам, сколько вашим отношением к ней; не столько тем, что происходит с вами, сколько тем, как ваш мозг смотрит на то, что происходит.

Мыслители гораздо более остальных типов способны использовать силу мысли в работе над своим призванием. Больше, чем любой другой тип, Мыслители определяют себя последовательными в своем поведении, что позволяет им преуспевать в мастерстве, разрабатывать планы на будущее и таким образом продолжать двигаться вперед в своей выбранной области. Мыслители также перфекционисты среди работников, и 80 % утверждают, что всегда делают все по максимуму. Но их самодисциплина и постоянная тяжелая работа вознаграждаются. Организации ценят это, и Мыслителям необходимо показывать ответственность и иметь достаточно упорства, чтобы выполнять свою работу день за днем. Мыслители – вторые по размеру оплаты труда из всех четырех типов риска / вознаграждения.

Список сильных сторон Мыслителей:

• сосредоточенность;

• надежность;

• упорство;

• трудолюбие;

• образованность.

В 33 года мастерство Минди Шапиро и ее стремление к лучшим результатам были вознаграждены, когда она наконец нашла желанную работу в своей области благодаря привычке тяжело и много трудиться. Она оказалась самым молодым доктором в хорошо организованной компании медицинской практики, где три главных партнера были женатыми мужчинами за 50, и все они, как оказалось, водили «Хонды». «Моя схожесть с ними была в том, что я тоже водила «Хонду».

Как рыба без воды… Молодая и одинокая женщина-врач в Лас-Вегасе. Но как истинный Мыслитель, она закатала рукава и стала выполнять свою работу, сосредоточившись на результате. Она адаптировалась к своему окружению и много работала в течение пяти лет, чтобы завоевать формальную возможность стать полноправным партнером. Но, к ее разочарованию, консервативные пожилые врачи на «Хондах» отказали ей. «Мне всегда твердили, что надо говорить то, что думаешь, и в прошлом именно это помогало мне стать успешной. Но в этой ситуации идея была не лучшей».

Минди говорит, что она научилась кое-чему важному в этот момент – что конкретные организации ценят определенные характерные черты в добавление к хорошим знаниям и компетентности. «Я усвоила урок – мне нужно продолжать учиться снова и снова, я поняла, что ум не всегда предполагает успех. Гораздо чаще нужно быть милой, социально ориентированной, говорить и делать то, что ожидают от тебя люди, – вот что предполагает успех в рабочей группе, а не просто ум».

Через несколько лет после принятия обдуманного, но рискованного решения переехать в Лас-Вегас ей пришлось решать: искать место в другой компании практикующих врачей в Лас-Вегасе, возвратиться домой или остаться в городе и попробовать действовать самостоятельно. В длинные выходные в честь Дня независимости она спросила совета у местных друзей и своих учителей и решила, что готова действовать в одиночку. Она сделала выбор, но сначала тщательно продумала план в своем стиле Мыслителя. Через несколько недель она заключила контракт на короткий срок с другой группой докторов и за год открыла собственный кабинет практикующего врача.

Мыслители размышляют о работе на себя, о начале собственного бизнеса или профессиональной практики почти так же часто, как Первооткрыватели: 61 % Мыслителей и 64 % Первооткрывателей.

Если возможность не стучится, постройте дверь.

Пятидесятитрехлетний Бенджамин Дайетт – отличный пример высокообразованного Мыслителя, который всю жизнь работал как «простой юрист в большом количестве юридических фирм, где специализировался в области недвижимости», что его не особо удовлетворяло. Он вырос в 1960-х и был сыном «первого черного доктора, который практиковал медицину в Уэстчестере». Бенджамин так описывает своего отца: «Он был мелким бизнесменом и всегда работал». Довольно много времени ушло на то, чтобы склонный к риску образ мышления отца передался Бенджамину. В 1986 году Бенджамин окончил юридический факультет Нью-Йоркского университета, выбрав карьеру, которая требовала значительной отдачи и напряжения и ясно определяла промежуточные цели на пути к успеху. Он работал в юриспруденции в области недвижимости определенное количество лет в нескольких фирмах, но через некоторое время понял, что структура традиционной юридической фирмы ограниченна, и стал работать самостоятельно.

Когда Бенджамин стал работать на себя, то, как дальновидный Мыслитель, забрал многих своих клиентов по недвижимости с собой. Но единственное, чего он никак не мог понять, – как работать независимо и одновременно с этим представлять себя перед клиентами в окружении, сравнимом со старой юридической школой – офисами юридических фирм с полированной мебелью, которые его клиенты, привыкшие к традиционности, ассоциировали с успешными юристами. Когда были необходимы личные встречи, ему каждый раз приходилось снимать бизнес-люксы по всему Нью-Йорку на целый день или даже неделю. Такой вариант был не самым выгодным для 1990-х и ранних 2000-х. «Очень часто я оказывался в мрачном офисе без окон, с конференц-комнатой в конце коридора, обладающей всеми прелестями комнаты для отдельных совещаний в среднем по статусу отеле». Места, которые он снимал, казались глушью для неудачников, куда были сосланы уволенные исполнительные директора по программе трудоустройства, это была обстановка, абсолютно противоположная той динамической картине пробивного и успешного человека, которую хотел создать Бенджамин. Именно в одном из таких мест его настигло прозрение, которое изменило его жизнь.