Ольга Лукина - Бизнес и/или любовь

Тут можно читать онлайн Ольга Лукина - Бизнес и/или любовь - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Психология, издательство Манн, Иванов и Фербер, год 2017. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Бизнес и/или любовь
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Манн, Иванов и Фербер
  • Год:
    2017
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    9785001007883
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 21
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Ольга Лукина - Бизнес и/или любовь краткое содержание

Бизнес и/или любовь - описание и краткое содержание, автор Ольга Лукина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Эта книга посвящена лидерам, ищущим своего развития. Вы познакомитесь с профессиональным подходом психотерапевта к работе с лидерами и их командами. Каждый кейс книги — это отдельная история жизни, поиска и изменений героя, а также размышлений и поисков автора. Переломные моменты в жизни героев, в их бизнесе происходят по мере того как они узнают себя — настоящих, как учатся грамотно выражать чувства, любить себя и близких, аккуратно и осознанно распоряжаться лидерской силой.

Бизнес и/или любовь - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Бизнес и/или любовь - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ольга Лукина
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

— То есть в сильном азарте нет ничего плохого, правильно?

— И да и нет. Если им управлять, это сделает жизнь человека сочной, яркой, неординарной и счастливой. Но если азарт начинает управлять действиями и выборами человека, это конец. Он выпьет и высушит до дна. Неуправляемый азарт приведет к разрушению, в конечном счете — к смерти.

Макс замер и как-то притих.

— Теперь давайте исследуем, как вы распоряжаетесь своим азартом. Или, возможно, он распоряжается вами?

— Я иду за тем, что сложное, интересное, новое. Естественно, я преломляю свой выбор через призму интересов бизнеса, стратегических задач компании. Я не один, конечно, заработал много денег для компании.

— Верю. С внешними результатами все в порядке. Теперь давайте посмотрим, что происходит с вами внутри.

— О’кей. Ну, например, я нахожу хороший топик для инвестиций. Делаю красивую стратегию. Эти два этапа интересны.

— Вы как ребенок решаете головоломку, да еще и необычным образом. Это вызывает ваше собственное удовольствие плюс удивление и восхищение в глазах окружающих, так? — Я улыбнулась в ответ Максу.

— Прикольно вы говорите. Да, эти два этапа классные. Но и здесь могут быть сложности. Иногда мой стратегический подход другие члены совета директоров просто не понимают. Коллеги пугаются, они не могут вырваться за рамки стереотипов, а главное — своих ограничений. Приходится… — Макс замялся и поморщился.

— Адаптировать свои идеи к реальности.

— Точно, хорошее слово. Это не очень приятно, но возможно. Дальше… Я делаю четкий план.

— То есть вы не действуете стихийно?

— Ну нет, что вы. В моем ноутбуке все проекты просчитаны, шаги расписаны, встречи распланированы. Естественно, с оговоркой на коррекцию из-за внешних непредвиденных событий.

— Поняла, значит, у вас сделаны краткосрочные, средне- и долгосрочные планы. А дальше вы сами начинаете их саботировать?

— Не совсем. Мне часто становится невыносимо скучно от рутины и вообще от работы по плану. Это правда. Меня тянет уже на что-то новое. Я стараюсь как-то себя сдерживать и балансировать. Однако чувство ответственности мне очень даже свойственно. Я все же сделаю то, что считаю нужным, но в последний момент. В последний день… Скорее, в последнюю ночь.

Победителей не судят?

— Успевая сделать дело в последний момент, вы как будто каждый раз совершаете подвиг?

Макс кивнул.

— Вам важно в экстремальной ситуации победить любой ценой. Только тогда вы в своих ощущениях — герой и вам интересно жить?

Макс кивнул.

— А качество результата и потери — вопросы совсем не первой важности. Считается ведь, что победителей не судят.

— Но это только так считается. Я сам себя больше всех остальных сужу, — с горечью заметил Макс.

— А что вы себе обычно говорите внутренне в таких ситуациях?

Мой вопрос поверг Макса в глубокое раздумье. Он поерзал в кресле, заскользил глазами по книжным корешкам на полках. Потом снова поерзал и наконец взглянул на меня.

— Я смотрю на результаты и думаю: ну вот опять проскочил в последний момент только благодаря своим способностям. Вот здесь можно было глубже пройти тему, например, или более ясно и элегантно сформулировать свои мысли… Можно было людей не напрягать. Как-то так…

— А вам в последнее время кто-то давал обратную связь по поводу вашей привычки работать по принципу «когда жареный петух клюнет в одно место»?

— Ну вот так прямо, пожалуй, нет. Наверное, я давно стал большим боссом, — посмеялся Макс, — некому сказать. Когда я работал в «Маккинзи», это было основной темой, над которой мне рекомендовали работать старшие коллеги после ассесмента. И я добился большого прогресса. Поверьте мне! А в последнее время мог что-то сказать, пожалуй, только Теди.

Макс больше уже не шутил. Он был искренен. Но в его словах прозвучала нота грусти.

— Макс, как давно у вас эта привычка?

— Мне кажется, она была всегда. Понимаете, я был очень одаренным ребенком. Я пошел в школу в шесть лет. Проучился год, и меня перевели сразу в третий класс. Учителя говорили, что иначе мне будет просто неинтересно. Я никогда не делал домашних заданий. Это было очень скучно, мне и так все было понятно. Я приходил и отвечал. Еще представьте, это была посольская школа в Гаване. Я там был звездой и любимцем учителей. — Макс даже прищурился и потянулся от столь приятных воспоминаний и продолжил: — Меня вообще никогда не ругали и не требовали. А когда меня перевезли в Москву, то тут, в старших классах, в образцовой школе, учителя со мной пробовали бороться, но… — Макс улыбнулся. — У них тоже ничего не вышло, и они смирились.

— А ваши родители? Они видели, что происходит?

— Мои родители — это вообще отдельная тема. Они сами большие дети, романтики-бунтари. Они пытались меня «построить» в Москве, заставить организованно выполнять скучные задания, когда мой дед и классный руководитель из физматшколы надавили на них. Но все это не сработало. Они быстро поняли, что у них нет ни малейшего шанса, и оставили меня в покое.

— Понятно, — с грустью сказала я. — Никто из родительских фигур не смог найти ключ к вашей бурной и одаренной натуре. Получается, вас не научили организовывать себя, чтобы методично идти к цели. Получается, что вы можете работать только наскоками, только повинуясь зажегшемуся интересу. Как только вы постигаете предмет, то интерес познания угасает и вы тотчас теряете к этой теме интерес. Вам это никого не напоминает?

— Напоминает поведение моего сына, когда ему было года два-три. Из рубрики «разобрал игрушку, удовлетворился и бросил». Это лечится? — улыбаясь, поинтересовался Макс.

— Думаю, не просто и не быстро, но лечится.

Мы помолчали в задумчивости некоторое время.

— Макс, возьмете домашнее задание, несмотря на то что вы их не любите выполнять?

— Ваши задания интересные, — пошутил он.

— От вас требуются пятнадцать минут покоя вечером у камина или со свечой. Желательно — не позднее двадцати двух часов, чтобы еще были силы. Делайте следующее: глубокий вдох, потом выдох. Начало следующего вдоха задержите на некоторое время и только потом вдыхайте. Полной грудью. Делаете это сладко, с удовольствием… И следите за своими телесными ощущениями, эмоциями и ассоциациями. Никаких деловых мыслей! Только ощущения.

— Как интересно! Супер, таких приятных заданий у меня точно еще не было. — Макс расплылся в улыбке.

— Не спешите с выводами. Вы еще не знаете, что такому «шилу», как вы, это будет непросто.

— Это дыхательная медитация?

— Да. Она основана на задержанном вдохе. Это эмоциональное и телесное воспроизведение момента рождения. Суть этой медитации — отделиться от своих внешних целей, от ежедневных рутинных проблем и погрузиться в себя, в свои глубинные ощущения.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Ольга Лукина читать все книги автора по порядку

Ольга Лукина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Бизнес и/или любовь отзывы


Отзывы читателей о книге Бизнес и/или любовь, автор: Ольга Лукина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x