Генри Тодд - Умри но сделай: важные дела каждый день

Уверенный в себе человек знает, что он имеет ценность, и не боится добиваться своего, воплощая идеи в действия. Такие люди не допустят, чтобы их игнорировали во время обсуждения, потому что знают, что им есть что предложить, а не потому, что хотят участвовать везде и во всем. А кто-то с большим самомнением часто верит, что он незаменим или что на его серьезные недостатки могут закрыть глаза, потому что на примете нет никого лучше. Они считают, что само их присутствие — уже ценность.

«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОМПРОМИСС ВОЗМОЖЕН», А НЕ «ВСЕГДА ПОДЧИНЯЙТЕСЬ МНЕ»

Уверенный в себе человек не боится контраргументов, он всегда готов их поддержать и пойти на компромисс, когда в этом есть стратегическая необходимость. Такие люди с готовностью подчиняют собственные принципы интересам общего дела. А вот человек с раздутым эго всегда озабочен, что подумают о его работе, а не об успехе совместного проекта. Он готов принести в жертву успех общего дела, лишь бы его лично заметили и похвалили.

«МОИ ДЕЙСТВИЯ ДЕМОНСТРИРУЮТ КОМПЕТЕНТНОСТЬ», А НЕ «МОИ ДЕЙСТВИЯ ДЕМОНСТРИРУЮТ НЕУЯЗВИМОСТЬ»

Уверенный в себе человек хорошо осознает свои способности, но при случае готов расти и рассматривает прошлые неудачи как плодотворный опыт. Человек с раздутым эго пытается оправдать прошлые поражения или переписать историю, чтобы спасти свою репутацию. Такие люди не хотят признаться в неудачах, потому что этого требует их чрезмерно разросшееся самомнение. (Например, такие люди делают из неудачи своего рода «звезду героя», которая помогает им осуществить их нынешние цели.) В целом они часто страдают, путая личную ответственность и неудачу, просто считая, что их подвели окружающие.

«Я НЕ СМОГ ЭТО ТОЧНО ВЫРАЗИТЬ», А НЕ «ВЫ МЕНЯ НЕ ПОНЯЛИ»

Уверенный в себе человек охотно общается и не чувствует при этом угрозы в свой адрес. Человек с раздутым эго сваливает коммуникативные проблемы на других и таким образом пытается показать, что его не так поняли.

ЗАЩИТА VS РАЗВИТИЕ

Наконец, человек с раздутым самомнением зациклен на защите, а уверенный в себе работник ориентирован на развитие, всегда готов отстаивать свои убеждения, не считая при этом, что атакуют лично его и ставят под сомнение его ценность. Он постоянно чувствует себя новичком и готов к новой работе. Когда эго начинает вмешиваться в дело, то человек больше озабочен самозащитой, а не стремлением максимально проявить свой потенциал. Для него гораздо важнее заслужить похвалу или подставить окружающих под удар, чем уделить внимание важным мелочам, от которых зависит успех важного проекта в целом.

Оценка степени риска усложняется, когда включается эго. Проигрыш кажется неприемлемым, даже если при этом придется отступить и отказаться от успеха. Чувство ответственности истончается, и сохранение репутации и ощущение собственной значимости становятся важнее стратегического риска, который мог бы привести к новым великим прорывам и свершениям.

Это касается не только отдельных людей. Джим Коллинз в своей великолепной книге «Падение великих» называет такую ситуацию головокружением от успехов. Он утверждает, что прошлая победа может породить ощущение всемогущества и воспринимается как что-то само собой разумеющееся, а не результат активного самосовершенствования и ростоянного переосмысления достигнутого. Иногда это приводит к чрезмерной небрежности и безрассудству, но может и увенчаться успехом, после которого наступит неизбежный спад.

Вы должны развивать глубокую уверенность в своих способностях, оставаясь начеку, чтобы ваше самомнение не раздулось сверх меры.

ЧТОБЫ ЭГО НЕ РАЗРУШИЛО ВАС

Чтобы не избаловать себя и помешать раздувшемуся эго убить в вас лучшее, нужно регулярно проверять, не попали ли вы

в одну из расставленных вашим самомнением ловушек. Вот несколько вопросов, которые можно задавать себе время от времени, чтобы ощущать, как борются друг с другом ваше «я» и ваш творческий потенциал.

Где я считаю самого себя важнее той работы, которую выполняю? Это не означает, что вы должны отказаться от того, чего заслуживаете. Не надо превращаться в коврик для вытирания ног и позволять окружающим помыкать вами. Но для того, чтобы максимально раскрыть свой потенциал на работе, нужно подчинить свою потребность в одобрении и признании и стремление доказать свою правоту в ущерб рабочим задачам. Это значит, что ваши усилия не всегда должным образом оценят, но со временем вы получите больше, чем рассчитывали, потому что будете заниматься тем, на что можете оказать влияние (свой работой), вместо того чтобы пытаться взять под контроль то, что вам неподвластно (мнение окружающих о вас). Иногда, не получая ожидаемого на службе, мы пытаемся силой добиться его там, где оно невозможно.

Бывает ли так, что вас раздражают мелкие неудобства? Это хороший показатель чувства неудовлетворенности, вызванного тем, что вас не признают в той мере, в какой вам этого хочется. Если вам кажется, что вас недооценивают или вами пренебрегают, или у вас нет того, что положено по праву, вам угрожает агрессия со стороны эго, в результате которой может возникнуть нездоровое, навязчивое стремление к тому, чтобы вас поощряли везде, где надо и где не надо.

Когда я приезжаю в другой город с лекцией, меня часто забирают из аэропорта на автомобиле и отвозят в отель или сразу на мероприятие. После нескольких неудачных поездок на машине я обнаружил, что стал слишком много жаловаться по поводу неудобств в пути (высказываясь о так называемой «цивилизации»). Тогда я решил, что неплохо было бы напомнить самому себе, как важно испытывать признательность за предложенную помощь, даже если что-то пошло не так. В ходе организации поездок и их бюджета я завел привычку

оставлять водителю хорошие чаевые, даже если они уже были включены в стоимость поездки. Меня подтолкнули к этому две причины: во-первых, это настоящий подарок для водителей, которые часто жалуются на раздражительных, скупых и нетерпеливых пассажиров, а во-вторых — чтобы напомнить себе, как это ценно, когда кто-то привозит тебя от двери до двери и тебе не нужно ловить такси или стоять в очереди на автобус. В таком великодушии воплощается для меня умение быть благодарным, если о тебе позаботились. В результате я действительно стал с большей признательностью относиться к таким поездкам, даже если они были неидеальны.